GESTIN DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS - PowerPoint PPT Presentation

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GESTIN DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS

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CU LES SON LOS CAMPOS DE ACCI N DEL CENTRO DE SALUD LABORAL / ACEPESA? ... Asociaci n de Artesanos de Valverde Vega ASOARTE (Muebles, 30 talleres / 210 trabajador_at_s) ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: GESTIN DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS


1
Experiencias de Aplicación del Modelo de las
Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo en Micro
y Pequeña Empresa de Centroamérica
Ryan Chinchilla Sibaja Ingeniero
Industrial Centro de Salud Laboral / ACEPESA
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CUÁLES SON LOS CAMPOS DE ACCIÓN DEL CENTRO DE
SALUD LABORAL / ACEPESA?
  • Desarrollamos acciones en tres áreas
  • Mejoramiento de las Condiciones y Medio Ambiente
    de Trabajo.
  • Gestión Administrativa y Recursos Humanos.
  • Programas de Recuperación de Materiales
    Reciclables y Elaboración de Abono Orgánico.

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Micro y Pequeñas Empresas Atendidas por País
Cooperativa de Carnes de Estelí COOCARNES
(matadero, 6 empresas / 32 trabajador_at_s)
Asociación Grupo La Esperanza (Artesanía, 2
talleres / 80 trabajador_at_s)
Recolección de Desechos Sólidos (1 microempresa /
6 trabajador_at_s)
Asociación de Artesanos de Valverde Vega ASOARTE
(Muebles, 30 talleres / 210 trabajador_at_s)
Recolección de Desechos Sólidos (15 microempresas
/ 59 trabajador_at_s)
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OBJETIVOS
  • Mejorar las condiciones y medio ambiente de
    trabajo en micro y pequeñas empresas, mediante el
    análisis de sus procesos productivos, para
    mejorar productividad, calidad y capacidad
    competitiva en mercados locales y regionales.
  • Reducir el impacto ambiental de los procesos de
    producción, mediante la utilización de
    tecnologías limpias y manejo adecuado de los
    residuos.

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CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO
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  • Se aborda el problema desde las organizaciones de
    micro y pequeñas empresas.
  • Cada empresario asume un compromiso y es el
    protagonista de su proceso, decidiendo QUÉ hacer,
    CÓMO hacerlo y CUÁNDO, a partir de las propuestas
    técnicas.
  • Los instrumentos didácticos y las propuestas
    técnicas se formulan a partir del conocimiento de
    los procesos de trabajo y sus variantes en cada
    actividad productiva.
  • Los líderes de las organizaciones asumen el rol
    de formadores, para multiplicar la experiencia a
    lo interno de la organización.

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Principales riesgos detectados en el Matadero

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MEJORAS IMPLEMENTADAS EN LAS MICRO Y PEQUEÑAS
EMPRESAS
  • Cambio de actitud y toma de conciencia de l_at_s
    trabajador_at_s y propietari_at_s sobre la importancia
    de prevenir accidentes y enfermedades laborales.

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MEJORAS IMPLEMENTADAS EN LAS MICRO Y PEQUEÑAS
EMPRESAS
  • Mayor ordenamiento con respecto a materiales y
    herramientas de trabajo.

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MEJORAS IMPLEMENTADAS EN LAS MICRO Y PEQUEÑAS
EMPRESAS
  • Limpieza frecuente de los puestos de trabajo y
    uso de equipos de protección personal.

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MEJORAS IMPLEMENTADAS EN LAS MICRO Y PEQUEÑAS
EMPRESAS
  • Controles de emisiones de polvo Diseño de un
    sistema de extracción para lijadora.

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MEJORAS IMPLEMENTADAS EN LAS MICRO Y PEQUEÑAS
EMPRESAS
  • Controles de emisiones de polvo Diseño de un
    sistema de extracción para la cepilladora.

Antes Después
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MEJORAS IMPLEMENTADAS EN LAS MICRO Y PEQUEÑAS
EMPRESAS
  • Mejoramiento de la iluminación instalación de
    tubos fluorescentes.

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Fuente Datos obtenidos de 25 propietarios de
micro y pequeñas empresas de muebles en Valverde
Vega, Costa Rica
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CONSIDERACIONES FINALES
  • Mejorar las CyMAT en las micro y pequeñas
    empresas implica promover la participación de
    otros actores sociales para minimizar los
    factores de riesgo existentes en sus procesos de
    trabajo.
  • El mejoramiento de las CyMAT repercute
    favorablemente en la competitividad calidad,
    productividad del trabajador, reducción de
    costos. Esto beneficia tanto a los negocios como
    a las comunidades en las que están establecidas.
  • Existen alternativas para controlar los factores
    de riesgo que afectan la salud laboral que son
    efectivas y de bajo costo.

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CÓMO AUMENTAR SUSTANCIALMENTE EL IMPACTO?
  • Elaboración de material didáctico por actividad
    productiva, estableciendo las buenas prácticas y
    dando soluciones efectivas y económicas a los
    problemas más comunes.
  • Organización de eventos masivos por sector, para
    la presentación, discusión y entrega del material
    (preferiblemente microempresas organizadas).
  • Realización de intercambios de experiencias entre
    empresarios.
  • Asesoría y capacitación a las organizaciones de
    micro y pequeñas empresas para acompañar los
    procesos de modernización.
  • Trabajar con actividades productivas en
    desarrollo.

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Muchas Gracias
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