Presentaci

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CRECER Y CRECER Qué y cómo hacerlo?
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Crecimiento del producto

• Ante eso, nos planteamos como meta en el
  cuatrienio 2006 - 2009
• ELEVAR EL CRECIMIENTO POTENCIAL DESDE EL ACTUAL
  5 A UN 6,5

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IMPOSIBLE?
De nada vale decir estamos haciendo todo lo
posible. Hay que triunfar haciendo todo lo
necesario" Winston Churchill
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Meta Elevar el crecimiento potencial a un 6,5

• En términos gruesos,
• QUÉ SE REQUIERE PARA CRECER MÁS?

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Meta Elevar el crecimiento potencial a un 6,5
CÓMO LOGRARLO?

1. VOCACIÓN Y ACTITUD DE CRECIMIENTO
2. IDEAS Y POLÍTICAS
3. LIDERAZGO

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Meta Elevar el crecimiento potencial a un 6,5
CÓMO LOGRARLO?

1. VOCACIÓN Y ACTITUD DE CRECIMIENTO
2. IDEAS Y POLÍTICAS
3. LIDERAZGO

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1. VOCACIÓN Y ACTITUD DE CRECIMIENTO

• El crecimiento es virtuoso
• Permite más y mejores empleos y más y mejores
  salarios
• Aumenta la recaudación tributaria y permite
  incrementar el gasto social
• Es la base para que Chile alcance un desarrollo
  integral

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Meta Elevar el crecimiento potencial a un 6,5
CÓMO LOGRARLO?

1. VOCACIÓN Y ACTITUD DE CRECIMIENTO
2. IDEAS Y POLÍTICAS
3. LIDERAZGO

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2. IDEAS Y POLÍTICAS

1. CHILE ES Y DEBE SEGUIR SIENDO UN PAÍS
   EMINENTEMENTE EXPORTADOR

Tres Claves
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2. IDEAS Y POLÍTICAS

1. LAS PYMEs SON LA BASE DEL EMPRENDIMIENTO

• Resolver problema coyuntural de mochila
  financiera
• Atacar sus problemas de acceso a financiamiento,
  seguridad y capital humano
• Facilitar el emprendimiento desde la semilla,
  apoyando a los inversionistas naturales

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2. IDEAS Y POLÍTICAS

1. HAY QUE REMOVER LAS TRABAS A LA CREACIÓN DE
   EMPLEO Y A LA INCORPORACIÓN DE MUJERES Y JÓVENES
   A LA FUERZA DE TRABAJO

• Potenciar el seguro de desempleo y la
  capacitación, flexibilizando las normas de
  indemnización por despido
• Facilitar el contrato de tiempo parcial y el
  empleo desde la casa
• Diferenciación adicional del salario mínimo para
  tramos entre 18 y 24 años y reajuste según
  indicadores coyunturales claros
• Apoyo a guarderías infantiles y educación
  pre-escolar

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2. IDEAS Y POLÍTICAS

1. ES NECESARIO GENERAR UN CLIMA FAVORABLE A LA
   INVERSIÓN PRIVADA

• Los beneficios de la inversión privada son el
  primer aporte a la calidad de vida de una
  comunidad
• Mejoras institucionales obvias CONAMA y
  Dirección del Trabajo, autónomas
• Menores trabas a la creación (burocracia) y
  cierre de negocios (ley de quiebras)

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Meta Elevar el crecimiento potencial a un 6,5
CÓMO LOGRARLO?

1. VOCACIÓN Y ACTITUD DE CRECIMIENTO
2. IDEAS Y POLÍTICAS
3. LIDERAZGO

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3. LIDERAZGO

• Líder es el que es capaz de guiar a los demás en
  pos de sus sueños y de los sueños de todos

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3. LIDERAZGO
El futuro tiene muchos nombres. Para los débiles
es lo inalcanzable. Para los temerosos, lo
desconocido. Para los valientes es la
oportunidad Víctor Hugo
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CRECER Y CRECER Qué y cómo hacerlo?
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Descomposición del crecimiento del PIB potencial
1990 - 2003
1990 2003 5,18
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Descomposición PIB potencial cuatrienio Piñera
2008 y 2009 6,5
2007 6,0
2006 5,5
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Aprovechar enorme ventaja comparativa en
recursos naturales renovables

• Adecuación institucional en el sector
  alimentario
• Fortalecimiento derechos de propiedad en
  concesiones de acuicultura
• Derechos privados transables en la pesca
  extractiva
• Restablecimiento del estado de derecho en las
  zonas de conflicto indígena
• Programa de concesiones en turismo

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Diversificar la base exportadora hacia los
servicios

• Reducción del royalty al uso de licencias de
  producción extranjeras y del impuesto a la
  contratación de profesionales extranjeros
• Reducir de 4 a 2 años el plazo medio de
  otorgamiento de patentes en Chile
• Fondo de capital de riesgo para patentes en
  Chile y el exterior
• Chile bilingüe al 2020
• Plan piloto exploratorio y acotado de crédito
  tributario a la instalación de empresas
  exportadoras de servicios.

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Elevar el contenido de ID de las exportaciones

• Fondo de promoción de ID para las empresas,
  orientado a empresas medianas y grandes
  (complementario a los FONTEC), y acotado
  fiscalmente a no más de US 100 millones en
  cuatro años. Se fomentarían consorcios de
  empresas que hagan investigación aplicada.

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Proyecto Mapocho Navegable

• El proyecto contempla la instalación de 19
  esclusas a lo largo de los 35 Km. del Río
  Mapocho, desde el puente San Enrique por el
  oriente (Lo Barnechea) hasta el puente Américo
  Vespucio por el poniente (Pudahuel). Además, se
  considera la creación de áreas verdes y parques
  públicos.

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Parque Chiloé

• Adquirido el 2005, son 120.000 hectáreas con
  playas, bahías, arrecifes naturales, fauna y
  flora nativa. Pero lo más llamativo es que desde
  él es posible avistar y proteger a las ballenas
  azules, el animal más grande del planeta. El
  Parque estará abierto para que todos los chilenos
  y chilenas puedan gozar de la prodigiosa
  naturaleza chilota.

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LAN Airlines

• Aquirida, principalmente, por Sebastián Piñera y
  la familia Cueto a inicios de la década de los 90
• Fue elegida en mayo de 2005 por quinta vez
  consecutiva como la mejor aerolínea del Centro y
  Sudamérica y el Caribe de acuerdo a OAG (Official
  Airline Guide)
• En 2005 es la 5º empresa más admirada de Chile,
  siendo la mejor evaluada en el ítem Capacidad de
  Innovación e Incorporación de Tecnología