Presentaci

1
ESQUEMA DE LA MATERIA
Contexto
ORGANIZACION
ADMINISTRACION
Contexto
2
Quiénes son los gerentes? Miembros de una
organización que integran y coordinan el trabajo
de otros.
Alto nivel
Nivel medio
Primera línea
Empleados no gerenciales
Niveles organizacionales
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Qué es la ADMINISTRACION? Proceso de coordinar e
integrar actividades de trabajo para que éstas se
lleven a cabo en forma eficiente y eficaz con
otras personas y por medio de ellas
Eficiencia capacidad de obtener los mayores
resultados con la mínima inversión. hacer bien
las cosas.
Eficacia el hecho de alcanzar las metas de la
organización. hacer las cosas correctas.
4
Éxito administrativo eficiencia y eficacia
simultáneamente
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Qué hacen los gerentes?

• Funciones administrativas
• Roles
• Habilidades
• Administrar sistemas

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Qué hacen los gerentes?
Funciones administrativas Actividades que
consisten en planificar, organizar, dirigir y
controlar
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Qué hacen los gerentes?
Roles Categorías específicas del
comportamiento administrativo
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Qué hacen los gerentes?
El desempeño del Gerente es el resultado de
ciertas Habilidades que posee y utiliza
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Habilidades identificadas como importantes para
ser un gerente eficaz
Establecimiento de metas
Administración de conflictos
Resolución de problemas
GERENTES EFICACES
Trabajar bien en grupos
Administración del tiempo
Habilidades interpersonales
Comunicación verbal
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Qué hacen los gerentes?
Deben trabajar desde la perspectiva de la
Administración de sistemas
Ambiente
Sistema
Transformación
Productos
Insumos
A su vez, los gerentes deben interpretar y
entender las contingencias de las situaciones que
enfrentan.
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Los gerentes trabajan en organizaciones. Qué es
una organización?
ORGANIZACIÓN Sistema social compuesto por
individuos o grupos de ellos que, teniendo
valores compartidos, se interrelacionan y
utilizan recursos con los que desarrollan
actividades tendiendo al logro de objetivos
comunes
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Por qué estudiar ADMINISTRACION?
Organizaciones de todos los tamaños
La administración se necesita en.
Organizaciones de todo tipo
Todas las áreas de la organizaciones
Todos los niveles de las organizaciones
UNIVERSALIDAD DE LA ADMINISTRACION
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Definiciones Claves de una Organización
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MISION
Es la razón de ser de la organización
Una declaración de misión debe ser la columna
vertebral sobre la cual descansa y se sustenta la
cultura de toda empresa.
La importancia de conocer la misión, está en que
muchas veces encontramos en las organizaciones
gente que esta haciendo cosas, sin saber con
claridad para qué lo hace y eso produce
frustración, que trabaja sin un sentido claro de
la importancia que tiene su trabajo para los
demás.
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ARCOR Dar a las personas de todo el mundo la
oportunidad de gratificarse con productos de
calidad a un precio justo creando valor para
nuestros accionistas, colaboradores, clientes,
comunidad, proveedores y medio ambiente a través
de una gestión basada en procesos sostenibles.
TELECOM PERSONAL SA Comunicar a las personas
siempre.
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VISION
Es la máxima aspiración de la empresa para los
próximos tres a cinco años. Es clara, concreta y
actúa como brújula de los esfuerzos que se
realizan.
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• Arcor
• Ser la empresa nº 1 de golosinas y galletas de
  Latinoamérica y consolidar nuestra participación
  en el mercado internacional.

Pepsico Snacks Nuestra visión Ser la compañía
favorita de Snacks salados de Argentina y
capitalizar nuestro liderazgo para desarrollar
aceleradamente la categoría, todo esto sostenido
por el desarrollo de un equipo ganador.
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VALORES
Es todo aquello que hay que respetar en el camino
para alcanzar las metas. Rigen el desempeño de
las personas dentro de la organización. Conforman
la cultura organizacional.
19
(No Transcript)
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Estrategia
La forma o el camino que la empresa sigue para
adaptarse al contexto y lograr sus objetivos.
Estrategia explícita conocida por los miembros
de la organización. Implica desarrollar un
proceso analítico. Estrategia implícita sólo
conocida por el estratega o el empresario.
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OBJETIVOS
Fines hacia los que se dirige la actividad son
los resultados por lograr.

• Ser comprensibles
• Ser aceptables
• Ser cuantificables
• Ser verificables

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VISION
MISION
ESTRATEGIAS
VALORES
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Un tipo de organización en particular LA
EMPRESA Diferentes Clasificaciones
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• Según el sector de la economía en que desarrollan
  su actividad
• Sector primario
• Sector secundario
• Sector terciario

• Según el ámbito geográfico donde desarrollan su
  actividad
• locales
• regionales
• nacionales
• multinacionales
• globales

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• Según su tipo legal
• unipersonales
• Sociedades civiles y comerciales

• Según su tamaño
• grandes
• Medianas
• pequeñas

• Según la propiedad del capital
• privadas (Unipersonales,sociedades,
  corporaciones)
• públicas
• mixtas

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Micro, Mediana o Pequeña Empresa? Según la
SEPYME, Resolución 24/2001.
Por debajo de estas cifras, son MiPyME o
microemprendimiento.
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• Microemprendimiento empresa pequeña que está en
  los comienzos de su vida.
• el fundador es un emprendedor
• Existe un hecho o actividad digna de ser llevada
  a cabo
• Requiere asesoramiento profesional
• Requiere uso de cierta tecnología
• Requiere planificación
• No se hereda ni se recibe como empresa en marcha
• Se gestiona y proyecta