PRESENTACI

1
PRESENTACIÓN INTERINSTITUCIONAL
Que Ofrecemos?
Que Tenemos?
Que Queremos?
Que Somos?

• CTF-IME
• (Corporación Centro Tecnológico de la Industria
  Metalúrgica Eco-eficiente)

2
Fuente de Cooperación Suiza
Reseña Historica
Antece-dente
COFINANCIADOR
COOPERANTE
Asociados
Fundación Swisscontact
Fundación para el Desarrollo Sostenible
Organi-grama
Misión y Visión
Sosteni-bilidad
Centro de Desarrollo Tecnológico - CDT-
3
Antecedentes
Reseña Historica
2001 Sabaneta Cast Metals Foundry Fundes Colombia
Antece-dentes
Asociados
Organi-grama
1997 U. de A. Propel Swisscontact CRTM
1999 U. EAFIT Sofasa S.A.
CTF
CTF-IME
Misión y Visión
Sosteni-bilidad
2003 Servimetales Frey UMO S.A.
4
Asociados
Reseña Historica
Antece-dentes
Asociados
Organi-grama
Misión y Visión
Miembros
Sosteni-bilidad
5
Organigrama
Reseña Historica
Antece-dentes
Asociados
Organi-grama
Misión y Visión
Sosteni-bilidad
6
Misión
Reseña Historica

Desarrollar programas de innovación, desarrollo tecnológico, mejoramiento continuo y ecoeficiencia, con recursos propios o de co-financiación nacional e internacional, con el fin de aumentar la productividad y competitividad en las empresas de la cadena metalúrgica y metalmecánica en Colombia

En el 2005 la CTF-IME será el Centro de Desarrollo Tecnológico líder del sector metalmecánico en Colombia
Antece-dentes
Asociados
Organi-grama
Misión y Visión
Visión
Sosteni-bilidad
7
Sostenibilidad
Reseña Historica
Antece-dentes
Eficiencia
Asociados
Organi-grama
Impacto Ambiental
Misión y Visión
Sosteni-bilidad
8
Portafolio de Servicios
Porta- folio
Lineas de Servicio
CAPACITACIÓN Cursos Talleres Seminarios Diplomados CONSULTORÍA Diagnóstico Desarrollo de proyectos Implementación Puesta en marcha Seguimiento y monitoreo
LABORATORIOS Ensayos destructivos Ensayos no destructivos Análisis químicos INVESTIGACIÓN En materias primas En mejoramiento procesos En cálculos y diseños En dism impacto ambiental En ecoeficiencia
1. SEC
2. PNPC
3. Fomipyme
4.Colciencias
5. PNMC
6. ARPs
7. Cadenas
9
Lineas de Servicios
Porta- folio
Lineas de Servicio
Convenios de Competitividad
1. SEC

• Autopartes, automotor, motopartes
• Equipos y maquinaria eléctrica y electrónica
  profesional
• Petroquimica, cauchos, plásticos y pintura
• Metalmecánica
• Empresas de transporte aereo
• Servicios logistico y transporte de carga por
  carretera y agua
• Electrodomestico

2. PNPC
3. Fomipyme
4.Colciencias
5. PNMC
6. ARPs
7. Cadenas
10
1. Senior Expert Corp(Experto jubilado SEC)
Porta- folio
Lineas de Servicio
Cofinanciador Swisscontact S.E.C.
Objetivo general Asistencia técnica en temas especificos
Metodología Identificar la necesidad o la experticia Solicitud al programa hojas de vida, cartas de intención de la empresa, convenio o contrato
Duración 3 meses
Costo US 1.800 por semana, que incluyen hospedaje, alimentación, transporte, recreación, AIU, pasajes y seguros internacionales. Las empresas fuera de Medellín US 300 adicionales
1. SEC
2. PNPC
3. Fomipyme
4.Colciencias
5. PNMC
6. ARPs
7. Cadenas
11
2. Programa Nacional de Productividad y
Competitividad
Porta- folio
Lineas de Servicio
Cofinanciador Ministerio de Comercio Exterior (PNPC)
Objetivo general Mejoramiento continuo y direccionamiento estrategico a empresas induviduales o agrupadas con necesidades comunes
Metodología Identificación de empresas grandes, apalancadoras Busqueda de las empresas en caso de ser colectivo, como cluster, cadenas productivas y de provedores o clientes Identificar la necesidad individual o colectiva Redacción y presentación del proyecto o programa
Condiciones Empresas exportadoras o potencialmente exportadoras, directa o indirectamente Tener buena calificacion en ASOBANCARIA Cupos por empresa hasta 618 millones Endeudamiento hasta 500 millones, en línea de redescuento
Duración Maximo 24 meses
Costo El proyecto se cofinancia en un 50, el excedente se coloca en efectivo, especie y/o deuda
1. SEC
2. PNPC
3. Fomipyme
4.Colciencias
5. PNMC
6. ARPs
7. Cadenas
12
3. Fomipyme Corpomixta
Porta- folio
Cofinanciador Ministerio de Desarrollo Economico
Objetivo general Productividad y competitividad para la micro, pequeña y mediana empresas
Metodología Busqueda de las empresas, para proyectos individuales y/o grupales Identificar las necesidades individuales o colectivas Redacción y presentación del proyecto o programa
Condiciones Ser una micro, pequeña o mediana empresa
Duración 24 meses programas y 12 meses proyectos
Costo Para las empresas hasta un 25 del valor del proyecto
Lineas de Servicio
1. SEC
2. PNPC
3. Fomipyme
4.Colciencias
5. PNMC
6. ARPs
7. Cadenas
13
4. Instituto Colombiano para el Desarrollo
Ciencia y Tecnologia
Porta- folio
Lineas de Servicio
Cofinanciador Colciencias
Objetivo general Investigación y desarrollo tecnológico para empresas induviduales o agrupadas con necesidades comunes
Metodología Busqueda de las empresas, puede ser colectivo, como cluster, cadenas productivas y de provedores o clientes Identificar la necesidad individual o colectiva Redacción y presentación del proyecto o programa
Condiciones Tener buena calificacion en ASOBANCARIA
Duración Maximo 24 meses
Costo El proyecto se cofinancia en un 50, el excedente se coloca en efectivo, especie y/o deuda
1. SEC
2. PNPC
3. Fomipyme
4.Colciencias
5. PNMC
6. ARPs
7. Cadenas
14
5. Programa Nacional de Mejoramiento Continuo
(PNMC)
Porta- folio
Lineas de Servicio
Cofinanciador SENA
Objetivo General Mejoramiento continuo y direccionamiento estrategico a empresas individuales o agrupadas con necesidades comunes
Metodología Busqueda de las empresas, para proyectos individuales y/o grupales Identificar la necesidad individual o colectiva Redacción y presentación del proyecto o programa
Condiciones Estar al día con el SENA Cofinanciación hasta 15 millones para ingeniería
Duración Entre 4 y 12 meses
Costo 15 del total del proyecto Compra de los elementos comerciales propios del desarrollo Costo en especie (tiempo del personal de la empresa)
1. SEC
2. PNPC
3. Fomipyme
4.Colciencias
5. PNMC
6. ARPs
7. Cadenas
15
6. Administradoras de Riesgos Profesionales
(A.R.P.s)
Porta- folio
Lineas de Servicio
Cofinanciación A.R.P.s Programas nacionales de cofinanciación
Objetivo General Mejoramiento continuo y direccionamiento estrategico para las empresas afiliadas a la A.R.P.
Metodología La A.R.P definirá las necesidades (diagnóstico) La CTF-IME identificará las posibles soluciones y programas de apoyo Firma del contrato y/o redacción y presentación del proyecto
Condiciones Participan y aportan la A.R.P. y las empresa afiliada
Duración Hasta 24 meses
Costo Para A.R.P. El diseño de la solución Para la empresa los elementos comerciales del desarrollo 15 del total del proyecto
1. SEC
2. PNPC
3. Fomipyme
4.Colciencias
5. PNMC
6. ARPs
7. Cadenas
16
7. Fortalecimiento de cadena de proved - cluster
- cadenas prodc
Porta- folio
Cofinanciador Programas nacionales y/o internacionales de cofinanciación de proyectos
Objetivo general Mejoramiento continuo y direccionamiento estrategico para sus empresas proveedoras de productos y servicios en productividad, competitividad, calidad, ecoeficiencia
Metodología Identificar las empresas grandes, apalancadoras Definir las necesidades (empresas apalancadoras / su proveedor) La CTF-IME identificará las posibles soluciones y programas Proposición de plan de acción que incluye la busqueda de los recursos Firma del contrato y/o redacción y presentación del proyecto
Condiciones Contar con el apoyo y compromiso de la empresa apalancadora Estar contable y tributariamente al día
Duración Hasta 36 meses según el programa
Costo Para la empresa beneficiaria, el 15 de la cofinanciación conseguida, mas el costo de la implementación de los desarrollos. Se cobrará por hora dependiendo del plan de acción propuesto
Lineas de Servicio
1. SEC
2. PNPC
3. Fomipyme
4.Colciencias
5. PNMC
6. ARPs
7. Cadenas
17
Astra fomipyme
Fomipyme

• Objetivo
• Mejoramiento de la calidad, la ecoeficiencia, la
  productividad y la competitividad de empresas del
  sector metalmecánico Antioqueño (PRODES)

60zoPNPC
Duración 12 meses
Esquema de Financiación Vr. Proyecto 369
Vr. Cofinanciación 139 Empresa
efectivo 69 Empresa especie 92
Recursos CTF-IME 69

• Alcance
• Asistencia y capacitación técnico-administrativa
  a 20 pymes Ferrocortes Indisa Maquinamos
  Prodatec Sait Templamos Ferroindustrial
  GiraLopez Reymo Alpe Retexco, entre otras

1. UMO
2. Fanalca
3. Bundy
4.Thermofor
Interna Gonzalo Millan Asociados Monitoreos
Semanal Informes mensual
5.Incolbesto
Ejecutores Corporación CTF-IME Consultores
Externos
6. Sauto
7. Tasa
Monitoreo y Evaluación
Responsables Ingenieros CTF-IME Ingenieros cada
empresa Gerente cada empresa
Externa Comité Tecnico CTF-IME Comité asesor de
proyecto Auditoria Externa U. Nal
Estructura
18
Astra 60zo
Objetivo Desarrollo del cluster auto-partista
Colombiano para la integración de partes, piezas
y componentes nacionales en la fabricación de
vehículo Sofasa, Renault (Clio, Simbol, Twingo)
Fomipyme
Resultado Integración nacional de piezas en 60
60zoPNPC
Monitoreo y Evaluación
Interna Gerencia del proyecto / Sofasa-CTF-IME
Gonzalo Millan Asociados
Duración de 12 a 24 meses
1. UMO
Alcance doce proyectos en doce empresas
proveedoras de Sofasa UMO Andina Trim
Espumlatex Bundy Kemec Fanalca Incolbesto
Sauto Tasa Thermoform Transejes Trimco Mac
2. Fanalca
Externa Comité Tecnico CTF-IME Comité asesor de
proyecto Auditoria externa PNMC DT Informes
Técnicos y financieros semestrales y final
3. Bundy
4.Thermofor
5.Incolbesto
Ejecutores Corporación CTF-IME Consultores
Externos Expertos Internacionales
6. Sauto
Esquema de Financiación Vr. Proyecto 12.432
Vr. Cofinanciación 2.425 Vr.
Contrapartida 8.027 Vr. Crédito 1.980
Condonacion deuda 800
7. Tasa
Estructura
Responsables Ingenieros CTF-IME Gte e Ings cada
empresa Gerentes de R.P. Sofasa
19
1. Uribe Moreno S.A.
Fomipyme
60zoPNPC
Diseño, montaje e implementación de líneas de
ensamble automatica de convertidores cataliticos
1. UMO
2. Fanalca
Duración 12 meses
3. Bundy
4.Thermofor
Proyecto Proyecto Proyecto
Cofinanciación 94800 22,74
Crédito 200000 47,97
Contrapartida 122126 29,29
TOTAL 416926 100
5.Incolbesto
6. Sauto
7. Tasa
Estructura
20
2. Fanalca S.A.
Fomipyme
60zoPNPC
Estampación de piezas de gran envergadura y alta
precisión
1. UMO
2. Fanalca
Duración 12 meses
3. Bundy
4.Thermofor
Proyecto Proyecto Proyecto
Cofinanciación 420000 26,25
Crédito 200000 12,50
Contrapartida 980000 61,25
TOTAL 1600.000 100
5.Incolbesto
6. Sauto
7. Tasa
Estructura
21
3. Bundy Colombia S.A.
Fomipyme
60zoPNPC
Desarrollo de tecnologías para la fabricación y
ensamble de ductos en nylon multicapa para
combustibles en automotores
1. UMO
2. Fanalca
Duración 12 meses
3. Bundy
4.Thermofor
Proyecto Proyecto Proyecto
Cofinanciación 130000 43.33
Crédito 75000 25.00
Contrapartida 95000 31.67
TOTAL 300000 100
5.Incolbesto
6. Sauto
7. Tasa
Estructura
22
4. Termoform S.A.
Fomipyme
60zoPNPC
Desarrollo e implementación de la tecnología para
termoformado al vacio de piezas de gran tamaño y
gran complejidad
1. UMO
2. Fanalca
Duración 12 meses
3. Bundy
4.Thermofor
Proyecto Proyecto Proyecto
Cofinanciación 130000 17,17
Crédito 75000 9,91
Contrapartida 552000 72,92
TOTAL 757000 100
5.Incolbesto
6. Sauto
7. Tasa
Estructura
23
5. Incolbesto S.A.
Fomipyme
60zoPNPC
Desarrollo de la tecnología para la fabricación
del cubo de rueda delantero
1. UMO
2. Fanalca
Duración 12 meses
3. Bundy
4.Thermofor
Proyecto Proyecto Proyecto
Cofinanciación 100000 40,00
Crédito 80000 32,00
Contrapartida 70000 28,00
TOTAL 250000 100
5.Incolbesto
6. Sauto
7. Tasa
Estructura
24
6. Sauto Ltda.
Fomipyme
60zoPNPC
Desarrollo e implementacion de la tecnologia para
la fabricación de partes exteriores (piel) para
automotor
1. UMO
2. Fanalca
Duración 12 meses
3. Bundy
4.Thermofor
Proyecto Proyecto Proyecto
Cofinanciación 130000 9,19
Crédito 225000 15,90
Contrapartida 1.060000 74,91
TOTAL 1.415000 100
5.Incolbesto
6. Sauto
7. Tasa
Estructura
25
7. Terminales Automotrices S.A.
Fomipyme
60zoPNPC
Implementación de líneas de ensamble de brazos de
suspensión y cajas de dirección
1. UMO
2. Fanalca
Duración 12 meses
3. Bundy
4.Thermofor
Proyecto Proyecto Proyecto
Cofinanciación 450000 50,00
Crédito 250000 27,78
Contrapartida 200000 22,22
TOTAL 900000 100
5.Incolbesto
6. Sauto
7. Tasa
Estructura
26
Estructura Gerencial del Proyecto
Fomipyme
60zoPNPC
1. UMO
2. Fanalca
3. Bundy
4.Thermofor
5.Incolbesto
6. Sauto
7. Tasa
Estructura
27
TS 16949
TS16949
IMPLEMENTACIÓN DE LAS METODOLOGÍAS DE LA GESTIÓN
POR PROCESOS, DE LA HERRAMIENTA DE MEJORAMIENTO
CONTINUO KAIZEN Y DE LA NORMA ISO/TS 9000 EN EL
CLUSTER AUTOPARTISTA
Mecanis-mos
Estudios
OBJETIVO PRINCIPAL Mejorar la competitividad del
cluster con miras al fortalecimiento de la
producción nacional, a una mayor integración de
los eslabones de la cadena y a la consolidación y
ampliación de los mercados externos

• OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Desarrollo del Cluster autopartista, de la mano
  del comprador (Sofasa)
• Disminución del valor promedio de las autopartes
  producidas por los proveedores de Sofasa
• Mejoramiento de la logística interna (Despachos
  justo a tiempo, menores inventarios)

28
Mecanismos
TS16949
Mecanis-mos
Diseño y fabricación de sistema de prueba de
choque para cinturones de seguridad en automoviles
Estudios
29
Estudio Prospectivo
TS16949
Mecanis-mos
Objetivo Estudiar, comparar y proyectar
conjuntamente con las cadenas y clusters
ensambladores, proveedores y relacionados), la
productividad y competitividad de las empresas
del sector, para ponerlas la altura de los
mercados internacionales.
Estudios
Metodología Con base en la experiencia de
empresas de paises con altos indices de
productividad y competitividad, determinar las
agendas de innovación y desarrollo tecnologico
que requieren las empresas colombianas en el
mediano y largo plazo.
30
FIN DE LA PRESENTACIÓN
Cl. 67 53-108 of. 18-133 Ciudad Universitaria U.
de A. Tel [phone] Fax 057 4
5730800 http//ingenieria.edu.co/grupo/ctf-ime e-m
ail ctf-ime_at_udea.edu.co Medellin -
Antioquia Colombia - Sur America
GRACIAS