Presentaci

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2.- Planificación Básica 2.1.- WBS Justo N.
Hidalgo Sanz DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA
INFORMÁTICA
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Artefactos de Gestión (I)

• El Proceso Unificado también dispone de
  artefactos de gestión -vs. artefactos de
  ingeniería-
• WBS (Work Breakdown Structure)
• Más tarde.
• Caso de negocio
• Ingresos esperados del proyecto
• Costes
• Planes de gestión y técnicos
• Riesgo/realismo de los planes.
• Objetivo calcular el ROI
• Especificaciones de release
• Análisis a realizar en cada iteración sobre
• Vision statement
• Gestión de riesgos
• Consideraciones arquitectónicas
• Calidad
• ...

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Artefactos de Gestión (II)

• SDP (Software Development Plan)
• Es el PLAN DE PROYECTO, el principal.
• Es la definición de proyecto en un documento.
• Es un documento VIVO, evoluciona con el proyecto.
• Requiere la aceptación de las partes
  involucradas.
• Gestión de Contenidos y Configuración de Cambios
• ...

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Ejemplo de Business Case

• Contexto (dominio, mercado, alcance)
• Aproximación técnica
• Plan de características
• Plan de calidad
• Compromisos y riesgos técnicos
• Aproximación de gestión
• Planificación
• Lista de riesgos de planificación
• Métricas de éxito
• Apéndice
• Predicción financiera
• Estimación de beneficios

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Ejemplo de Especificación de release

• Contenido de la iteración
• Objetivos medibles
• Criterios de evaluación
• Plan de demostración
• Planificación de actividades
• Responsabilidades del equipo
• Escenarios de operación (demo de casos de uso)
• Procedimientos de demostración
• Relación de demostración con el business case.

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Ejemplo de Plan de Proyecto (I)

• Contexto
• Proceso de desarrollo de SW
• Primitivas
• Fases del ciclo de vida
• Artefactos
• Flujos
• Hitos
• Procedimientos de mejora del proceso
• Entorno de ingeniería del SW
• Automatización de procesos (HW, SW)
• Procedimientos de almacenamiento de recursos
• Cómo se guarda la información, dónde, quién tiene
  acceso.

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Ejemplo de Plan de Proyecto (y II)

• Gestión de cambios
• Evaluación del SW
• Métricas
• Gestión de riesgos
• Plan de estado del proyecto
• Plan de aceptación de pruebas
• Estándares
• Apéndices modificables
• Detalle de cada fase
• Recursos humanos y materiales (organización, plan
  de entrenamiento, etc.)

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WBS (I)

• Work Breakdown Structure.
• Es una jerarquía de elementos que descompone el
  plan de proyecto en tareas discretas, y que
  provee
• una idea de todo el trabajo a realizar.
• Descomposición clara para asignación de
  responsabilidades.
• Un marco que permite planificación, gestión de
  costes y control dinámico del proyecto.
• Es típicamente lo que se hace con las
  herramientas de gestión de proyectos (diagramas
  de Gantt).

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WBS (II). Problemas típicos

• 1. Estructura y descomposición prematura
• 2. Demasiado, o demasiado poco detalle.
• 3. Específico para cada proyecto, por lo que
  comparativas con otros proyectos resultan muy
  complicadas de realizar.

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WBS (III). Mala estructura

• Integration and test
• Test planning
• Test procedure separation
• Testing
• Test reports
• Other support areas
• Configuration control
• Quality assurance
• System administration

• Management
• System requirements and design
• Subsystem 1
• Component 11
• Requirements
• Design
• Code
• Test
• Documentation

• No hemos hablado en diseño de reutilización?
• Qué pasa si hay que cambiar algo aquí?

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WBS (IV). Recomendación básica

• Elementos de primer nivel
• Gestión
• Entorno
• Requisitos
• Diseño
• Implementación
• Elementos de segundo nivel
• Fases del ciclo (concepción, )
• Elementos de tercer nivel
• Actividades que producen los artefactos de cada
  fase.
• Pueden descomponerse en más niveles.

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WBS (V). A partir de aquí...

• Management
• Inception Phase Management
• Business Case Development
• Elaboration pohase Release Specifications
• Elaboration phase WBS Baselining
• Software Development Plan
• Inception phase project control and status
  assessments
• Elaboration Phase Management
• Construction phase release specifications
• Construction phase WBS Baselining
• Elaboration phase project control and status
  assessments
• Construction Phase Management
• Deployment phase planning
• Deployment phase WBS baselining
• Construction phase project control and status
  assessments
• Transition Phase Management
• Next generation planning
• Transition phase project control and status
  assessments

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WBS (y VI). A partir de aquí...

• Environment
• Inception Phase Environment Specification
• ...
• Elaboration Phase Environment Baselining
• Construction Phase Environment Maintenance
• Transition Phase Environment Maintenance
• Requirements
• Inception Phase Environment Specification
• Elaboration Phase Environment Baselining
• Construction Phase Environment Maintenance
• Transition Phase Environment Maintenance
• Design
• Implementation
• Assessment
• Deployment

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Métricas de control

• Indicadores de Gestión
• Trabajo y progreso
• Coste programado y gastos
• Dinámica de personal cambios de personal
• Indicadores de Calidad
• Cambio de estabilidad
• Modularidad
• Adaptabilidad
• Tiempo medio entre fallos (MTBF) y madurez (ratio
  de defectos / tiempo)

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Tráfico de cambio y estabilidad

• Change traffic número de peticiones de cambio de
  sw abiertas y cerradas.
• Estabilidad relación entre peticiones de cambio
  de sw abiertas y cerradas.
• En general, se provee información acerca de la
  predecibilidad del sistema.

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Bibliografía

• Software Project Management. A Unified Framework.
  W. Royce. Addison-Wesley.