Pengertian Perencanaan - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

Pengertian Perencanaan

Description:

Pengertian Perencanaan Pengertian Perencanaan Perencanaan merupakan suatu hasil rangkaian kerja untuk merumuskan sesuatu yang didasari oleh suatu pola tindakan yang ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:128
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 15
Provided by: DPL90
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Pengertian Perencanaan


1
Pengertian Perencanaan
2
Pengertian Perencanaan
  • Perencanaan merupakan suatu hasil rangkaian kerja
    untuk merumuskan sesuatu yang didasari oleh suatu
    pola tindakan yang definitif, menurut
    pertimbangan yang sistematis, akan membawa
    keuntungan tetapi dengan anggapan bahwa akan ada
    tindakan selanjutnya yang juga merupakan
    rangkaian kegiatan yang sistematis lainnya (Djoko
    Soejarto).
  • Perencanaan merupakan suatu aktivitas universal
    manusia, suatu keahlian dasar dalam kehidupan
    yang berkaitan dengan pertimbangan suatu hasil
    sebelum diadakan pemilihan di antara berbagai
    alternatif yang ada (Catanese).

3
Pengertian
  • Perencanaan adalah transfer pengetahuan ke
    tindakan dalam wadah umum untuk mengelola
    lingkungan sosial maupun fisik (John Friedman)
  • Perencanaan adalah suatu proses pemikiran dan
    tindakan manusia berdasarkan pemikiran tersebut
    dalam kenyataannya, pemikiran ke masa depan yang
    merupakan suatu kegiatan manusia yang sangat
    umum. (George Chadwick)
  • Perencanaan dapat dilihat sebagai kemampuan untuk
    mengendalikan konsekuensi masa depan dari suatu
    tindakan-tindakan yang dilakukan saat ini.
    Semakin banyak konsekuensi yang dapat
    dikendalikan, semakin besar konsekuensi
    perencanaan. Maksud perencanaan adalah untuk
    membuat masa depan yang berbeda dari yang akan
    terjadi jika tanpa perencanaan itu (Aaron
    Wildavky)

4
Perencanaan sebagai Produk Dinamis
  • Pada awalnya dianggap sebagai produk arsitektur
    atau mesin (gambar/peta) ? Produk statis
  • Kemudian dikaitkan dengan keinginan dan cita-cita
    manusia
  • Manusia dinamis ? perencanaan (plan) juga
    bersifat dinamis
  • Perencanaan akan selalu berkesinambungan dan
    berkelanjutan
  • Dalam proses perencanaan akan selalu terbuka
    untuk perbaikan dan penyempurnaan

5
Perencanaan vs. Perancangan
  • Perencanaan ? bersifat makro dan menyeluruh
  • Perancangan ? bersifat mikro dan teknis,
    perancangan dapat berupa penjabaran dari
    perencanaan

6
Produk Planning dan Design
  • Rencana adalah produk dari suatu kegiatan
    perencanaan (planning) yaitu berupa pedoman dan
    arahan untuk mencapai keinginan atau cita-cita
    yang sasaran dan jangkauannya telah digariskan
    terlebih dahulu.
  • Rencana merupakan rumusan keinginan atau
    cita-cita yang lingkupnya menyeluruh dan luas.
  • Rancangan merupakan produk dari kegiatan
    perancangan (designing) yaitu yang berupa upaya
    tindak lanjut, penjabaran dan rincian dari produk
    perencanaan terdahulu.

7
Keterkaitan Perencanaan dan Perancangan
8
Lingkup Perencanaan
  • Perencanaan dapat mempunyai arti dan makna yang
    sangat luas, yaitu mulai kehidupan individu,
    keluarga, kelompok masyarakat, sampai negara dan
    bahkan antar negara
  • Perencanaan tergantung kepada sudut pandang,
    kepentingan dan masalah yang bersangkutan
  • Terdapat unsur-unsur yang memberikan arti dan
    makna yang sama yaitu bahwa perencanaan merupakan
    kegiatan merumuskan keinginan dan cita-cita yang
    lebih baik atau lebih berkembang di masa datang

9
Unsur Perencanaan
  • Unsur keinginan, cita cita
  • Unsur tujuan dan motivasi
  • Unsur Sumber daya (alam, manusia, modal dan
    informasi)
  • Unsur upaya 'hasil guna' dan 'daya guna'
  • Unsur ruang dan waktu

10
Perencanaan Mempengaruhi Perubahan Kondisi
11
Pola Perubahan Kondisi
12
Perencanaan sebagai 'proyeksi' ke masa depan
Dalam perencanaan terkandung pengertian keinginan
untuk mencapai cita-cita masa depan yang lebih
baik
Dalam perencanaan terkandung pula suatu upaya
yang didasari suatu 'peramalan' atau 'ekspektasi'
sehingga perencanaan merupakan 'proyeksi' ke masa
depan
Setiap upaya perubahan (perbaikan) perlu
dilandasi oleh pertimbangan yang obyektif,
efisiensi dan efektif
13
Faktor-faktor Rencana
  • Faktor-faktor yang sangat menentukan di dalam
    perencanaan
  • Landasan filsafat dan ideologi
  • Motivasi dan tujuan yang merupakan dasar
    kebijaksanaan
  • Sumber daya alam, manusia, modal dan informasi
  • Teknologi dan ilmu pengetahuan
  • Personil trampil
  • Ruang dan Waktu

14
Syarat-syarat Rencana/Rancangan
  • Persyaratan Rencana/Rancangan adalah
  • harus logis, masuk akal dan dapat dimengerti
  • harus luwes (flexible)
  • harus obyektif dan accountable
  • harus memperhatikan kendala dan limitasi
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com