Title: Presentaci
1Las Industrias culturales y los acuerdos y
objetivos de Lisboa
Pau Rausell Köster Profesor Titular
dUniversitat Departament dEconomia Aplicada.
Universitat de València. DIRECTOR DE LAREA
DINVESTIGACIÓ EN ECONOMIA APLICADA A LA CULTURA
HTTP//www.uv.es/econcult
Pau.Rausell_at_uv.es
Tel 963828645
2Las Industrias culturales y los acuerdos y
objetivos de Lisboa
- En qué consiste la estrategia de Lisboa?
- (Consejo de Lisboa del 23-24 Marzo 2000)
- Un nuevo objetivo estratégico
- llegar a ser la economía basada en el
conocimiento más competitiva y dinámica del
mundo, capaz de alcanzar un crecimiento
sostenible con más y mejores empleos y mayor
cohesión social
3Las Industrias culturales y los acuerdos y
objetivos de Lisboa
- En qué consiste la estrategia de Lisboa?
- (Consejo de Lisboa del 23-24 Marzo 2000)
- Un nuevo objetivo estratégico
- llegar a ser la economía basada en el
conocimiento más competitiva y dinámica del
mundo, capaz de alcanzar un crecimiento
sostenible con más y mejores empleos y mayor
cohesión social
Qué papel pueden jugar las industrias culturales
para conseguir este objetivo?
4Las Industrias culturales y los acuerdos y
objetivos de Lisboa
Las industrias culturales van a ser aquellas
organizaciones económicas que combinando trabajo,
capital humano, capital físico y capital
financiero , en un entorno tecnológico dado van a
transformar experiencias culturales en
mercancías
INPUTS
OUTPUTS
ENTORNO TECNOLÓGICO
MERCANCIA
Kapital humano, físico, financiero
Discursos, relatos, experiencias, emociones,
expresiones
L (Trabajo)
5Las Industrias culturales y los acuerdos y
objetivos de Lisboa
- La hipótesis del capitalismo cultural.
- La revolución tecnológica.
- Con la revolución tecnológica (digitalización,
software Internet), se reducen la barreras de
entrada a la creación al liberarse el creador de
las exigencias del virtuosismo técnico en la
manipulación de la obra creada. Y la
digitalización y el software permite el
empoderamiento del creador y la
desintermediación al reducir los costes y
complicaciones de la producción, reproducción y
distribución. - Se diluyen las barreras entre
- creador /productor / consumidor
- C R E P R O S U M I D O R ???
6MODELO ÚTERO DE LAS INDUSTRIAS CULTURALES
FUNCIÓN SELECCIONAR Y GESTAR EN COMPLEJAS
ESTRUCTURAS REPRODUCTIVAS BIENES CULTURALES PARA
EL CONSUMO MASIVO
ORIGEN DEL VALOR AÑADIDO ALTO PODER DE
NEGOCIACIÓN FRENTE A LA CREACIÓN RETRIBUCIÓN
DEL RIESGO DEL CAPITAL VALOR DE LA LOGÍSTICA Y
DE LA DISTRIBUCIÓN (ECONOMÍAS DE ESCALA) VALOR
DE LA COMUNICACIÓN VALOR DE LA ORGANIZACIÓN
COMPLEJA VALOR DE LA MEDIACIÓN INTELIGENTE
VALOR DE LA PROMOCIÓN DE LA CREACIÓN
MEDIOS DE COMUNICACIÓN
INDUSTRIAS CULTURALES
7MODELO HÍGADO DE LAS INDUSTRIAS CULTURALES
FUNCIÓN MULTIFUNCIONAL. FILTRA, ARTICULA,
DEPURA, DECANTA, LAS RELACIONES ENTRE LA
CREACIÓN, LA PRODUCIÓN Y EL CONSUMO
ORIGEN DEL VALOR AÑADIDO DEPENDERÁ EN CADA CASO
DEL SERVICIO PRESTADO. CRECIENTE IMPORTANCIA DE
LA MONETARIZACIÒN A TRAVÉS DE LA NEGOCIACIÒN DE
LA ATENCIÓN
Industrias culturales
8Las Industrias culturales y los acuerdos y
objetivos de Lisboa
- Las industrias culturales deberán seguir
cumpliendo el rol principal con valor social de
mediación inteligente y de promoción de la
creación pero - no requerirá de una localización, integración y
centralización tan estructurada y que delimite
con tanta claridad el binomio centro-periferia. - constituirá una constelación mucho más diversa
y segmentada de áreas de negocio. El éxito de las
propuestas dependerá más de la idoneidad,
oportunidad y adaptación tecnológica del servicio
ofrecido que de la complejidad y la dimensión de
la estructura empresarial (sin menospreciar la
importancia de las habilidades y capacidades de
la función gerencial). - la materialización del valor añadido irá más por
la vía de los servicios personalizados de pago y
de la negociación de los stocks de atención
conseguidos, que de la venta directa de
productos.
9Las Industrias culturales y los acuerdos y
objetivos de Lisboa
Ejemplo de los nuevos servicios de las industrias
culturales
Hit Song Science. www.hitsongscience.com
http//es.youtube.com/watch?v4rNcsFwJ4OINR1
10Las Industrias culturales y los acuerdos y
objetivos de Lisboa
- La Agenda de Política Social Consejo Europeo de
Niza (Diciembre 2000) - Crear una Europa competitiva y más cohesionada
socialmente
Cohesión Social
Competitividad Económica. Crecimiento
Empleo. Calidad del Empleo
11Las Industrias culturales y los acuerdos y
objetivos de Lisboa
- Industrias culturales, crecimiento, empleo y
productividad
España
12Las Industrias culturales y los acuerdos y
objetivos de Lisboa
- Puede contribuir a mejorar las tasas de
actividad de las mujeres y puede dar cabida a
trabajadores mayores de 50 años?
Cuáles son los objetivos de Lisboa en materia de
empleo? (Lisboa, Marzo 2000) Nuevos objetivos de
empleo Elevar la tasa de empleo de una media
actual del 61 hasta una tasa lo más cercana
posible al 70 en 2010 Aumentar el número de
mujeres empleadas desde una media actual del 51
hasta más del 60 en 2010 elevar la tasa de
empleo de los trabajadores mayores hasta el 50
Consejo Europeo de Estocolmo
13Las Industrias culturales y los acuerdos y
objetivos de Lisboa
- Puede contribuir a mejorar las tasas de
actividad de las mujeres y puede dar cabida a
trabajadores mayores de 50 años?
Porcentaje de mujeres trabajando en el sector de
la cultura, comparando con el conjunto de la
ocupación. 2005
14Las Industrias culturales y los acuerdos y
objetivos de Lisboa
- Puede contribuir a mejorar las tasas de
actividad de las mujeres y puede dar cabida a
trabajadores mayores de 50 años?
15Las Industrias culturales y los acuerdos y
objetivos de Lisboa
- Puede contribuir a mejorar las tasas de
actividad de las mujeres y puede dar cabida a
trabajadores mayores de 50 años?
16Las Industrias culturales y los acuerdos y
objetivos de Lisboa
- Puede contribuir a mejorar las tasas de
actividad de las mujeres y puede dar cabida a
trabajadores mayores de 50 años?
17Las Industrias culturales y los acuerdos y
objetivos de Lisboa
- Es evidente que la trabajadores de la cultura
están bastante más formado que la media pero
significa mejores salarios?, mayor incorporación
de capital humano en los procesos de generación
de valor añadido?...mayor capacidad de innovar?
18Las Industrias culturales y los acuerdos y
objetivos de Lisboa
- Es evidente que la trabajadores de la cultura
están bastante más formado que la media pero
significa mejores salarios?, mayor incorporación
de capital humano en los procesos de generación
de valor añadido?...mayor capacidad de innovar?
19Las Industrias culturales y los acuerdos y
objetivos de Lisboa
- Es evidente que la trabajadores de la cultura
están bastante más formado que la media pero
significa mejores salarios?, mayor incorporación
de capital humano en los procesos de generación
de valor añadido?...mayor capacidad de innovar?
20Las Industrias culturales y los acuerdos y
objetivos de Lisboa
- Algunos estudios parecen indicar que las
condiciones objetivas de los trabajadores/as de
los sectores culturales son peores que la media
de los trabajadores.. - .pero los niveles de satisfacción laboral son
superiores a la media de los trabajadores y
también la percepción del estrés laboral
21Las Industrias culturales y los acuerdos y
objetivos de Lisboa
- De manera générica, no hay ninguna duda que
existe una correlación clara entre cultura y
opciones de desarrollo. La cultura define
efectivamente una nueva frontera. - Sin ambargo hay que ser prudente y evitar que un
discurso excesivamente entusiasta nos impida
detectar que no siempre se dan los efectos
deseado. Hay que analizar los procesos de
manera vigilante y trata de detectar (y en su
caso reconducir procesos para conseguir los
objetivos de Lisboa
22Las Industrias culturales y los acuerdos y
objetivos de Lisboa
Gracias por su atención.
Pau Rausell Köster Profesor Titular
dUniversitat Departament dEconomia Aplicada.
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Tel 963828645