Presentaci

1
El Método Delphi
Cecilia Paula Izquierdo Moreno Beatriz Pascual
Plaza Alberto Romero Blanco Virginia Gómez Millan
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Índice

• Introducción
• Definición del Método
• Características del Método
• Tipos de Método Delphi
• Fases del Método Delphi
• Ventajas e Inconvenientes
• Aplicación Práctica

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Introducción

• El método Delphi se engloba dentro de los métodos
  de prospectiva, que estudian el futuro, en lo que
  se refiere a la evolución de los factores del
  entorno tecno-socio-económico y sus
  interacciones.
• Dentro de los métodos generales de prospectiva se
  destacan
• Métodos de expertos (método Delphi)
• Métodos extrapolativos
• Métodos de correlación

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Introducción
El primer estudio de Delphi fue realizado en 1950
por la Rand Corporation para la fuerza aérea de
Estados Unidos, y se le dio el nombre de Proyecto
Delphi. OBJETIVO Aplicación de la opinión de
expertos a la selección de un sistema industrial
norteamericano optimo y la estimación del número
de bombas requeridas para reducir la producción
de municiones hasta un cierto monto.
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Definición del Método
Método de estructuración de un proceso de
comunicación grupal que es efectivo a la hora de
permitir a un grupo de individuos, como un todo,
tratar un problema complejo. (Linstone y Turoff,
1975) Se basa en la interrogación a expertos con
la ayuda de cuestionarios sucesivos, a fin de
poner manifiesto convergencias de opiniones y
deducir eventuales consensos Es una consulta a un
grupo de expertos en forma individual por medio
de la interacción sucesiva de un cuestionario
apoyado por los resultados promedio de la ronda
anterior a fin de generar convergencia de
opiniones.
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Definición del Método

• Dentro de los métodos de pronostico, normalmente
  se clasifica el método Delphi dentro de los
  métodos cualitativos o subjetivos.
• La calidad de los resultado depende
• De la elaboración de los cuestionarios.
• La elección de los expertos consultados.

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Definición del Método

• El método Delphi utiliza como fuente de
  información un grupo de personas a las que se
  supone un conocimiento elevado de la materia que
  se va a tratar.
• Este método se emplea bajo las siguientes
  condiciones
• No existen datos históricos con los que trabajar
• El impacto de los factores externos tiene más
  influencia en la evolución que el de los internos
• Las consideraciones éticas y morales dominan
  sobre las económicas y tecnológicas en un proceso
  evolutivo.

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Definición del Método

• El método Delphi utiliza como fuente de
  información un grupo de personas a las que se
  supone un conocimiento elevado de la materia que
  se va a tratar.
• Este método se emplea bajo las siguientes
  condiciones
• Cuando el problema no se presta para el uso de
  una técnica analítica precisa.
• Cuando se desea mantener la heterogeneidad de
  los participantes a fin de asegura la validez de
  los resultados
• Cuando el tema en estudio requiere de la
  participación de individuos expertos en distintas
  áreas del conocimiento.

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Características del Método

• Anonimato Durante el Delphi ningún experto
  conoce la identidad de los otros que componen el
  grupo de debate.
• Iteración y realimentación controlada La
  iteración se consigue al presentar varias veces
  el mismo cuestionario, lo que permite disminuir
  el espacio intercuartil, ya que se consigue que
  los expertos vayan conociendo los diferentes
  puntos y puedan ir modificando su opinión.

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Características del Método

• Respuesta del grupo en forma estadística La
  información que se presenta a los expertos no es
  solo el punto de vista de la mayoría sino que se
  presentan todas las opiniones indicando el grado
  de acuerdo que se ha obtenido.
• Heterogeneidad Pueden participar expertos de
  determinadas ramas de actividad sobre las mismas
  bases.

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Tipos de método Delphi

• Convencional
• Computador

Por Conducción
Métodos
Otros tipos
Por Objetivo

• De Proyección
• De Política

• Cara-Cara

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Fases del Método

• Previo a la aplicación del método
• Delimitar el contexto y el horizonte temporal,
  en el que se desea realizar la previsión sobre el
  tema de estudio.
• Seleccionar el panel de expertos y conseguir su
  compromiso de colaboración.
• Explicar a los expertos en que consiste el
  método.

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Fases del Método
Fuente Revista Iberoamericana de educación.
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Fases del Método

• 1ª Fase. Definición de objetivos. En esta primera
  fase se plantea la formulación del problema y un
  objetivo general que estaría compuesto por el
  objetivo del estudio, el marco espacial de
  referencia y el horizonte temporal para el
  estudio.
• 2ª Fase. Selección de expertos. Esta fase
  presenta dos dimensiones
• Dimensión cualitativa Se seleccionan en función
  del objetivo prefijado y atendiendo a criterios
  de experiencia posición responsabilidad acceso a
  la información y disponibilidad.
• Dimensión Cuantitativa Elección del tamaño de la
  muestra en función de los recursos medios y
  tiempo disponible.

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Fases del Método

• Formación del panel. Se inicia la fase de
  captación que conducirá a la configuración de un
  panel estable. En el contacto con los expertos
  conviene informarles de
• Objetivos del estudio
• Criterios de selección
• Calendario y tiempo máximo de duración
• Resultados esperados y usos potenciales
• Recompensa prevista (monetaria, informe final
  otros)

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Fases del Método
3ª Fase. Elaboración y lanzamiento de los
cuestionarios. Los cuestionarios se elaboran de
manera que faciliten la respuesta por parte de
los encuestados. Las respuestas habrán de ser
cuantificadas y ponderadas (año de realización de
un evento, probabilidad de un acontecimiento...) 4
ª Fase. Explotación de resultados. El objetivo de
los cuestionarios sucesivos es disminuir la
dispersión y precisar la opinión media
consensuada. En el segundo envío del
cuestionario, los expertos son informados de los
resultados de la primera consulta, debiendo dar
una nueva respuesta. Se extraen las razones de
las diferencias y se realiza una evaluación de
ellas Si fuera necesario se realizaría una
tercera oleada.
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Proceso
Grupo De Trabajo
Equipo Técnico
Panel De Expertos
Elaboración del 1º cuestionario Envió 1º
cuestionario
Definición de los sucesos Selección del panel de
expertos
1º circulación
Respuestas al 1ª cuestionario
Comparación de respuestas. Respuesta al 2º
cuestionario
2º circulación
Análisis estadístico de respuestas Adicción del
análisis estadístico al 2º cuestionario y envío
el 2ª cuestionario
Análisis estadístico final de respuestas
Presentación de resultados
Conclusiones
Fuente Ed. Fundación de Est. Prospectivos
(FUNTURO) U. de Chile 1990.
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Ventajas del Método

• Permite obtener información de puntos de vista
  sobre temas muy amplios o muy específicos. Los
  Ejercicios Delphi son considerados holísticos,
  cubriendo una variedad muy amplia de campos.
• El horizonte de análisis puede ser variado.
• Permite la participación de un gran número de
  personas, sin que se forme el caos.
• Ayuda a explorar de forma sistemática y objetiva
  problemas que requieren la concurrencia y opinión
  cualificada.
• Elimina o aminora los efectos negativos de las
  reuniones de grupo Cara-Cara

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Inconvenientes del Método

• Su elevado coste.
• Su tiempo de ejecución (desde el período de
  formulación hasta la obtención de los resultados
  finales).
• Requiere una masiva participación para que los
  resultados tengan significancia estadística. Pero
  el grupo debe tener un alto grado de
  correspondencia con los temas a ser tratados en
  el ejercicio.
• Una parte crítica del método son las preguntas
  del cuestionario.
• Sesgos en la elección correcta de los
  participantes.
• Elevado número de deserciones debido al tiempo.

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Aplicación práctica

• Ficha técnica

Número de Panelistas 15
Perfiles de los expertos General
Número de oleadas 2
Cuestionario Preguntas cerradas y estimaciones
Tratamiento Técnicas análisis estadístico a través de técnicas cuantitativas
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Primera oleada
Estadísticos                    
TELEF MADRI MURALL PAPA LIGAS BERLIN IPC MARUJI CUBA
N Válidos 15,00 15,00 15,00 15,00 15,00 15,00 15,00 15,00 15,00
  Perdido 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00
Media   1873,67 30,90 895,33 83,60 15,13 1964,73 8,67 78,60 2099,33
Error típ. de la   16,64 9,07 329,34 0,27 3,39 19,59 1,97 1,93 64,81
Mediana   1881,00 10,00 250,00 83,00 9,00 1989,00 7,00 80,00 2020,00
Moda   1900,00 0,00 100,00 83,00 9,00 1989,00 5,00 80,00 2020,00
Desv. típ.   64,44 35,13 1275,52 1,06 13,13 75,86 7,64 7,47 251,01
Varianza   4152,38 1233,94 1626940 1,11 172,41 5754,07 58,40 55,83 63008,3
Mínimo   1700,00 0,00 20,00 82,00 3,00 1700,00 0,10 60,00 2006,00
Máximo   1960,00 100,00 5000,00 86,00 50,00 1997,00 30,00 86,00 3000,00
Percentiles 25,00 1850,00 2,00 100,00 83,00 7,00 1983,00 4,00 75,00 2012,00
  50,00 1881,00 10,00 250,00 83,00 9,00 1989,00 7,00 80,00 2020,00
  75,00 1900,00 70,00 1500,00 84,00 24,00 1992,00 10,00 85,00 2080,00
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Segunda oleada
TELEF MADRI MURAL PAPA LIGAS BERLIN IPC MARUJ CUBA
N Válidos 15,00 15,00 15,00 15,00 15,00 15,00 14,00 15,00 15,00
  Perdido 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 11,00 10,00 10,00
Media   1890,53 29,89 1098,73 83,40 14,07 1973,60 8,43 77,67 3592,20
Error típ. de la m   10,75 6,67 232,59 0,16 1,62 6,07 1,46 1,04 1249,57
Mediana   1879,00 30,00 1000,00 83,00 13,00 1980,00 7,00 79,00 2050,00
Moda   1850,00 40,00 1000,00 83,00 9,00 1989,00 7,00 80,00 2012,00
Desv. típ.   41,63 25,82 900,81 0,63 6,28 23,52 5,45 4,01 4839,57
Varianza   1732,70 666,43 811452, 0,40 39,50 553,26 29,65 16,10 23421437
Mínimo   1842,00 0,40 100,00 83,00 5,00 1900,00 2,00 65,00 2011,00
Máximo   1950,00 80,00 4000,00 85,00 29,00 1990,00 25,00 83,00 20850,00
Percentiles 25,00 1850,00 5,00 700,00 83,00 9,00 1965,00 5,00 76,00 2015,00
  50,00 1879,00 30,00 1000,00 83,00 13,00 1980,00 7,00 79,00 2050,00
  75,00 1947,00 45,00 1200,00 84,00 20,00 1989,00 10,00 80,00 2500,00
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Resultados oleadas
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Aprox. 1876
25
Resultados oleadas
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(No Transcript)
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Resultados oleadas
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Más de 6000km
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Resultados oleadas
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84 Años
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Resultados oleadas
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29 veces campeón de liga
33
Resultados oleadas
34
1989
35
Resultados oleadas
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(No Transcript)
37
Resultados oleadas
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Más confidencial que la edad de Marujíta
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Resultados oleadas
40
(No Transcript)