Optimiser la rdaction de ses rapports crits - PowerPoint PPT Presentation

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Optimiser la rdaction de ses rapports crits

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Planifier, ma triser les param tres mat riels et temporels d'une action, adapter, ajuster durant un d roulement les pr visions aux r alit s. ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Optimiser la rdaction de ses rapports crits


1
Optimiser la rédaction de ses rapports écrits
  • UE 164
  • Février 2005
  • Benoît REINHARD

2
Optimiser ses rapports
  • 1- Un comportement professionnel.
  • 2- Architecturer simplement un contenu, donner
    une cohérence aux 3 rapports.
  • 3- Mettre le mini site au service du contenu.

3
Un comportement professionnel de chef de projet
  • Analyser
  • Décrire, argumenter, mettre en relation, déduire
  • Construire, concevoir
  • AVP, CDC, maquette, story-board
  • Proposer, arbitrer
  • Construire une argumentation claire, animer
  • Organiser, coordonner
  • Planifier, maîtriser les paramètres matériels et
    temporels dune action, adapter, ajuster durant
    un déroulement les prévisions aux réalités.
  • Transmettre, communiquer
  • Organiser les idées, synthétiser, adapter un
    contenu à un public.

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Architecturer simplement un contenu visant à
rendre compte
  • Une introduction qui répond à QUOI, OU, QUAND,
    QUI
  • Un sommaire, plan, ordre du jour
  • Un développement articulé en chapitres, phases,
    au contenu cohérent, synthétique, critique.
  • Une conclusion
  • Elle évalue une réussite ou un échec
  • Elle ouvre sur des perspectives
  • Elle introduit un thème ou une nouvelle étape.

5
Liens et cohérence entre les 3 rapports
Final Analyse des résultats en vue den tirer
des enseignements, douvrir sur des
perspectives. Commente des résultats
  • Avancement
  • Analyse
  • une situation en vue dadapter, ajuster les
    actions pour atteindre un résultat
  • Commente
  • des réalisations partielles
  • Lancement
  • Analyse
  • un contexte en vue de prévoir, anticiper,
    proposer
  • Présente
  • un planning dactions

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Un mini site au service du contenu
  • Ergonomie et simplicité
  • Architecture simple mais fonctionnelle.
  • Accès à des ressources identifiables et
    organisées.
  • Liens Web, Production technique, Planning
  • Illustrer pour concrétiser
  • Tableaux, schémas, photos, graphiques, etc..

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Les Principaux pièges à éviter
  • Contenu
  • Narration dévénements sans analyse
  • Inondation dinformations trop spécialisées
    (notices techniques de matériel par exemple)
  • Manque de synthèse. (on se raconte de façon
    redondante)
  • Forme
  • Graphisme exubérant (polices, taille et couleurs
    variées).
  • Ressources uniquement accessibles au travers de
    la lecture du texte (pas de rubrique dédiée)
  • Une arborescence à trop détages (accès long pour
    un contenu simple)

8
CONCLUSION
  • Simplicité
  • Cohérence
  • Synthèse
  • RIGUEUR
  • Transparence
  • Analyse et argumentation

Professionalisme
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Des exemples
  • Un accès permanent aux ressources

10
Des exemples
  • Des schémas explicites

Echange de documents Les utilisateurs du Bureau
Virtuel déposent leurs fichiers sur l'espace
communs du serveur de l'Académie afin de les
mettre à disposition de tous les autres
utilisateurs.
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