Title: 1 Enseignement technique
1La démarche de maîtrise des risques
2Introduction à la maîtrise des risques
Activité de travail
RISQUE/PHÉNOMÈNE DANGEREUX
Cette définition constitue une approche
qualitative du risque
3Introduction à la maîtrise des risques
Activité de travail
RISQUE/PHÉNOMÈNE DANGEREUX
4Introduction à la maîtrise des risques
Activité de travail
RISQUE/PHÉNOMÈNE DANGEREUX
Exemple brûlure, électrisation,électrocution,..
5Introduction à la maîtrise des risques
Activité de travail
RISQUE/PHÉNOMÈNE DANGEREUX
6Introduction à la maîtrise des risques
Activité de travail
RISQUE/PHÉNOMÈNE DANGEREUX
7Introduction à la maîtrise des risques
Activité de travail
RISQUE/PHÉNOMÈNE DANGEREUX
8Les étapes de la démarche
Étape 1 Analyse des risques
Processus itératif pour atteindre la sécurité
9Les étapes de la démarche
- Lanalyse des risques
- Observation de la situation de travail
- Identification des risques/phénomènes dangereux
- Estimation des risques
-
- Appréciation des risques
- Évaluation des risques
- La situation de travail est-elle sûre?
-
- La suppression/ réduction des risques
-
10Les étapes de la démarche
La première étape
- Lanalyse des risques
- Observation de la situation de travail
- Identification des risques/phénomènes dangereux
- Estimation des risques
-
11 Stratégie de suppressionréduction des
risquesétape 1
12Observation de la situation de travail
- La situation de travail est une confrontation de
divers éléments, tels que - des objectifs ( production, qualité, sécurité, )
- des moyens ( technologiques et humains)
- des conditions dexécution de la tâche
- A ces éléments sajoutent des indicateurs portant
sur - la santé de lentreprise ( taux daccidents,
relations sociales, modification des
compétences,) - la fiabilité de linstallation ( taux de pannes,
rebuts, défauts,) -
Il convient donc danalyser le travail réel de la
situation de travail
13Lidentification des risques
- Risque combinaison de la probabilité de survenue
dun dommage et de la gravité de ce dommage. - La norme EN 292-1 définit un certain nombre de
risques, au sens de leur origine. On y trouve
principalement - Risque mécanique
- Risque électrique
- Risque thermique
- Risques engendrés par les vibrations
- Risques engendrés par les rayonnements
- Risques engendrés par des matériaux et des
substances - Risques engendrés par le non respect des
principes ergonomiques - Combinaison de risques
- Risques associés à lenvironnement
14Lidentification des risques/phénomènes dangereux
- Risque/phénomène dangereux source potentielle
de dommage - Chaque risque peut engendrer une ou plusieurs
source(s) potentielle(s) de dommage. - Définition du risque mécanique ensemble de
facteurs physiques qui peuvent être à lorigine
dune blessure par laction dune machine,
déléments de machine, doutils, de pièces, de
projections solides ou de fluides. - Identification des phénomènes dangereux énergie
potentielle, énergie cinétique, énergie de
pression,
15Pour analyser les risques, il est nécessaire de
comprendre le processus qui conduit Ã
lapparition dun dommage
- Représentation schématique du Processus
d'apparition d'un dommage
16Processus d'apparition d'un dommage
Situation de travail
Phénomène dangereux n2
Phénomène dangereux nx
Personne(s)
17Processus d'apparition d'un dommage
Situation de travail
Phénomène dangereux n2
Phénomène dangereux nx
Personne(s)
18Processus d'apparition d'un dommage
Situation de travail
Phénomène dangereux n2
Phénomène dangereux nx
Personne(s)
19Processus d'apparition d'un dommage
Situation de travail
Phénomène dangereux n2
Phénomène dangereux nx
Personne(s)
20Processus d'apparition d'un dommage
Toute situation dans laquelle une personne est
exposée à un ou plusieurs risque/ phénomène
dangereux
21Processus d'apparition d'un dommage
Situation dangereuse
Personne
Situation dangereuse
Lexposition au risque est caractérisée par la
fréquence et de la durée des mises en situation
dangereuse
Exposition au phénomène dangereux
Temps
22Processus d'apparition d'un dommage
Évènement déclencheur
Phénomène dangereux
Personne
Blessure superficielle sans arrêt
Lévénement déclencheur est caractérisé par
sa probabilité dapparition
Blessure grave avec arrêt de travail
Blessure avec séquelle
Décès
Le dommage est caractérisé par sa gravité
23Processus d'apparition d'un dommage
Défaillance ventilation
Travail en milieu confiné
Personne
Produits dangereux
Intoxication, décès
24Processus d'apparition d'un dommage
Travail à proximité pièce nue sous tension
Contact avec pièce nue sous tension
Personne
Énergie électrique
25Processus d'apparition d'un dommage
Contact avec pièce en mouvement
Travail proximité pièce en mouvement
Personne
Énergie cinétique
26Processus d'apparition d'un dommage
Descente intempestive de la masse
Travail sous une masse à larrêt
Personne
Énergie potentielle
27Processus d'apparition d'un dommage
Fuite liquide sous haute pression
Travail à proximité dun composant sous pression
Personne
Énergie de pression
28Processus d'apparition d'un dommage
Perte déquilibre
Travail en hauteur
Différence de niveau
Personne
29Processus d'apparition d'un dommage
Perte déquilibre
Travail à proximité dune partie saillante
Personne
Parties saillantes
30Processus d'apparition d'un dommage
Dépassement seuil dexposition sonore quotidienne
de 85dB(A)
Travail dans ambiance sonore élevée
Énergie sonore
Personne
31Processus d'apparition d'un dommage
Énergie sonore
Personne
Situation dangereuse
Temps
Seuil d exposition sonore quotidienne
Temps
32Processus d'apparition d'un dommage
33 Grille danalyse dun dommage
34Estimation du risque
- Un phénomène dangereux entraînera tôt ou tard un
dommage si aucune mesure de prévention nest
prise. - Lestimation doit être menée pour chaque
phénomène dangereux identifié, en vue de
sélectionner (ou de définir) des mesures de
sécurité appropriées.
35Estimation du risqueNorme NF EN 1050
LA GRAVITÉ DU DOMMAGE
LA PROBABILITÉ DOCCURRENCE DU DOMMAGE
Fréquence et durée dexposition
pour le phénomène dangereux considéré
est une fonction de
et de
Probabilité doccurrence dun événement dangereux
Possibilité déviter ou de limiter le dommage
Cette définition constitue une approche
quantitative du risque
36Exemple destimation du risque
- Estimation de la gravité du dommage
- Faible ( accident sans arrêt de travail)
- Moyen ( accident avec arrêt de travail,
- hospitalisation)
- Grave ( accident avec IP)
- Très grave ( décès)
1
2
3
4
37Exemple destimation du risque
- Estimation de la probabilité doccurrence
-
Fréquence et/ou durée dexposition au phénomène da
ngereux
Probabilité dapparition du dommage
Probabilité dapparition dun événement dangereux
1
faible
rare et/ou courte durée dexposition
2
élevée
départ
3
faible
fréquent et/ou longue durée dexposition
élevée
4
38Exemple destimation des risques tableau
Niveau de gravité
X
Niveau de probabilité
très improbable
improbable
probable
très probable
39 Grille danalyse des risques
40Les étapes de la démarche
- Lanalyse des risques
- Observation de la situation de travail
- Identification des risques/phénomènes dangereux
- Estimation des risques
-
La deuxième étape
- Appréciation des risques
- Évaluation des risques
- La situation de travail est-elle sûre?
-
- Appréciation des risques
- Évaluation des risques
- La situation de travail est-elle sûre?
-
- La réduction des risques
-
41Stratégie de réduction des risquesétape 2
Étape 1 Analyse des risques
42Appréciation des risques
- EN 292-1
- Lévaluation du risque jugement porté, à partir
dune analyse de risque, sur le caractère
 tolérable ou non du risque auquel on est
parvenu. - Risque tolérable risque accepté dans un certain
contexte fondé sur les valeurs admises par la
société (lois ou règlements nationaux, par
exemple). - NOTELe risque tolérable peut varier en fonction
des valeurs admises par la société dans une
situation dangereuse considérée. En pratique, il
convient d'évaluer en permanence le risque
résiduel en vue d'abaisser de plus en plus le
niveau de risque tolérable. -
- Appréciation des risques
43Appréciation des risques
- Lévaluation des risques nécessite une volonté du
chef détablissement et la mise en place dun
groupe de travail, qui associera - Les personnes ressources ( animateurs sécurité,)
- Les représentants des salariés,
- Les salariés dont lexpérience sera jugée utile,
- Le médecin du travail,
- Les experts ou autres intervenants extérieurs.
- Les délégués du personnels
- Appréciation des risques
44Appréciation des risques
- La perception de la sécurité est subjective et
différente pour chaque entreprise. Elle dépend du
contexte de lentreprise (cf. principes généraux
de prévention). - Il est important de prendre les valeurs, non pas
comme des valeurs  absolues , mais plutôt
comme des indications relatives ( comparaison
de postes de travail, évolutions dun
poste),
- Appréciation des risques
45Appréciation des risques exemple
X
Niveau de probabilité
- Appréciation des risques
46Appréciation des risques
- Lévaluation des risques et des programmes
dactions ne dispensent pas le chef dentreprise
de mettre en uvre des mesures de prévention
immédiatement. -
- Cette phase doit être menée pour déterminer si
une réduction du risque est nécessaire ou si le
niveau de sécurité est atteint.
- Appréciation des risques
47 Grille dappréciation des risques
48Les étapes de la démarche
- Lanalyse des risques
- Observation de la situation de travail
- Identification des risques/phénomènes dangereux
- Estimation des risques
-
La troisième étape
- Appréciation des risques
- Évaluation des risques
- La situation de travail est-elle sûre?
-
- La suppression/réduction des risques
-
- La réduction des risques
-
49La suppression/réduction des risques
- La législation et le réglementation prévoient
- des principes généraux de prévention
- des aspects spécifiques à certains risques.
- Lors de la mise en place des mesures de sécurité,
il faut vérifier que de nouveaux phénomènes
dangereux nont pas été créés (déplacement du
risque). - Ils doivent dans ce cas être ajoutés à la liste
des phénomènes dangereux déjà identifiés.
50Les principes généraux de prévention loi du
31/12/91
- Éviter les risques (supprimer),
- Évaluer les risques qui ne peuvent être évités,
- Combattre les risques à la source,
- Adapter le travail à lhomme,
- Tenir compte de lévolution de la technique,
- Remplacer ce qui est dangereux par ce qui nest
pas dangereux ou moins dangereux, - Planifier la prévention (intégrer technique,
organisation du travail, conditions de travail,
relations sociales, facteurs dambiances) - Donner la priorité aux mesures de protection
collective sur les mesures de protection
individuelle, - Donner les instructions appropriées aux
travailleurs.
51La hiérarchie des moyens de réduction des risques
- prévention intrinsèque
- protection collective
- protection individuelle
52Mise en uvre des principes généraux de prévention
PRÉVENTION INTRINSÈQUE
53Suppression du risque par prévention intrinsèque
- Éviter les phénomènes dangereux
54Réduction du risque par prévention intrinsèque
Réduire autant que possible les phénomènes
dangereux
55Réduction du risque par prévention intrinsèque
Réduire autant que possible la présence des
personnes
56Les principes généraux de prévention loi du
31/12/91
- Éviter les risques (supprimer),
- Évaluer les risques qui ne peuvent être évités,
- Combattre les risques à la source,
- Adapter le travail à lhomme,
- Tenir compte de lévolution de la technique,
- Remplacer ce qui est dangereux par ce qui nest
pas dangereux ou moins dangereux, - Planifier la prévention (intégrer technique,
organisation du travail, conditions de travail,
relations sociales, facteurs dambiances) - Donner la priorité aux mesures de protection
collective sur les mesures de protection
individuelle, - Donner les instructions appropriées aux
travailleurs.
57Mise en uvre des principes généraux de prévention
PRÉVENTION INTRINSÈQUE
PROTECTION COLLECTIVE
58Réduction du risque par protection collective
Protéger les personnes des phénomènes dangereux
59Les principes généraux de prévention loi du
31/12/91
- Éviter les risques (supprimer),
- Évaluer les risques qui ne peuvent être évités,
- Combattre les risques à la source,
- Adapter le travail à lhomme,
- Tenir compte de lévolution de la technique,
- Remplacer ce qui est dangereux par ce qui nest
pas dangereux ou moins dangereux, - Planifier la prévention (intégrer technique,
organisation du travail, conditions de travail,
relations sociales, facteurs dambiances) - Donner la priorité aux mesures de protection
collective - sur les mesures de protection individuelle,
- Donner les instructions appropriées aux
travailleurs.
60Mise en uvre des principes généraux de prévention
PRÉVENTION INTRINSÈQUE
PROTECTION COLLECTIVE
PROTECTION INDIVIDUELLE
61Réduction du risque par protection individuelle
Éviter les dommages liés aux phénomènes dangereux
Port des Équipements de Protection Individuelle
62Réduction du risque par protection individuelle
Réduire les dommages liés aux phénomènes dangereux
Mesures de protection
Réduction du dommage
63Les principes généraux de prévention loi du
31/12/91
- Éviter les risques (supprimer),
- Évaluer les risques qui ne peuvent être évités,
- Combattre les risques à la source,
- Adapter le travail à lhomme,
- Tenir compte de lévolution de la technique,
- Remplacer ce qui est dangereux par ce qui nest
pas dangereux ou moins dangereux, - Planifier la prévention (intégrer technique,
organisation du travail, conditions de travail,
relations sociales, facteurs dambiances) - Donner la priorité aux mesures de protection
collective - sur les mesures de protection individuelle,
- Donner les instructions appropriées aux
travailleurs.
64Mise en uvre des principes généraux de prévention
PRÉVENTION INTRINSÈQUE
PROTECTION COLLECTIVE
PROTECTION INDIVIDUELLE
CONSIGNE
65Mise en uvre des principes généraux de prévention
Informer et avertir lopérateur
Instructions pour utilisation
66 Grille de maîtrise des risques
67Atteinte des objectifs de réduction du risque
- Ces objectifs sont atteints lorsquà lissue du
processus de réduction du risque, pour la
situation de travail considérée, il est possible
de répondre affirmativement aux questions
suivantes - Tous les phénomènes dangereux ont-ils été
éliminés ou réduits à un niveau  tolérable ? -
68Atteinte des objectifs de réduction du risque
La réduction est-elle réalisée?
69Atteinte des objectifs de réduction du risque
Niveau de gravité
Risque non toléré
X
Risque toléré
X
Niveau de probabilité
70Atteinte des objectifs de réduction du risque
- Ces objectifs sont atteints lorsquà lissue du
processus de réduction du risque, pour la
situation de travail considérée, il est possible
de répondre affirmativement aux questions
suivantes - Tous les phénomènes dangereux ont-ils été
éliminés ou réduits à un niveau  tolérable ? - Les phénomènes dangereux nouveaux ou imprévus ont
également été éliminés? -
71Atteinte des objectifs de réduction du risque
Étape 1 Analyse des risques
X
Processus itératif pour atteindre la sécurité
72Atteinte des objectifs de réduction du risque
73Atteinte des objectifs de réduction du risque
- Ces objectifs sont atteints lorsquà lissue du
processus de réduction du risque, pour la
situation de travail considérée, il est possible
de répondre affirmativement aux questions
suivantes - Tous les phénomènes dangereux ont-ils été
éliminés ou réduits à un niveau  tolérable ? - Les phénomènes dangereux nouveaux ou imprévus ont
également été éliminés? - Les mesures de prévention assurent de meilleures
conditions de travail à lopérateur? -
74Atteinte des objectifs de réduction du risque
- Ces objectifs sont atteints lorsquà lissue du
processus de réduction du risque, pour la
situation de travail considérée, il est possible
de répondre affirmativement aux questions
suivantes - Tous les phénomènes dangereux ont-ils été
éliminés ou réduits à un niveau  tolérable ? - Les phénomènes dangereux nouveaux ou imprévus ont
également été éliminés? - Les mesures de prévention assurent de meilleures
conditions de travail à lopérateur? - La réduction du risque a-t-elle été obtenue par
les moyens les plus simples et les plus commodes?
75Critères de choix des mesures de prévention
- Coût pour lopérateur,
- Coût pour lentreprise,
- Conformité par rapport à la réglementation,
- Stabilité de la mesure,
- Portée de la mesure,
- Délai dapplication,
- Possibilité de déplacement du risque,
76Lobjectif final est-il atteint?
- Peut-on garantir le meilleur niveau de santé et
de sécurité au travail
77Conclusion
La maîtrise des risques nécessite
- La connaissance de la réglementation,
- La connaissance des risques professionnels,
- La connaissance des systèmes,
- La compétence
- À analyser les risques,
- Puis à savoir les estimer,
- Afin de proposer des mesures de suppression /
réduction des risques. -
78Les principaux risques/phénomènes dangereux
-Phénomènes dangereux liés à la manutention
manuelle, -Phénomènes dangereux liés aux
déplacements, -Phénomènes dangereux liés Ã
lutilisation des véhicules, -Phénomènes
dangereux dorigine mécanique, -Phénomènes
dangereux dorigine physique engendrés par
.le bruit, .léclairage,
.les vibrations, .les rayonnements,
.les ambiances physiques, -Phénomènes
dangereux dorigine chimique
.incendie, explosion, poussières, -Phénomènes
dangereux dorigine électrique, -Phénomènes
dangereux dorigine biologique,
79 Schéma général
80MAÎTRISE DES RISQUESéviter lapparition du
dommage
Évènement déclencheur
Situation dangereuse
Phénomène dangereux
Possibilité dévitement
- mouvement réflexe
- système de limitation ou de retenue
 presque accident !!!Â