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Par Aliou NIANG : Directeur G

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Un tarif unique bas sur le kWh qui ne refl te pas la r alit des co ts et ... Un d ficit chronique de production remontant octobre 1975 aggrav par les facteurs ci-apr s : ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Par Aliou NIANG : Directeur G


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CAMEROUN AVRIL 2007
  • Par Aliou NIANG Directeur Général ASER

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I- Avant les réformes
  • A-Etat des lieux (1960 à 1998)
  • Un monopole public,
  • Une seule source de financement lÉtat,
  • Un tarif unique basé sur le kWh qui ne reflète
    pas la réalité des coûts et dégressif de
    surcroît, favorisant le gaspillage dénergie
  • Un déficit chronique de production remontant à
    octobre 1975 aggravé par les facteurs ci-après
  • - La croissance accélérée de la demande
    environ 7 lan, ces 5 dernières années
  • - Lobsolescence du parc de production et
    labsence de réserve et ses conséquences
  • - Les retards dinvestissements

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I- Avant les réformes(suite)
  • Un saupoudrage du territoire accentuant les
    déséquilibres entre les régions
  • Une allocation des ressources pas optimisée
  • Les choix techniques ne favorisant les options de
    réduction de coûts, et marginalisant, à la fois,
    les solutions décentralisées et les énergies
    renouvelables
  • Absence dun cadre législatif et réglementaire
    propice au développement des énergies
    renouvelables

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I- Avant les réformes (suite)
  • B-Conséquences
  • Un double échec en terme daccès et deffets sur
    la réduction de la pauvreté
  • Un très faible taux délectrification rurale
  • Laccès à lélectricité sest limité à la
    lumière et aux loisirs ne priorisant pas le
    développement des usages productifs et laccès à
    lélectricité des équipements collectifs et
    sociaux

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II- Après les réformes
  • A Pourquoi les réformes
  • Correction des inefficacités de lopérateur
    public
  • Mise à disposition des ménages et des
    industrielles dune énergie de qualité et en
    quantité suffisante à un coût compétitif
  • Libéralisation du secteur de lénergie, avec la
    fin du monopole de Senelec
  • Accroissement des acteurs à travers une stratégie
    basée sur le partenariat Public-Privé (PP).

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II- Après les réformes(suite)
  • B Mise en œuvre des réformes
  • Définition dun cadre législatif et réglementaire
    libéralisant le sous-secteur de lélectricité par
    le vote de la loi 98-29 du 14 avril 1998 et
    portant
  • - Création dune Agence dédiée à
    lélectrification rurale,
  • - Création dune Commission de Régulation du
    Secteur de lÉlectricité,
  • Adoption dune lettre de politique spécifique au
    développement de lER(23 juillet 2004)
  • Mise en place dun mécanisme pérenne de
    financement du développement de lélectrification
    rurale le fonds délectrification rurale (FER)
    créé par décret N 2006-247 du 21mars 2006
  • Instauration de mécanismes dalimentation du FER,
    par la loi N2006-18 du 30 juin 2006 portant
    création de la redevance délectrification
    rurale.
  • Mise en œuvre
  • - Prélèvement sur les kwhs vendus par lopérateur
    public et les concessionnaires délectrification
    rurale.
  • Niveaux de la redevance
  • 0,7 Frs/kWh,
  • Ou 2,5 du montant hors taxe de la composante
    énergétique de la facture mensuelle des abonnés
    facturés au forfait.

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II- Après les réformes(suite)
  • Instauration dans les concessions ER de lASER
    des options innovantes de gestion clientèle
    ci-après
  • - des tarifs par niveau de service basés sur la
    vente de services électriques et non sur le kWh
    pour les clients à consommations modeste avec
    lapplication de tarifs forfaitaires
  • - Même tarif pour un même niveau de service
    quelque soit la technologie utilisée
  • - Différenciation des tarifs dune concession à
    lautre
  • - Préfinancement par lopérateur de services
    connexes tels que les installations intérieures,
    le remplacement des ampoules à économie
    dénergie
  • - Participation de labonné au frais de mise en
    place du projet, comme contribution de ce
    dernier, aux campagnes commerciales à réaliser,
    par le concessionnaire, avant démarrage des
    raccordements des abonnés
  • Nota ces options sont toujours ignorées par
    lopérateur SENELEC
  • Adoption du concept de concession
    délectrification rurale comme cadre de mise en
    service de lapproche planifiée de lÉtat
  • Pays divisé en 13 concessions
    délectrification rurale.

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II- Après les réformes(suite)
BM
BAD
BM
KFW
AFD
KFW
BM
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II- Après les réformes(suite)
  • Inscription de lélectrification rurale comme un
    instrument majeur de réduction de la pauvreté
  • Création dun comité intersectoriel, pour
    exploiter les synergies entre le secteur de
    lénergie, et les autres secteurs stratégiques
    Éducation, Santé, Agriculture, Hydraulique, etc.
  • Promotion des projets délectrification rurale
    dinitiative locale portés par les associations
    et groupements villageois, les associations
    démigrés ou de commerçants, les collectivités
    locales

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III- Financement de lélectrification rurale
  • A les concessions
  • Élaboration dun plan local délectrification
    rurale par concession à la suite dun appel
    doffre international
  • Lancement dun appel doffres international avec
    une phase de pré qualification et remise du
    dossier aux pré qualifiés ensuite
  • Sélection du concessionnaire, ladjudication
    étant faite au profit du candidat qui demanderait
    le minimum de subvention pour un maximum dabonné
    à alimenter
  • Neutralité technologique
  • La subvention est basée sur le résultat cest le
    principe de lOBA.
  • Elle est plafonnée à 80 du montant de
    linvestissement,
  • Lapport initial de lopérateur est fixe au
    minimum 20
  • Diverses incitations fiscales viennent compléter
    le cadre mis en place, pour attirer
    linvestissement privé dans le domaine de
    lélectrification rurale.

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III- Financement de lélectrification rurale
  • B Droits et devoirs du concessionnaire
  • DROITS
  • Le concessionnaire bénéficie dincitations
    fiscales et douanières diverses sur le matériel
    importé pour la réalisation des infrastructures
    électriques, sur la logistique à acquérir pour la
    réalisation des travaux et lexploitation du
    service.
  • les concessionnaires sont agréés au code des
    investissements et éligibles aux avantages
    suivants
  • - exonération pendant 5 ans de la
    contribution forfaitaire à la charge des
    employeurs, due au titre des salaires versés aux
    employés de nationalité sénégalaises,
  • - possibilité de conclure des contrats à
    durée déterminée renouvelables pendant une
    période limitée à 5 ans
  • Il a le droit de suspendre la fourniture
    délectricité à tout client défaillant, y compris
    les abonnés institutionnels
  • OBLIGATIONS
  • Le concessionnaire sengage à alimenter un
    nombre déterminé dabonnés dans un délai de 3
    ans,
  • il a en charge le renouvellement des
    installations pendant toute la durée de la
    concession25 ans. Il verse dans un compte
    séquestre les provisions pour renouvellement
  • Il a lobligation de pré-financer et faire
    réaliser les installations intérieures

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III- Financement de lélectrification rurale
  • C Les projets spontanés délectrification
    rurale
  • Appels à projets deux (2) fois par ans (janvier
    et juillet de chaque année)
  • Sélection de projets Erils éligibles à la
    subvention
  • Sélection de bureaux détudes pour lencadrement
    des promoteurs de projets Erils et dexploitants
    au besoin
  • Subvention dun appui études pour les études
  • socio-économiques et dexécution
  • Commande groupés du matériels par lASER à
    travers un processus dappel doffres
  • Sélection des installateurs par lASER
  • Réception et contrôle des travaux par les bureaux
    détudes en relation avec lASER et les
    promoteurs Eril

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III- Financement de lélectrification rurale
  • Subvention des Erils même processus sur la
    subvention dune concession
  • - Plafonnement à 80,
  • - Apport promoteur au minimum 20 à déposer
    dans un compte séquestre mouvementé par
    lASER,
  • - Nombre dabonnés par projet Eril plafonne à
    200 abonnés.

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Conclusion
  • Le cadre attractif mis en place a permis
  • Lappui massif des bailleurs de fonds au
    développement de lélectrification rural.
  • Financement Banque Mondiale 29,9 millions de
    dollars pour 3 concessions Dagana-Podor-Saint-Lou
    is, Mbour, Kolda-Vélingara
  • Banque Africaine de Développement 14 millions de
    dollars pour la concession Kébémer Louga
    Linguére
  • Coopération financière Allemande KFW 6,6 millions
    dEuros pour deux concessions Kaolack-Nioro et
    Fatick-Gossas
  • Promesses de financements
  • Agence Française de développement pour la
    concession
  • Kaffrine-Tamba-Kédougou,
  • Banque Islamique de développement
  • Contact avec lorganisme hollandais de
    financement le FMO
  • La multiplication des acteurs avec l
    implication du secteur privé à côté de lÉtat et
    son corollaire laccroissement des sources de
    financements

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MERCI POUR VOTRE ATTENTION
 LElectricité Partout et pour Tous,  Pour un
Développement Rural Durable
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