LA REFORME DES POLICES

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LA REFORME DES POLICES

• LE CHEF DE ZONE

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Table des matières

• Introduction
• Option méthodologique
• Limites de lanalyse
• Points critiques
• Capacité policière
• Articulation Pol. fédérale Pol. Locale
• Community Policing
• Mandat
• Judiciaire
• Conclusions

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Options Méthodologiques
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Implication néfaste du nouveau Statut Manque
dattractivité de certaines zones (Impact sur
recrutement et mobilité) Organisation
bureaucratique  militaire  Capacité Hypothéquée
Capacité policière
Simplifier les proc. Administratives Encadrer la
politique de mobilité Augmenter les effectifs
adm. rés.féd. TPA PV simplif.
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Manque de maîtrise des orientations Déficience
rôle DIRCO Pas de participation du local au
PNS CIA peu efficace Community Polic. non
négociée
Articulation Fédéral-Local
Créer des lieux déchanges inter-zones et zones
fédéral Investir et renforcer fonction Dirco
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Absence du local dans la définition et mise en
oeuvre Inadéquation entre Philosophie
/moyens Problème dintégration culturelle
(ex-gendarmerie vs. CP)
Community Policing
Impliquer davantage les différents acteurs
internes externes Intégrer le concept CP via
démarche bottom - up
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Renforcement de lautonomie (positif) Durée
(5ans) renouvelable 1x Absence de système
dévaluation
Mandat
Mettre en place un système dévaluation pour les
CZ. (Comment, qui, quoi évaluer ) Débloquer
la limitation des mandats ?
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Bonne coordination avec le DIRJU Incohérence
législ. parquet pratique pol. Politique du
parquet (cl. Ss suite surcharge)
Judiciaire
Réformer la Justice Fédérer CDZ - Dirju - Parquet
autour de revendications communes
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Conclusions

• Plus deffectifs administratifs dans les zones
  augmentation réserve Fédérale
• Plus grande implication du local dans
  lingénierie policière
• Optimaliser le rôle de certains organes