Presentaci

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Asociación Pro Desarrollo Turístico PRODETUR
Turismo con Desarrollo Humano y Sostenibilidad
Ambiental
Gestora y Facilitadora de Procesos de Desarrollo
Ecoturistico Local
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VISION Ser una institución gestora y facilitadora
de procesos de desarrollo local, con enfasis en
la protección y regeneración de los recursos
naturales, ecoturismo y rescate de nuestra
identidad cultural , con amplia participación
sectorial, corresponsabilidad y complementariedad
de esfuerzos.
MISION. Contribuir al desarrollo ambiental,
económico, social y cultural de la población de
Perquín y del Departamento de Morazán, a través
de la actividad ecoturistica, dentro de un
concepto de Turismo con Desarrollo Humano y
Sostenibilidad Ambiental
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• OBJETIVOS GENERALES
• Convertir al ecoturismo en una de las principales
  actividades socio económica del departamento.
• Rescatar, conservar y promover el patrimonio
  histórico, natural y cultural del departamento de
  Morazán.
• Contribuir al desarrollo de las pequeñas empresas
  dedicadas a los servicios turisticos en la
  localidad y en el resto del departamento.

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• OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
• Promover la creación de áreas protegidas
• Desarrollar la cultura turística y la calidad de
  servicio en las empresas.
• Apoyar toda manifestación artistica y cultural.
• Incrementar el flujo turistico hacia la zona.
• Integrar a los actores locales a procesos de
  desarrollo autosostenibles.
• Facilitar la movilización de recursos hacia las
  comunidades
• Sensibilización, educación y organización de
  grupos ambientalistas.

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• VALORES.
• Sensibilidad Social.
• Conciencia Ecológica.
• Valorización Cultural.
• Horizontalidad.
• Transparencia.
• Concertación.
• Complementariedad.
• Visión de Futuro.
• Creatividad.
• Equidad de Género.

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La Ruta de La Paz
Lo que antes fueron escenarios de guerra, ahora
son escenarios de educación ambiental, identidad
y fortalecimiento cultural, memoria histórica,
esparcimiento y salud mental, investigación
cientifica, preservación del medio ambiente.
DESARROLLO LOCAL !!! Antiguos ex-combatientes
en el conflicto armado, ahora convertidos en
guías turisticos, microempresarios(as),
impulsores del desarrollo, junto a las
comunidades, instituciones y gobiernos locales.
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MAPA TURISTICO
MUNICIPIOS SITIOS
Perquín Arambala Villa Rosario Joateca Cacaopera Corinto Delicias de Conc. Guatajiagua Museo de La Revolución Qebrada de Perquín Bailadero del Diablo Cerro Pelón. Río Sapo Cerro Pericón Llano del Muerto Iglesia Colonial Río Araute Aguas Termales Piedra Mecedora Pueblo Colonial Museo Comunitario Iglesia Colonial Cultura/tradiciones Pinturas Rupestres Artesanias. Cementerio de rocas. Loza Negra Pueblo Colonial
NUEVOS MUNICIPIOS INTEGRADOS San Francisco
Gotera. Meanguera. Jocoaitique San Fernando Torola
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SATISFACTORES TURISTICOS DE LA RUTA DE LA PAZ
NATURALEZA
HISTORIA
CULTURA
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ACTIVIDADES QUE SE PRACTICAN
CAMPAMENTOS
NATACIÓN EN POZAS
OBSERVACIÓN DE AVES
VISITAS A SITIOS HISTORICO CULTURALES
CAMINATAS ECOLOGICAS
VISITAS RELIGIOSAS
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EL ECOTURISMO ESTA CONTRIBUYENDO A
PROTECCION Y REGENERACION DE LOS RECURSOS
NATURALES
LA INVESTIGACIÓN CIENTIFICA
RESCATE DE NUESTRA IDENTIDAD CULTURAL
EDUCACIÓN AMBIENTAL
DINAMIZAR LA ECONOMIA LOCAL
MANTENER NUESTRA MEMORIA HISTORICA
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PROMUEVE
LA PRODUCCION LOCAL
LA PARTICIPACION SOCIAL
EL ARTE POPULAR
EL DESARROLLO LOCAL
EL SANO ESPARCIMIENTO
LA INVERSIÓN PRIVADA Y PUBLICA
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De acuerdo a nuestra experiencia, para
desarrollar turisticamente una comunidad,
municipio, departamento o región, se necesita
tener.
P R O M O C I O N
Sitios de interés.
Desarrollo de actividades.
CALIDAD EN LOS PRODUCTOS Y SEVICIOS
Prestadores de servicios.
Clientes
A la hora de planificar el desarrollo turístico
se debe tomar en cuenta que
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Deterioro de los recursos
Un mal enfoque del desarrollo turístico puede
provocar.
Transculturización y perdi da de la identidad
Oposición y lucha por el control y explotación de
los recursos.
Proliferación de cons- trucciones sin
orientación ni control.
In viabilizar el desarrollo.
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Favorecer el desarrollo humano
Un buen enfoque de desarrollo turístico, por
tanto debe buscar.
Horizontalidad, cooperación y complementariedad
de acciones.

• La moda.
• La exigencia de cooperantes.
• Intereses partidarios.
• Imitación.

Evitar actuar por
Se actúe en base a competencias y experticia.
Favorecer acciones de preser vación ambiental,
cultural e historia.
Planificar con los actores locales.
Favorecer un desarrollo empresarial basado en el
respeto a la cultura local, amplia
responsabilidad social y ambiental.
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El análisis de la situación actual concluye que
los principales problemas del desarrollo
turístico en La Ruta de La Paz, son
1. La ausencia de leyes, ordenanzas o normativas
reguladoras de la actividad turística. 2.
Inexistencia de una planificación adecuada y
sistemática que facilite el desarrollo eco
turístico de la Ruta de La Paz. 3. La ausencia
de sistemas de control de calidad de servicios y
productos dirigidos al turista. 4. La sobre
carga de sitios turísticos y el manejo de los
desechos. 5. La no existencia de incentivos ni
financiamientos blandos para el sector turístico
en el departamento. 6. Una débil relación de
negocios intra sectorial. 7. Ausencia de planes
permanentes de promoción y mercadeo general y
específicos. 8. Falta de personal especializado
en la rama turística y ambiental.
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Para contribuir al desarrollo y basados en
nuestro fines, filosofía, valores y plan
estratégico ejecutamos nuestro Plan de acciones
turísticas ambientales años 2003-2004, el cual
contempla en uno de sus objetivos
OBJETICO ESPECIFICO No. 2 Desarrollar la cultura
turística y la calidad de servicio en las
empresas.   VARIABLE DE ACCION 1 Capacitación y
asistencia técnica a empresarios(as)
Metas



1.- Lograr la asistencia puntual a 7
empresas en administración y legalización de
negocios. 2.-
Realizar al menos 8 capacitaciones especializadas
en turismo rural, hostelería y turismo, bar
tender, alimentos, alojamientos, guías turísticos
y otras.  VARIABLE DE ACCION 2 Intercambios de
experiencias con otras organizaciones y sitios
turístico. Metas



1.- Realizar un intercambio con grupos
turísticos del país.

2.- Obtener al menos 2 pasantías fuera
del país.

3.- Lograr la visita de 2 expertos
en la formación de redes empresariales y
ecoturismo.
4.- Participar al
menos en un evento turístico importante fuera o
dentro del país.  
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VARIABLE DE ACCION 3 Sensibilización de actores
locales.
Metas



1.- Desarrollar una campana
informativa sobre la Ruta de La Paz y trabajo de
PRODETUR, en una escuela de Perquín y Cumaro y
consejos municipales de Perquín y Arambala.

2.- Realizar visitas informativas
a PNC, Unidades de Salud y Juzgados de 2
municipios de La Ruta de La Paz. VARIABLE DE
ACCION 4 Crear la Red Turística de La Ruta de La
Paz.
Metas



1.- Mejorar y ampliar la capacidad instalada de
PRODETUR, como facilitadora del proceso.
2.- Desarrollar
exitosamente el plan de trabajo del asesor
organizacional.  VARIABLE DE ACCION 5
Establecimiento de controles de calidad.

Metas


1.-
Elaborar la línea base y sistema de control de
calidad.

2.- Crear la instancia de seguimiento, control y
aplicación de normativas.
3.-
Implementar la normativa piloto en el 12 Festival
de Invierno 2003.
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Algunas consideraciones finales.

• Se prevé un crecimiento importante de la
  actividad turística en La Ruta de La Paz, este ya
  ha sido percibido por los empresarios locales e
  inversionistas regionales. VER GRAFICOS.
• Aunque los dos años recién pasados no han sido
  los mejores para los prestadores de servicios,
  ninguno esta pensando cerrar su negocio por el
  contrario, se esta pensando en invertir mas para
  mejorar y poder competir.

• La Ruta de La Paz, como destino turístico, se
  encuentra en una crisis de desarrollo, la
  perspectiva es a fortalecerse y posicionarse aun
  más.
• El momento actual requiere mucha visión pero a
  la vez ser certeros en la determinación de las
  acciones a desarrollar.
• Palabras claves para el momento
  Orientación-Asesoria-Capacitación-Ejecución
  directa.

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IMAGENES DE LA RUTA DE LA PAZ
VISITE LA RUTA DE LA PAZ
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Indefinido
MUCHISIMAS GRACIAS
DISEÑO LUIS ISAAC DIAZ PRESENTACION JORGE
ANTONIO PORTILLO.
Asociación Pro Desarrollo Turistico de Perquín
PRODETUR.
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ANEXO 1.
NEGOCIOS RELACIONADOS CON LA ACTIVIDAD TURISTICA.

• Comedor Blanquita
• Sitio Turistico La Cueva del Ratón
• Parqueo El Manzanal.
• Comedor El Comal
• Papelería y venta de Libros El Ocote
• Restaurante y Centro de Recreación El Ocotal.
• Parque Ecológico Bailadero del Diablo.
• Comedor Los Laureles
• Cascada Natural, Salto El Perol. Llano El
  Muerto.
• Centro Turístico Llano del Muerto
• Comedor Las Colinas
• Comedor, Artesanías y Hostal La Muralla
• La Nevaría
• Comedor El Típico y Alojamiento.
• Tienda de Artesanías Winakirika
• Hotel El Gigante.
• Hotel Perkin Lenca

• Eco Albergue Río Sapo, Zona Protegida y area de
  camping.
• Comedor Las Palmeras
• Sitio Turisatico El Bosquesito de Juvenal.
• Sitio Turistico Las veraneras de Cumaro,
  Arambala.
• Sitio Turistico El Picacho, Cumaro, Arambala.
• Chalet de Niña Tere
• Cocina de Mama Toya .
• Hotel El Gigante.
• Hotel Perkin Lenca
• Cooperativa de transporte liviano. ACOTRANS(15)
• Gasolinera, El Rodeo.
• Grupo de Guias Turisticos(10)
• Operadora de Turismo Pequin Tours.
• Grupo Musical Los Torogocez de Morazán.
• TOTAL GENERAL ( 55X5225) directos.

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ANEXO 2.
23
ANEXO 3.
24
ANEXO 4.