Title: Caracter
1Sobre Estrategias de Fomento de los PYMES
- Características de las PYMES
2Podemos analizar el empresario y su PYME de dos
formas
- Técnica
- de arriba para abajo,
- destacando los defectosque objetivamente
existen - Socio-económica
- de abajo para arriba,
- destacando su visión del mundo y como le afecta.
3a) Análisis técnica
A partir de criterios tecnológicos, legales y de
administración
- Organización, planeación y gerencia deficientes
- Sin acceso a crédito
- Producto con mala calidad
- Falta de tecnología
- Sin formación profesional
- etc., etc. ........
4- Tesis 1 Existe una gran demanda de la PYME
para entrenamiento, consultaría y apoyo.Esto
significa, consecuentemente, que el empresario - sabe exactamente lo que necesita
- busca siempre novedades
- intenta siempre aprender temas nuevos
- Tesis 2 La oferta de servicios y apoyo es
deficiente
5La estrategia de un proyecto
- Levantar las necesidades de las PYMES(encuesta)
- Mejorar la oferta de servicios para PYMES
cuantitativa y cualitativamente - El empresario utiliza la oferta
- participa de entrenamientos
- busca consultoría
- ....
- y empieza a mejorar su empresa
6Mejorar la Oferta de Servicios
Entidades de apoyo para las PYMES
Proyecto
Oferta
Mejorar la oferta
7El problema ...
- Sin embargo, muchos empresarios no aceptan y usan
la buena oferta de servicio ...
8Porque la entidad / el proyecto no alcanzan a los
PYMES ?
- La entidad / el proyecto es bueno(tienen buenas
intenciones) - Pero el grupo meta, la PYME es mala(no acepta
las buenas ofertas)
- La entidad / el proyecto es malo(no alcanza a la
PYME) - Pero el grupo meta, la PYME es buena(actúa de
acuerdo con su experiencia)
9b) Análisis Socio-Económico
- El país está lleno de las PYME con garra.Son
- flexible
- creativo
- grave
- valiente
- con espíritu de empresa ...
10- Está aislado en su empresa
- no tiene nadie para discutir sus dudas y
desarrollar nuevas ideas - nadie lo anima / lo estimula a buscar nuevos
caminos - Resultado Está en un túnel de pensamiento
11- El empresario tiene poca formación escolar y
profesional.Como consecuenciaNunca aprendió
como aprender,como buscar nuevo know how y
aplicarlo en su empresa
12- Los otros empresarios son vistos como
competidores enemigos personales - no habla con ellos
- no cambia informaciones y experiencias
- no compara su empresa con otras
- destaca las diferencias y no lo que tienen en
común -
13- Desconfía de todos
- el mundo está lleno de "ladrones"
Banco
Gobierno
Cámara / Sindicato
Proveedor
Entidades de apoyo
Cliente
Ayuntamiento
Empleado
13
14- Define los problemas, necesidades y ideas de
forma difusa y abstracta - busca la culpa de los problemas siempre fuera de
la empresa (tercerización de problemas) - tiene objetivos no operacionalesy poco realistas
15Las preguntas claves
?
- Como alcanzar la cabeza de este empresario ?
- Como conquistar su confianza?
- Como estimular procesos de aprendizaje y de
cambios ?
16- Tesis 1La oferta de servicios no es el problema
central El problema central es la demanda de la
PYME
17- Tesis 2 Empresarios solo se abren para
discutir aquellos problemas y necesidades que
detectan e identifican personalmente, de forma
subjetiva
Nadie le gusta alguien diciendo Usted tiene un
problema!
18- Tesis 3 La identificación de problemas y la
demanda de servicios y de apoyo es el resultado
de un proceso de comunicación del empresario con
otras personas /entidades y no el inicio(Por
esto, encuestas / levantamientos de las
"necesidades" de las PYMES no dan las respuestas)
19Objetivo de un proyecto
- Iniciar e institucionalizar procesos de
comunicación del empresario con otras personas
/entidades - Estimular, estructurar y organizar la demanda de
servicios de abajo para arriba - Mejorar el desempeño de entidades de las PYMES
(asociaciones empresariales) - Creación de redes entre las cámaras empresariales
y otras instituciones públicas y privadas
20Movilización de las fuerzas de auto-organización
Estimular, estructurar y organizar la demanda
Entidades de apoyo para las PYMES
Oferta
Proyecto
Movilización de las fuerzas de auto-organización
y ayuda
Demanda
Entidades de las PYMES(asociaciones
empresariales)
21El desarrollo de una asociación empresarial
Lobby ante el gobierno y otros grupos de la
sociedad
La ley del gran número cuanto más asociados, más
influencia
EntidadesEmpresariales
ServiciosInformación / AsesoríaCapacitación /
Apoyo
Más recursos para financiar más y mejores
servicios
Más atracción para los empresarios
Más asociados pagan mensualidades
Más empresarios se asocian
22Más información
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