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Barom

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rendre lisible, aupr s des lus et des citoyens, la durabilit de la trajectoire ... disposer d'un outil de suivi et d' valuation du projet communautaire : ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Barom


1
Baromètre du Développement DurableAgenda 21
de Rennes Métropole
2
Objectifs du Baromètre et modalités de
construction
3
1. Présentation de la démarche 
  • Contexte élaboration de lAgenda 21 de Rennes
    Métropole, préparation de son projet
    communautaire
  • Objectifs de la mise en place dun baromètre du
    développement durable à léchelle de
    lagglomération
  • rendre lisible, auprès des élus et des citoyens,
    la durabilité de la trajectoire de développement
    de lagglomération.
  • disposer dun outil de suivi et dévaluation du
    projet communautaire système d'informations
    cohérent avec les principaux objectifs du projet
    communautaire et pérenne (basé sur des
    informations disponibles à date régulière, qui
    peuvent être collecté annuellement par un
    organisme spécialisé l'agence d'urbanisme).

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2. Méthode de construction (1/3)
  • Baromètre composé de 23  indicateurs agrégés 
    structurés autour des trois parties du projet
    communautaire et définis en fonction des
    objectifs fixés dans le projet

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2. Méthode de construction (2/3)
  • Chacun des Indicateurs Agrégés (IA)
  • synthétise dans une même valeur différentes
    facettes dun ou plusieurs enjeu(x) de
    développement identifié(s) dans le projet
    communautaire
  • est construit à partir de 5 à 12  Indicateurs
    Techniques  pondérés (choix des indicateurs et
    pondérations arrêtés par les élus).
  • doit être représenté sur une échelle de valeur
    (entre 0 et 20) pour situer  le résultat ,  la
    performance  du territoire
  • Choix des Indicateurs Techniques (IT)
  • Les indicateurs ont été identifiés avec les
    groupes de réflexion du projet communautaire
  • Les données sappuient le plus possible sur
    celles des observatoires existants, en
    particulier ceux de lAgence durbanisme de
    nombreuses recherches complémentaires ont été
    nécessaires
  • Seuls les indicateurs dont on peut juger du sens
    de lévolution (positive ou négative) ont été
    retenus

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2. Méthode de construction (3/3)
  • Une échelle stable (par défaut jusquen 2010)
  • Dans la majorité des cas, la donnée de Rennes
    Métropole est comparée au panel de huit
    agglomérations
  • la valeur référence en 10/20 correspond à la
    moyenne du panel 
  • la valeur maximum (20/20) est fixée à partir du
    meilleur résultat du panel majoré de 10 (afin de
    préserver une marge de progression).
  • Lorsque seules des données locales sont
    disponibles 
  • la donnée 2006 est posée en 10/20 et une marge de
    progression pour les prochaines années (/- 10,
    25, 50, 100 ou 200) est fixée
  • si des données "historiques" existent, leur
    moyenne est posée en 10/20 et la meilleure année
    est majorée de 10 pour fixer le 20/20.
  • Lorsque la thématique sy prête, un  objectif
    idéal  est fixé en valeur 20/20, un  zéro
    défaut  

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3. Modalités de communication (1/2)
Visuel utilisé pour la communication
8
3. Modalités de communication (2/2)
  • Deux niveaux de communication
  • Grand public les indicateurs agrégés et des
    diffusions partielles par thématique
  • Elus, techniciens et partenaires le détail des
    indicateurs techniques (également accessible au
    grand public)
  • Supports de communication
  • Supports papiers
  • Site internet de Rennes Métropole
  • Autre utilisation partielle des indicateurs
  • Ponctuellement dans les articles et dossiers de
    lInfo Métropole
  • Pour alimenter des indicateurs existants (au
    niveau national, européen)
  • Période de communication
  • Validation de la version 1 à lautomne 2008, puis
    diffusion

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Présentation des indicateurs
10
Rennes Métropole créatrice et apprenante
11
Rennes Métropole accueillante et solidaire
12
Rennes Métropole entreprenante et ouverte
13
Un exemple dindicateur intégré   construire
lavenir avec les jeunes générations  
14
Un exemple dindicateur intégré   construire
lavenir avec les jeunes générations  
15
Cet indicateur révèle, globalement, une jeunesse
qui se porte relativement mieux
quailleurs. Rennes Métropole est en tête du
panel dagglomérations retenu en matière de poids
des jeunes dans la population et de niveau de
qualification. De plus, elle bénéficie dun taux
de suicide des jeunes relativement faible par
rapport à la moyenne nationale. En revanche,
malgré un taux de chômage des jeunes plus faible
quailleurs, lécart avec celui de lensemble de
la population est le plus important du panel.
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Baromètre du Développement DurableAgenda 21
de Rennes Métropole
  • Contact dpae_at_agglo-rennesmetropole.fr - 02 99
    86 63 40
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