Title: Presentaci
1ENTENDIENDO AL CONSUMIDOR
2INDICE
- EL CONSUMIDOR
- Unidad de toma de decisiones
- Necesidades del Cliente
- Proceso de toma de decisiones
- SEGMENTACION DEL MERCADO
- POSICIONAMIENTO
3EL CONSUMIDOR
4ANTES QUE NADA CONOCER AL CLIENTE ...
- UNIDAD DE TOMA DE DECISIONES
- NECESIDADES DEL CLIENTE
- PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
- SEGMENTACION DEL MERCADO
- POSICIONAMIENTO
5UNIDAD DE TOMA DE DECISIONES
QUIÉN ES EL CLIENTE?
- EL INICIADOR
- EL INFLUENCIADOR
- EL DECISOR
- EL COMPRADOR
- EL USUARIO
6HABITOS DE COMPRA
INVOLUCRACIÓN
Alta
Baja
DECISIÓNRACIONAL
HÁBITO
7LAS NECESIDADES DEL CLIENTE
CUÁLES SON?
- NECESIDADES DE INFORMACION (RIESGO)
- NECESIDADES EN CUANTO A PRODUCTO
- NECESIDADES EN CUANTO A SERVICIO
8PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
CÓMO SE RESUELVEN ESTAS NECESIDADES?
- ALCANCE
- OPORTUNIDAD
- CRITERIOS DE SELECCIÓN
- PROCESO Y HABITOS DE COMPRA
9SEGMENTACION
10SEGMENTACION DEL MERCADO
- Es la acción de dividir el mercado en grupos de
compradores diferenciados y significativos que
puedan merecer Productos y/o Estrategias de
Marketing separadas. - O sea que un segmento es un grupo homogéneo de
consumidores
VENTAJAS
- Definir el producto y las acciones comerciales
con más precisión - Evitar Prueba y Error
- Aumentar la probabilidad de éxito
11SEGMENTACION DEL MERCADO
- REQUISITOS PARA UNA BUENA SEGMENTACION
- Mensurabilidad
- Accesibilidad
- Sustancialidad
- EXISTEN COSTOS PARA LLEVAR A CABO UN PROCESO DE
SEGMENTACION - Recopilación de datos e investigación
- Desarrollo, Implementación y Monitoreo de
múltiples Programas Comerciales - Costos de oportunidad por elegir y/o desechar
segmentos - Costos de segmentación vs. contribución adicional
por dólar invertido
12CRITERIOS DE SEGMENTACIONPRODUCTOS DE CONSUMO
- GEOGRAFICOS
- Región
- Tamaño
- Ciudad
- Densidad
- Clima
13CRITERIOS DE SEGMENTACIONPRODUCTOS DE CONSUMO
- SICOGRAFICAS
- Clase Social
- Estilo de Vida
- Personalidad
- DEMOGRAFICOS
- Edad
- Sexo
- Tamaño y ciclo de la familia
- Ocupación
- Educación
- Religión
- Raza
- Nacionalidad
14CRITERIOS DE SEGMENTACIONPRODUCTOS DE CONSUMO
- COMPORTAMIENTO HACIA EL PRODUCTO
- Ocasión de Compra
- Beneficios buscados
- Status Usuario
- Frecuencia de uso
- Lealtad
- Disposición para el uso
- Sensibilidad al Marketing
15CRITERIOS DE SEGMENTACIONPRODUCTOS INDUSTRIALES
- DEMOGRAFICAS
- Industria
- Tamaño empresas
- Localización
- APROXIMACION A LA COMPRA
- Organización de Compras
- Estructura de Poder
- Relaciones Existentes
- Políticas de Compras
- Criterios de Compras
16CRITERIOS DE SEGMENTACIONPRODUCTOS INDUSTRIALES
- OPERATIVAS
- Tecnología
- Usuarios No Usuarios
- Capacidades del Cliente (Servicio necesario)
- FACTORES SITUACIONALES
- Urgencia
- Aplicación específica
- Tamaño de Ordenes
17CRITERIOS DE SEGMENTACIONPRODUCTOS INDUSTRIALES
- CARACTERISTICAS PERSONALES
- Similitudes comprador / vendedor
- Actitudes hacia el riesgo
- Lealtad
18CRITERIOS DE SEGMENTACIONPRODUCTOS INDUSTRIALES
- EXPERIENCIAS PASADAS
- CONCEPTOS DE MARCAS
- COMPLEJIDAD
- CREDIBILIDAD
EXISTEN OPORTUNIDADES QUE SE PRESENTAN POR
- Una nueva necesidad
- Falta de Stock
- Aburrimiento
- Aumento de Precio
19TRAMPAS EN EL CAMPO DE LA SEGMENTACION
- Segmenta por producto no por mercado
- Sigue el esquema de segmentación de su competidor
- Usa el mismo enfoque para la segmentación en
todos los casos - Elige siempre el enfoque de segmentación más
fácil y menos informativo los aspectos
demográficos - Elige los enfoques de segmentación más difíciles
antes de evaluar la utilidad de enfoques más
fáciles - Dirige siempre hacia (A) el segmento más grande o
(B) el segmento donde está la mayor cantidad de
usuarios
20TRAMPAS EN EL CAMPO DE LA SEGMENTACION
- Aplican demasiados criterios de
segmentación-complejidad inmanejable - Desarrolla esquemas de segmentación que no pueden
convertirse en planes de marketing implementables - Trata de llegar a todos los segmentos que cambian
en tamaño y en contenido a través del tiempo - No se reconoce que los segmentos cambian en
tamaño y en contenido a través del tiempo - No se identifica a nuevos segmentos que emergen y
no se invierte en ellos
21SEGMENTACION Y ESTRATEGIA
IMPORTANCIA DE LA SEGMENTACION
22SEGMENTACION DEL MERCADO
- UNA POTENTE HERRAMIENTA PARA IDENTIFICAR
SEGMENTOS ES LA INVESTIGACION DE MERCADO - Qué dice la gente?
- Qué hace la gente?
- Qué ha hecho la gente?
- Por qué actúa así la gente?
- EXISTEN TRES TEORIAS
- Porque priman las emociones
- Porque racionalizamos todo
- Porque tenemos necesidades, deseos, ansiedades
...
23POSICIONAMIENTO
24SEIS PREGUNTAS PARA UN POSICIONAMIENTO EXITOSO
- Qué posición ocupamos en la mente del
consumidor? - Qué posición queremos ocupar?
- Frente a quién vamos a competir?
- Tenemos suficientes fuerzas?
- Podemos confiar en nuestras fuerzas?
- Nuestra comunicación es compatible con el
posicionamiento que queremos lograr?
25POSICIONAMIENTO
- El posicionamiento define las estrategias de
comunicación - Hoy se emplean argumentos comparativos en vez
de superlativos - Auténtica la cerveza artesanal de pura malta.
- Avis es solo el número 2 en alquiler de coches
Entonces por qué recurrir a nosotros? Porque nos
esforzamos más? - Seven-Up Un refresco sin cola
26POSICIONAMIENTO
- EL CAMPO DE BATALLA LA MENTE DEL CONSUMIDOR.
- LA MENTE HIPERESTIMULADA TIENDE A FILTRAR Y
RECHAZAR INFORMACIÓN - POSICIONAMIENTO ES LOGRAR UNA POSICION CLARA
FRENTE A LA COMPETENCIA
LAS POSICIONES SE MANTIENEN EN RELACION CON LA
COMPETENCIA Y LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES
AMBAS PUEDEN CAMBIAR
27POSICIONAMIENTO
- Los 50
- La Era del Producto y las ventas
- Predominio de la Venta Dura
- Los 60/70
- La Era de la Imagen
- La Creatividad se pone de Moda
- Los 80
- La Estrategia es la Reina
- No basta con Inventar o Descubrir algo, quizás ni
sea necesario - Hay que ser el Primero en entrar en la mente del
Cliente
28POSICIONAMIENTO
- Algunas Consideraciones
- No crear algo nuevo, sino revincular las
conexiones existentes - Objetivos Estrechos Conquistando Posiciones
- Mensaje Sobresimplificado
- El enemigo el volúmen mismo de la comunicación
29POSICIONAMIENTOEL ASALTO A LA MENTE
- LAS EXPLOSIONES
- De los medios de Comunicación
- De Productos
- De la Publicidad
HAY QUE EMPLEAR UN ENFOQUE SOBRESIMPLIFICADO LA
TECNICA DE LA RUTA PRINCIPAL
30POSICIONAMIENTOEL ASALTO A LA MENTE
- SOLO UNA FRACCION DE LOS MENSAJES LOGRA LLEGAR A
SU DESTINO - CABE PREGUNTARSE SI LA PERSONA PROMEDIO PUEDE
ASIMILAR TODA LA INFORMACION QUE SE EMITE - CUIDADO NADIE TIENE UNA SEGUNDA OPORTUNIDAD PARA
CAUSAR BUENA IMPRESION
31POSICIONAMIENTOLA ESCALA MENTAL
- LA MENTE HUMANA UN BANCO DE INFORMACIÓN
- NO ACEPTA TODO LO QUE DICEN SOLO AQUELLO QUE
CUADRA CON SU CULTURA Y SU ESTADO ACTUAL DE
ANIMO - UN RECIPIENTE TOTALMENTE INADECUADO
32POSICIONAMIENTOLA ESCALA MENTAL
- LA ESCALERA DE PRODUCTOS
- La gente ordena los Productos y las Marcas en
escalones - Para colocar un nuevo escalón hay que bajar otro
- Es difícil colocar un nuevo escalón
- LA POSICION CONTRA LA SIMPATIA CON EL MAS
DEBIL - POSICIONAMIENTO SIN COLA 7-Up
33LA TRAMPA DE LA FALTA DE NOMBRE
- Dos Estrategias Diferentes
- Desarrollo Interno generalmente se bautiza el
producto con el nombre de la empresa - Adquisición deja el nombre que tenía
- Si uno es el primero en entrar en la mente,
cualquier nombre funciona - Algunos Caminos
- Divide y Vencerás
- Todo nuevo producto necesita un nombre nuevo
(nuevo producto requiere nueva escala, y nueva
escala nuevo nombre) - El principio del Sube y Baja
34LA TRAMPA DE LA FALTA DE NOMBRE
- Confusión Causa y Efecto
- La International Business Machines IBM se
volvió rica y famosa (efecto), puesto que todo el
mundo sabía de la empresa que estaba detrás de un
nuevo producto con esas iniciales (causa) - Un ejemplo de cómo establecer el nombre
- ALKA-SELTZER PLUS nombre para remedio contra el
resfriado, compitiendo con Dristan y Contac - El nuevo producto se coló en el mercado propio
de ALKA-SELTZER
35LA TRAMPA DE LA FALTA DE NOMBRE
- El principio que opera aquí es el de la
Taquigrafía Fonética - En general las Compañías están orientadas según
un patrón visual les preocupa que el nombre se
vea bien y no como se oye - Muchos creen tomar un atajo empleando iniciales
(La moda de las Inicialitis) - Los nombres no se ven mal se oyen mal
36SINTESIS Y CONCLUSIONES
- PRIMERO CONOCER AL CLIENTE
- Unidad de toma de decisiones
- Necesidades del Cliente
- Proceso de Toma de Decisiones
- Segmentación
- Posicionamiento
37SINTESIS Y CONCLUSIONES
- QUIÉN ES EL CLIENTE?
- Iniciador
- Influenciador
- Decisor
- Comprador
- Usuario
- CUÁLES SON LAS NECESIDADES DEL CLIENTE?
- De Información
- De Producto
- De Servicio
38SINTESIS Y CONCLUSIONES
- SEGMENTACION DEL MERCADO
- Dividirlo en grupos de compradores que merecen
productos y Marketing distintos - Tamaño del segmentos deber ser significativo que
justifique producto y acciones específicas - Criterios de segmentación en productos de
consumo geográficos, demográficos, sicográficos
y comportamiento - Criterios de Segmentación en productos
industriales demográficos, aproximación a la
compra, operativas, factores situacionales y
características personales
39SINTESIS Y CONCLUSIONES
- REQUISITOS PARA UNA BUENA SEGMENTACION
- Mensurabilidad
- Accesibilidad
- Sustancialidad
- POSICIONAMIENTO lograr un espacio preferencial
en la mente del consumidor - LOGRAR UNA POSICION CLARA Conquistando
Posiciones
40SINTESIS Y CONCLUSIONES
- Qué posición ocupamos en la mente del
consumidor? - Qué posición queremos ocupar?
- Frente a quién vamos a competir?
- Tenemos suficientes fuerzas?
- Podemos confiar en nuestras fuerzas?
- Nuestra comunicación es compatible con el
posicionamiento que queremos lograr?
41SINTESIS Y CONCLUSIONES
- EXPLOSION DE
- Los Medios de Comunicación
- Los Productos
- La Publicidad
- LA ESCALERA DE PRODUCTOS
- El consumidor ordena los productos (escaleras) y
las marcas (escalones) - Para subir una hay que bajar otra
- También es difícil colocar una nueva escalera
42SINTESIS Y CONCLUSIONES
- LA TRAMPA DE LA FALTA DE NOMBRE
- A las empresas les preocupa que el nombre se
vea y no cómo se oye - Muchos emplean iniciales creyendo que toman un
atajo - Primero rico y famoso, y luego usar iniciales
- LA TRAMPA DEL VIAJE GRATIS
- Divide y Vencerás
- Todo nuevo producto necesita un nuevo nombre