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EL PATR N USUAL DE INTERNACIONALIZACI N DE LAS EMPRESAS Impulso para los negocios internacionales Manejo interno m s que externo de las operaciones en el extranjero – PowerPoint PPT presentation

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1
EL PATRÓN USUAL DE INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS
EMPRESAS
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Compras o adquisiciones
CONCEPTO.- Las compras se definen como La
operación que se propone suministrar, en las
mejores condiciones posibles, a los distintos
sectores de la empresa, los materiales (materias
primas y productos semiacabados, accesorios,
bienes de consumo, máquinas, servicios, etc.) que
son necesarios para alcanzar los objetivos que la
administración de la misma ha definido
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CONCEPTOS BÁSICOS
1) Las compras son operaciones que se realizan para satisfacer una determinada necesidad 2) Los requisitos elementales de una buena compra son precio, calidad, cantidad, condiciones de entrega y de pago.
3) Compras es adquirir materiales, con las características mínimas necesarias requeridas por una empresa. 4) Las compras representan una inversión, por ello deben manejarse de la mejor manera posible.
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CLASIFICACIÓN DE LAS COMPRAS
Normalmente se clasifican las compras de la
siguiente manera
  • BIENES (Materias primas o materiales).
    Mercaderías (Productos terminados para la venta)
    y suministros (papelería, energía eléctrica, gas,
    agua, etc.)
  • SERVICIOS (Personales o profesionales),
    financieros (bancos, seguros), transportes
    (terrestre ó aéreo, etc.)
  • COMPRAS NACIONALES (Se efectúan dentro de la
    frontera de un país) - Sector privado y sector
    público.
  • COMPRAS INTERNACIONALES Cuando se efectúan las
    adquisiciones con el proveedor en el exterior.
  • CENTRALIZADAS (Ventaja Se logra mejores
    precios, descuentos o bonificaciones de los
    proveedores por grandes adquisiciones)
  • DESCENTRALIZADAS (Propio de grandes empresas).
    Se evita demoras y excesos burocráticos y son
    adquisiciones altamente especializadas.

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PROCEDIMIENTO PARA LA REALIZACIÓN DE LAS COMPRAS
(ETAPAS)
  1. Emisión del pedido de compra de un departamento y
    se entrega al departamento logístico.
  2. Autorización de la compra
  3. Realización de los concursos de precios,
    condiciones de entrega y de pago
  4. Adjudicación de la compra a la entidad ganadora y
    emisión de la orden
  5. Se comprueba el cumplimiento del proveedor
  6. Aprobación

6
SECUENCIA DE UN PROCEDIMIENTO DE COMPRAS
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GLOSARIO ADMINISTRATIVO
  1. Acuse de recibo Documento que maneja el
    Departamento de Almacén para dar aviso o indicar
    los materiales que ha recibido.
  2. Adquisición Adquirir algo por dinero, sinónimo
    de comprar.
  3. Autoridad Poder legal o legítimo. Persona con
    poder en un campo determinado.
  4. Comité de compras Tiene como propósito establece
    mecanismos de coordinación necesarios, que
    permitan el desarrollo transparente y eficaz de
    las actividades de Compras.
  5. Cotización Documento que manejan los proveedores
    para manifestar el precio, las condiciones de
    entrega, pago, calidad, garantía, entre otros, de
    los materiales que se les han solicitado
    previamente.

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  • 6) AbastecimientoEs una función de apoyo al
    funcionamiento interno de una organización. Se
    orienta a suministrar los elementos materiales
    (bienes) y las actividades complementarias para
    la operación de dichos elementos en estado óptimo
    o garantizado (servicios). El abastecimiento
    oportuno de recursos en una organización es
    fundamental para que el proceso productivo se
    realice normalmente.
  • 7) Abandono de mercancías En materia aduanera
    El consignatario puede abandonar las mercaderías
    a él remitidas, lo cual le exime del pago de
    derechos pero no de las multas o recargos en que
    haya incurrido si la venta de los objetos no
    cubre los gastos fiscales y de almacén.
  • 8) Abandono legal Situación jurídica aduanera
    por la cual las mercancía pasan a situación de
    remate o adjudicación, por el vencimiento del
    plazo para ser despachadas o retiradas de la
    aduana.
  • Adiestramiento Inicial Es la capacitación que
    recibe un nuevo trabajador cuando ingres a
    laborar a una empresa. Dicha capacitación puede
    ser
  • a) General b) Específico
  • Adiestramiento Posterior Es la capacitación que
    recibe un trabajador antiguo con la finalidad de
    incrementar su rendimiento o con motivo de
    proyectarlo para el desempeño de un nuevo puesto.
    Dicha capacitación puede ser
  • a) Interno b) Externo
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