Rpublique Islamique de Mauritanie

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République Islamique de Mauritanie
Banque Centrale de Mauritanie Secteur
financier mauritanien CEA, Casablanca 17-19 jan
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• Contenu
• Etat des lieux
• Réforme du secteur
• Mise en uvre de la réforme
• Conclusions

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1 - Etat des lieux

• 1985 - 1995  assainissement des bilans des
  banques et privatisations.
• 1995 - 2000  libéralisation du crédit, des
  changes et des services financiers, et émergence
  des compagnies dassurance, des sociétés de
  changes et des IMF.
• 2006 réforme en cours sur la base de
  lévaluation FSAP (FMI/BM)

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1 - Etat des lieux (suite)

• Structure du système financier en Mauritanie
• 10 banques commerciales, dont 9 privées.
• 2 établissements financiers.
• 10 compagnies dassurance.
• 15 sociétés de change.
• Plus de 100 Unités de MF.
• CNSS.
• Services financiers de la poste.

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1 - Etat des lieux (suite)

• Défis
• Faible niveau dépargne et de bancarisation
• Banques de tailles modestes
• Insuffisance de ressources stables
• Niveau élevé de créances douteuses
• Secteur financier dominé par un secteur bancaire
  oligopolistique et peu concurrentiel.
• Supervision à renforcer.
• Nécessité de développer et dapprofondir les
  marchés.

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2 - La réforme du secteur financier

• Orientation donner une impulsion nouvelle au
  secteur financier, notamment, à travers un
  programme de réformes adapté, basé sur
  lévaluation FSAP de 2006 (FMI/BM).
• Principaux axes
• Développer les institutions et renforcer leur
  solidité.
• Développer les marchés financiers.
• Améliorer lenvironnement et linfrastructure du
  secteur.

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3 - Mise en uvre de la réforme

• 3.1. Développement des institutions
• Banque Centrale de Mauritanie
• Promulgation du nouveau statut (indépendance,
  stabilité des prix).
• Renforcement des capacités techniques.
• Transparence (publication de laudit
  international annuel des états financiers et mise
  en place dun programme de passage aux normes
  IFRS).
• Banques Commerciales
• Promulgation de la nouvelle ordonnance bancaire
• - renforcement de la supervision
• - amélioration de la transparence et
  gouvernance
• - séparation entre gestion et propriété du
  capital
• - système de protection des déposants
• - transparence accrue des conditions
  dagrément.
• Ouverture du secteur à la concurrence
  internationale.

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3 - Mise en uvre de la réforme (suite)

• Micro-finance
• Promulgation de la nouvelle ordonnance et
  adoption de ses textes dapplication.
• Etablissements financiers
• Faible diversification des établissements
  financiers
• Encouragement à la création détablissements
  financiers sociétés de leasing, affacturage,
  capital risque
• Assurances
• Augmentation du capital minimum des compagnies.
• Emission dagréments pour les courtiers
  internationaux.

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3 - Mise en uvre de la réforme (suite)

• 3.2. Développement des marchés
• Marché monétaire
• Diversification et modernisation des instruments
  (bons BCM, certificats de dépôts)
• Création du marché secondaire de titres sera
  accélérée.
• A terme émergence dun marché financier.
• Marché de changes
• Ouverture et développement.

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4 - Mise en uvre de la réforme (suite)

• 3.3. Environnement
• Gouvernance
• Cadre juridique.
• Transparence financière .
• Lutte contre le blanchiment dargent.
• Modernisation du système de paiement
• - lancement de la carte bancaire
  électronique.
• Intégration régionale.

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Conclusions

• Des avancées significatives sur la base dun
  programme de réformes adapté main non encore
  achevé.
• Une volonté de réformes et une ouverture du
  secteur affirmées pour la promotion de
  linvestissement privé.
• Des perspectives minières et pétrolières et une
  intégration régionale et internationale
  prometteuses.