CONTENIDO - PowerPoint PPT Presentation

1 / 27
About This Presentation
Title:

CONTENIDO

Description:

CONTENIDO EMPRESAS COOPERATIVAS Una Contribuci n al Desarrollo Econ mico y Social Antecedentes Incidencia del Sector Cooperativo Panorama Actual – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:67
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 28
Provided by: TomasCar6
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: CONTENIDO


1
CONTENIDO
  • EMPRESAS COOPERATIVAS
  • Una Contribución al Desarrollo Económico y
    Social
  • Antecedentes
  • Incidencia del Sector Cooperativo
  • Panorama Actual
  • Debilidades del Sector
  • Retos del Sector

2
Antecedentes
  • Desde el origen, nuestros ancestros recolectaban
    alimentos y cazaban, pero no para sí pues se
    organizaban en grupos, y lo repartían de forma
    cooperativa entre ellos.
  • Este gesto de solidaridad, fue fundamental en la
    historia del ser humano, pues permitió el salto
    de la forma salvaje a la humanidad.
  • En sus orígenes las Cooperativas se constituyeron
    como formas voluntarias de organización entre
    individuos con el objetivo del mejoramiento de
    su situación y de su entorno y basan sus
    identidades en los principios de la ayuda mutua,
    la responsabilidad y la autogestión.
  • Uno de los objetivos fundamentales del movimiento
    cooperativo, es facilitar un mundo más justo, a
    través de un modelo económico humanista.

3
Antecedentes
  • Las Cooperativas son organizaciones,
    comprometidas con la responsabilidad Social, y
    por eso cuentan con aliados naturales que se
    alinean en contra de las empresas capitalistas.
    Regularmente el mayor enemigo que tienen las
    Cooperativas, son sus propias incompetencias.
  • El entorno de las Cooperativas, generalmente es
    amistoso, sobre todo cuando se les reconoce su
    rol eminentemente social, y las distingue de las
    formas impersonales de gestión económica.
  • El movimiento cooperativo mundial está llamado a
    asumir el liderazgo, para cimentar los valores
    de Responsabilidad, Solidaridad y libertad,
    priorizando el bien del grupo, sobre el bienestar
    individual.

4
Incidencia del CooperativismoAnálisis del
Global 300
  • Las 300 principales Cooperativas del mundo,
    produjeron en el año 2007, más de 1 trillón de
    dólares US, lo que es mayor a la economía de
    Canadá, la cual es la novena economía del mundo.
  • Entre las empresas de Suiza las cooperativas son
    el mayor empleador,
  • El banco más grande de Francia, es propiedad de
    las Cooperativas.
  • En Nueva Zelanda a base de negocios con una
    tercera parte de los lácteos del comercio
    internacional, es Coop.
  • En India la más grande del negocio de
    procesamiento de alimentos, es Coop.
  • El principal proveedor de servicios de salud en
    los Países Bajos, es Coop.
  • América del Norte la líder del mercado en
    botellas de jugos y conservas bebidas y zumos,
  • El más grande consorcio de seguros canadiense
    propiedad de Coop.

5
Global 300
  • Las empresas dentro del GLOBAL300 son
    particularmente fuertes en tres grandes sectores
    económicos
  • Agrícola,
  • Servicios financieros,
  • y Ventas de materiales.
  • Estos tres grandes grupos representan más del 80
    del número total de Cooperativas y mutualidades
    en el GLOBAL300.

6
Global 300
  • Edad de los Negocios Global300
  • Casi la mitad (49) de los Global300 se
    establecieron antes de 1940.
  • Cuatro de cada cinco (87) de la Global300 se
    formaron antes de 1990.
  • Casi dos tercios (66) de los Global300 formadas
    después de 1989, están en el sector de la
    Agricultura y la Alimentación.
  • Todas las empresas de seguros Global300 se
    formaron antes de 1979 .

7
Global 300
  • Los países con mayor volumen de negocios
    total de Global300 son
  • Francia (US 174 mil millones)
  • Japón (US 143,6 mil millones)
  • EE.UU. (US 133,1 mil millones)
  • Alemania (US 125,6 mil millones)
  • Países Bajos (US 59,3 mil millones)
  • La primer prioridad del Global 300, es ofrecer
    más y mejores análisis, sobre el papel que las
    cooperativas desempeñan en las economías en
    desarrollo tanto económica, como socialmente.

8
PANORAMA ACTUAL
Cronología de la crisis financiera 2.008 1T
2.009
19 Dic 2008. EEUU anuncia que utilizará US17.400
mill del paquete de US700 mil millones para
ayudar a General Motors, Ford y Chrysler
11 Dic 2008. Los Bancos Centrales Europeo,
Británico, Sueco y Danés reducen nuevamente las
tasas
28 Ene 2009. Los Bancos Centrales de España e
Inglaterra entran oficialmente en recesión
28 sep 2008 Gobierno de EEUU salva a AIG y
anuncia Plan de Rescate de USD 700.000 millones
Nov 2008 Fed y Banco de Inglaterra recortan tasas
de interés. La Fed Funds rate llega a 1,0
Oct 2008 Congreso de EEUU aprueba Plan de
Rescate, gobiernos europeos incrementan paquete
de ayuda al sector financiero. Recorte de tasas
de interés
25 sep 2008 JP Morgan compra Washington Mutual
por USD 1.900 millones
16 Dic 2008. La Reserva Federal de EEUU redujo la
tasa de interés del 1 al 0.25
1 Dic 2008. El Buró Nacional de Investigaciones
Económicas anunció oficialmente que EEUU estaba
en recesión
8 Ene 2009. El Banco de Inglaterra redujo la tasa
de interés al 1.5 (la más baja en sus 315 años)
Fuente La Nación, El Tiempo, New York Times,
Financial Times, Recopilado Alfredo Arana-COOMEVA
9
CRISIS EN ESTADOS UNIDOS
  • Después de que colapsó el sistema financiero
    de Estados Unidos, los gobiernos entran al
    rescate de los principales Bancos de USA,
    Alemania, Inglaterra, Francia, España, Japón,
    etc.
  • Lo anterior se da por efecto de una Economía
    Globalizada, donde las economías de todas las
    naciones se encuentran entremezcladas, en mayor a
    menor medida.
  • Para el 2do. Trimestre del 2009, en Estados
    Unidos los efectos se agudizan en otros sectores
    industriales.
  • Se vende CRYSLER
  • Quiebra la General Motor Co.
  • El Gobierno compra la mayoría de las acciones de
    GMC.
  • El Gobierno Federal, presenta una iniciativa para
    endurecer la regulación al sistema financiero, en
    la cual se contempla desaparecer a los organismos
    que regulaban al Sector Cooperativo, y las
    funciones pasan a los organismos, que regulan a
    la Banca Comercial.

10
EL CASO DE MÉXICO
  • Hasta el tercer trimestre del año 2008, en México
    no había afectaciones por los impactos de la
    Crisis de los Estados Unidos.
  • Pero el comenzar el mes de Octubre, las cosas se
    tornaron complejas.
  • Octubre 6 del 2008, Lunes Negro
  • Las acciones de algunas de las empresas más
    importantes de México, se derrumban, en una sola
    jornada perdieron hasta el 30 de su valor, y en
    una Semana habían perdido más del 60, como fue
    el caso de Comercial Mexicana, la cual se declaró
    en suspensión de pagos. Las acciones de esta, que
    antes de la crisis llegaron a cotizarse a 2.5
    dólares, caen hasta los 20 centavos de dólar
    (Perdió el 92 de su valor).
  • Algunas Empresas ensambladoras de partes
    automotrices provenientes de USA, cierran
    instalaciones en México.
  • El número de desempleados en México para el año
    2008, según cifras del INEGI, fue de 1,900,000.

11
EL CASO DE MÉXICO
  • Se presenta el Plan Anticrisis el 08 de Octubre
    del 2008
  • En total contempla 15 rubros por un total de
    4,500 MD USA aprox.
  • Nueva Refinería y para PEMEX,
  • Infraestructura Carretera,
  • Infraestructura Educativa,
  • Infraestructura para el Campo,
  • Infraestructura para la Comisión Federal
    Electricidad, etc.
  • En la economía familiar se refleja en una
    disminución del 10 en el precio del gas, del 10
    en promedio para luz eléctrica, 0 de incremento
    al precio de la gasolina, etc.

12
EL CASO DE MÉXICO
  • A mediados del mes de Mayo del 2009, el gobierno
    Federal determina alerta sanitaria, por el virus
    de la influenza porcina, lo cual paralizo
    prácticamente la economía de México, sobre todo
    en los Sectores hotelero y de Restaurantes.
  • Efectos en el Sector Cooperativo
  • Para el 2do. Trimestre del 2009, el Sector
    Cooperativo Financiero, ya reciente el impacto de
    la crisis, pero agudizado con la alerta
    sanitaria.
  • Se incrementó el índice de morosidad y se
    desaceleró el crecimiento de la cartera de
    créditos.
  • La inseguridad, es un factor que empieza a
    hacerse presente en la vida de las Cooperativas

13
EFECTOS DE LA CRISIS EN HONDURAS
  • La crisis financiera y la recesión que estremece
    al mundo golpea a Honduras con lo siguiente
  • Caída de la inversión extranjera en la industria
    de la maquila
  • Disminución de las remesas familiares recibidas
    (24.3 del PIB)?
  • Baja en el turismo
  • Baja en precios y volumen de exportaciones.
  • Aumento del desempleo.
  • Incremento del empleo informal e ilegal
  • Aumento del crimen en todas sus formas.
  • Aumento de emigrantes a EUA, Europa y
    Latinoamérica

14
EFECTOS DE LA CRISIS EN HONDURAS
MEDIDAS A NIVEL MACRO ANTE LA CRISIS
  • El gobierno establece un Plan Anticrisis, con
    variables encaminadas a activar economía del
    país.
  • El Banco Central (BCH) ha adoptando medidas de
    política monetaria que permitan mantener la
    liquidez del sistema financiero nacional y
    facilitar la canalización del crédito para
    sostener el crecimiento de los sectores
    productivos tales acciones son las siguientes
  • Reducir el encaje bancario a 0, como política
    monetaria, para promover la colocación de
    préstamos para el sector productivo.
  • Aplicar tasas diferenciadas para promover los
    sectores productivos, de vivienda, producción y
    comercio.

15
EFECTOS DE LA CRISIS EN HONDURAS
MEDIDAS TOMADAS POR LAS COOPERATIVAS
HONDUREÑAS ANTE LA CRISIS
  • Las Cooperativas Hondureñas han adoptado medidas
    similares a las de la Banca, entre las cuales se
    incluyen
  • Prudencia y cautela en la colocación de
    créditos.
  • Definir y apegarse estrictamente a disciplinas
    financieras
  • Reducción de Gastos (a través del Outsourcing).
  • Alianzas estratégicas con diferentes actores del
    sistema, para compartir estructuras de gastos.
  • Mayor competitividad en tasas activas y pasivas.
  • Mayores inversiones en tecnología, con el fin de
    reducir gastos y mejorar servicios.
  • Segregación del riesgo crediticio de acuerdo a
    la actividad productiva.

16
EFECTOS DE LA CRISIS EN COLOMBIA
Efectos de la Crisis - Factores Negativos
Internos Externos
Numerosa perdida de empleos formales y deterioro de la calidad del empleo Déficit Fiscal Déficit en la Balanza Comercial Deterioro de la calidad y contracción de la cartera (O/D) de crédito. Devaluación (incremento costos y mejora competividad) Periodo Preelectoral (decisiones de inversión-manejo político de la economía) Crisis de Confianza Incertidumbre Político-Comercial de los vecinos Situación económica de Venezuela, por precios del petróleo Inconvenientes en los tratados comerciales Recesión de las grandes economías. Menos inversión extranjera directa Menores transferencias Mayores spread en deuda soberana (Latinoamérica - Emergentes) Crisis de Confianza
 
17
EFECTOS DE LA CRISIS EN COLOMBIA
Efectos de la Crisis - Factores Positivos
Internos Externos
Expectativas de menores tasas Consumo hogares Menor inflación -política monetaria mas flexible- Mejor percepción internacional frente a nuestros vecinos Mejores condiciones de seguridad Crecimiento de la inversión pública como medida para empujar la economía Economía mas preparada (Provisiones, Solvencia, Fogafin, endeudamiento, etc.) Bajas tasas de interés internacionales Posibilidad de flujos de capitales hacia economías emergentes Apoyos de Gobiernos y Bancos Centrales
 
18
EFECTOS DE LA CRISIS EN PERÚ
SITUACIÓN MACROECONÓMICA DEL PAÍS
Históricamente la situación económica y
financiera del país ha dependido del precio
internacional de los minerales.
Los ciclos de fluctuación de precios de los
minerales ha sido de 10 años, anecdóticamente los
años de recesión siempre han sido los terminados
en 8.
Fuente Ing. Luis Baba Nakao
19
EFECTOS DE LA CRISIS EN PERÚ
REFLEXIONES SOBRE LAS CONSECUENCIAS DE LA CRISIS
Y EL SISTEMA FINANCIERO
  • Se reduce significativamente la cantidad de
    peruanos que migran al exterior. Probablemente
    sucederá todo lo contrario, por ello, se reducirá
    el monto de las remesas que envían los migrantes
    peruanos a sus familiares en el Perú.
  • Se han dado las condiciones para la aplicación
    de políticas gubernamentales, intervencionistas
    y proteccionistas.
  • El gobierno implementa medidas anti-cíclicas para
    mantener una aceptable actividad económica. El
    BC, acompaña dicha política modificando la tasa
    de interés de referencia, y la tasa legal de
    encaje. Lo que producirá una significativa baja
    en las tasas de interés activas y pasivas.
  • La recesión solo terminará cuando se recupere el
    consumo (confianza)

EL GRAN RETO DE LOS EMPRESARIOS COOPERATIVISTAS
ES CONVERTIR UNA AMENAZA EN UNA GRAN
OPORTUNIDAD.
20
PANORAMA EN AMERICA LATINA
Efectos de la Crisis sobre América Latina
  1. El contagio financiero, que se ha traducido en un
    mayor costo de financiamiento externo, por lo que
    hay escasez de crédito y falta de liquidez.
  2. Los precios de los productos básicos, que bajaron
    debido a la contracción de la demanda, las
    expectativas de menor crecimiento mundial y a la
    apreciación del dólar.
  3. Las remesas de los trabajadores emigrantes, que
    sufren una caída debido al menor crecimiento de
    los países desarrollados, desde donde provienen.
  4. La disminución de las exportaciones regionales,
    que afectan tanto a los productos y bienes
    básicos como a las manufacturas.
  5. La disminución de los flujos de inversión
    extranjera directa.

Fuente Alicia Bárcena, Secretaria Ejecutiva de
la CEPAL. Comunicado de Prensa, 27 de Enero de
2009.
21
PANORAMA MUNDIAL
  • Actualmente en el mundo existen alrededor de 5
    mil millones de habitantes de los cuales entre
    el 40 y el 50, viven en un rango muy bajo de
    pobreza, subsisten con menos de 2 dólares
    diarios.
  • La humanidad vive pérdida de valores
    fundamentales como la responsabilidad y
    solidaridad. Hoy día vivimos con ansiedad,
    incertidumbre, desconfianza, miedo y avaricia
  • Vivimos en una sociedad que demanda una
    producción desmedida de bienes y servicios, y
    producto de ese consumismo, el impacto ambiental
    que se genera es terrible.

22
PANORAMA MUNDIAL
  • Existe crisis alimenticia, no hay suficiente
    producción para satisfacer la demanda, y
    obviamente los que padecen de este serio problema
    son los más pobres.
  • Existe Crisis de energéticos, aunque hay intentos
    de muchos países por producir energías
    renovables, la alta emisión de gases
    contaminantes, está impactando seriamente en el
    clima.
  • Hay serios problemas por el cambio climático y el
    calentamiento global. Las consecuencias del
    cambio climático, se ven en los océanos y en el
    aire, las temperaturas rompen record tras cada
    estación y se están observando los fenómenos
    meteorológicos más impactantes de la historia.
  • Se deteriora constantemente la biodiversidad,
    impactando seriamente la ecología y el medio
    ambiente.

23
Debilidades del Sector
  • A pesar del volumen de negocio que generamos en
    los distintos países, la incidencia en la
    determinación de políticas públicas es muy
    limitada y en algunos países es casi nula.
  • La falta de promoción del modelo Cooperativo, da
    como resultado falta de interés político en las
    Cooperativas. No sólo basta con promocionar los
    bienes y servicios como si se tratara de
    cuasibancos, hace falta promover, que se generan
    con el modelo cooperativo.
  • Existe dudas en la identidad cooperativa, en
    algunos casos las cooperativas adoptamos
    prácticas de empresas mercantilistas, para tratar
    de cubrir nuestras ineficiencias.
  • Existen numerosas fortalezas en la cultura
    cooperativa, lo lamentable es que los
    cooperativistas no estamos conscientes de ellas,
    y constantemente las empresas mercantilistas las
    detectan y las utilizan, como es el caso de la
    Responsabilidad Social Empresarial.

24
RETOS del SECTOR
  • El Sector Cooperativo genera un volumen de
    negocio muy importante, pero pudiéramos generar
    más, consolidando los procesos internos y
    fortaleciendo la gobernabilidad para brindar
    mejores resultados y avanzar en el mercado más
    rápido que nuestros competidores, cualquiera que
    sean.
  • Somos la opción más viable, para mejorar las
    condiciones de vida en el mundo, y las
    condiciones del propio planeta. Pues mientras más
    avancen las empresas capitalistas, va a ser más
    grande la brecha entre ricos y pobres, pues las
    empresas de capital privado priorizan la riqueza
    individual, sobre el bien común.
  • Debemos renovarnos constantemente, para
    adecuarnos a un entorno cambiante, utilizando la
    cultura cooperativa como guía, y evitar la
    tentación de copiar esquemas de nuestros
    competidores (netamente capitalistas), que lo
    único que nos genera es confusión al dudar y
    alejarnos sistemáticamente de nuestra identidad
    cooperativa.

25
RETOS del SECTOR
  • Urge establecer acciones para retomar y
    consolidar la Identidad Cooperativa.
  • Aplicar programas integrales de difusión, para
    dar a conocer los resultados y los beneficios
    sociales que se generan, no sólo a los socios,
    sino a los lideres de opinión, al público en
    general, medios informativos y a los diferentes
    niveles de gobierno.
  • Hay que incidir para determinar Políticas
    Públicas que eviten el Calentamiento Global,
    preserven la Biodiversidad e impedir el deterioro
    ambiental.
  • Incidir para que los gobiernos adopten Políticas
    Publicas, para obligar a todo tipo de empresas a
    actuar con Responsabilidad Social.

26
RETOS del SECTOR
  • Hay que incidir, para que los gobiernos
    establezcan Políticas públicas, orientadas a
    fomentar la cohesión y la inclusión social.
  • Debemos asumir un roll más activo e influyente,
    para evitar dejar solas a las empresas
    mercantilistas, y que influyan en los gobiernos
    para establecer marcos, normas y leyes que las
    favorezcan sólo a ellas.
  • Al interior de nuestras organizaciones, Hay que
    Vivir el Cooperativismo, cumpliendo con la
    RESPONSABILIDAD SOCIAL en todos sus términos.

27
  • GRACIAS POR SU ATENCION !
  • Lic. Victor Manuel Hernández Umaña
  • Vice-Presidente del Comité Regional de
    Cooperativas Financieras de ACI Américas

  • Guadalajara México, Septiembre 22 del año 2009
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com