Folie 1

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Startworkshop des Qualifizierung QA
Querschnittsqualifikationen für Auszubildende
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Was ist die Projektmethode?

• Die Projektmethode ist eine handlungsorientierte
  Methode (John Dewey 1859-1952 gt learning by
  doing)
• Projektlernen ist Erfahrungslernen
• Projektlernen ermöglicht den Lernenden ein großes
  Maß an Mit- und Selbstbestimmung bei
  Durchführung, Erarbeitung und Problemlösung der
  Projektaufgabe sowie bei der Beurteilung der
  geleisteten Arbeit

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Was ist die Projektmethode?

• Die Projektmethode ist situationsbezogen, d.h.
  sie bezieht sich auf eine tatsächliche, für die
  Lernenden erfahrbare und aktuelle Situation
• Projektlernen ist Problemlösungslernen
• Projektlernen ist interdisziplinär (Prinzip der
  Ganzheitlichkeit)
• Das Projekt wird kollektiv realisiert
• Projektlernen ist produktorientiert
• Projektlernen fördert eine ganze Reihe von Soft
  Skills

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Was ist ein Projekt?

• Ein Projekt ist das nach vorn Geworfene (von
  lat. proiectum von proicere, projizieren)
  groß angelegte geplante od. bereits begonnene
  Unternehmung groß angelegtes Vorhaben (Quelle
  Duden)
• Ein Projekt ist ein Vorhaben, das wesentlich
  durch eine Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer
  Gesamtheit gekennzeichnet ist, z.B. Zielvorgabe,
  Abgrenzung gegenüber anderen Vorhaben, sowie
  projektspezifische Organisation und zeitliche,
  finanzielle, personelle oder andere Begrenzungen
  
• Ein Projekt ist abzugrenzen gegenüber
  Routinetätigkeiten

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Was ist ein Projekt?

• Ein Projekt ist zeitlich begrenzt (definierter
  Start fest-gelegtes Ende)
• Komplexe, innovative, einmalige Aufgabenstellung
  mit Risiko
• Zielsetzung mit eindeutiger Ergebnisorientierung,
  umgesetzt mit einem organisierten Plan
• Festlegung begrenzter Ressourcen
  (finanzieller/personeller Rahmen)
• Eigene Organisationsform außerhalb der
  bestehenden Organisationsstruktur
• Interdisziplinäre Zusammenarbeit
  (fachübergreifende Kooperation)

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Wie läuft ein Projekt ab?
Die 5 Phasen eines Projektes
1. Vorbereitung
2. Planung
3. Durchführung
Ausführung der Aufgaben (Einzelarbeit/Kleing
ruppen) Regelmäßige Aktualisierung der
Planung
Projektidee entwickeln Projektidee
präzisieren Projektdefinition Projektauftrag
Kick-Off-Meeting Pflichtenheft erstellen
Abnahme Pflichtenheft Detailorganisation
4. Kontrolle
5. Abschluss
Neue Projektidee?
Soll-/Ist-Vergleich als kontinuierliche
Aufgabe Kostenkontrolle Einhaltung des
Zeitplans
Implementierung Reflexion Abschlußbericht
Strukturen auflösen
Erfolgskontrolle nach 3-12 Monaten Neue
Perspektive Lernen aus Erfahrungen
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Was bedeutet Projektmanagement?

• Projektmanagement ist ein permanenter
  Entscheidungsprozess im Ziel/Mittel-Konflikt
• PM heisst Leistung und Kosten und Zeit simultan
  zu managen

Achtung Mehr Zeit oder mehr Geld garantieren
keine Zunahme von Leistung bzw. Qualität!!!

• Durch Projektmanagement werden die Aufgaben
  transparenter, werden Problemsituationen früher
  erkannt, und eine ständige Zielorientierung wird
  gewährleistet.

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Stolpersteine der Projektarbeit
1. Missverständnisse (Ziele, Kosten, Zeiträume
etc.) 2. Projektziel (Klarheit, Präzision,
Messbarkeit etc.) 3. Projektbudget
(Risikoanalyse) 4. Projektlaufzeit (realistische
Planung/Selbsteinschätzung) 5. Rahmenbedingungen
(Befugnisse, Stakeholder etc.) 6. Human Resources
(Erfahrung, Know How, Team etc.) 7. Konflikte im
Team (Sachkonflikte, Antipathien, Rivalitäten) 8.
Führungsfehler des Projektleiters
(Sozialkompetenz etc.)
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Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit und viel
Spaß und Erfolg bei der Projektarbeit!