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INTRODUCCION Costes de comercio

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INTRODUCCION Costes de comercio Francisco Requena Universidad de Valencia Introducci n Para obtener las ganancias derivadas del comercio, compradores y vendedores ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: INTRODUCCION Costes de comercio


1
INTRODUCCION Costes de comercio
  • Francisco Requena
  • Universidad de Valencia

2
Introducción
  • Para obtener las ganancias derivadas del
    comercio, compradores y vendedores incurren en
    una serie de costes adicionales a los costes de
    producción estos se engloban bajo el nombre
    genérico de costes de comercio.
  • Los costes de comercio incluyen los costes de
    transporte, los costes de viajar (negocios), los
    costes de comunicación, los costes de aduanas
    (incluye las barreras arancelarias y no
    arancelarias) , los coste de conversión de moneda
    y los costes de transacción.
  • Dichos costes se puede agrupar en dos grandes
    categorías de costes de comercio relacionados
    con la distancia (distance-costs) y relacionados
    con las fronteras políticas (border-costs).

3
Costes de comercio
Costes de aduanas (p. comercial)
Costes de Transporte
Costes de conversión de la moneda
Costes de transacción
Costes de comunicación
Costes de viajar
Efecto Distancia
Efecto Frontera
4
Por qué la distancia es importante?
  • Costes de transporte (mover bienes)
  • Costes del cargo
  • Combustible tripulación (aumenta con la
    distancia
  • Coste del capital
  • Buques (costes operativos aumentan con la
    longitud de recorrido)
  • Infraestructura portuaria (normalmente no
    relacionada con la distancia)
  • Seguro marítimo Riesgos aumentan con la
    distancia del viaje
  • Costes de tiempo
  • Costes de viajar (mover personas)
  • Costes de comunicación (mover ideas)

5
Coste del capital en transporte
6
Costes de comercio y los INCOTERMS
7
Por qué la distancia es importante?
  • Costes de transporte (mover bienes)
  • Costes del cargo
  • Combustible tripulación (aumenta con la
    distancia
  • Coste del capital
  • Buques (costes operativos aumentan con la
    longitud de recorrido)
  • Infraestructura portuaria (normalmente no
    relacionada con la distancia)
  • Seguro marítimo Riesgos aumentan con la
    distancia del viaje
  • Costes de tiempo
  • Costes de viajar (mover personas)
  • Costes de comunicación (mover ideas)

8
Por qué los retrasos son costosos?
  • Coste de oportunidad del inventario flotante
  • Tipo de interés anual (día de
    tránsito/365)valor de la mercancía
  • En la práctica es pequeño (lt1)
  • Deterioro de la mercancía
  • Pérdida de la venta
  • Sincronización Cuellos de botella en la cadena
    de disribución

9
Cómo reducir los costes de tiempo?
  • Tecnología de preservación reduce deterioro a
    un coste.
  • Planificación si el envio tarda semanas, es
    necesario enviar el producto con suficiente
    anticipación.
  • Problema sigue habiendo incertidumbre
  • Inventarios para reducir riesgo de agotamiento de
    producto en destino o cuellos de botellaa un
    coste.
  • Costes de almacenamiento
  • Pérdida de option value

10
Reefer Container Transporte de carga refrigerada
11
Zara responde rápidamente a los cambios contínuos
en la moda
12
El sistema just-in-time de Zara
  • Los envios se realizan desde el centro de
    distribución en España dos veces a la semana, por
    camión a Europa 357 tiendas y por avión a las
    tiendas fuera de Europa 92 tiendas de modo que
    la tiendas reciben la mercancía en 24-36 horas en
    Europe y en 1-2 días fuera de Europa. No hay
    inventarios en el centro de distribución, y en
    las tiendas el inventario es mínimo, muchas veces
    sólo lo que está expuesto en tienda.

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Costes de comercio
Costes de aduanas (p. comercial)
Costes de Transporte
Costes de conversión de la moneda
Costes de transacción
Costes de comunicación
Costes de viajar
Efecto Distancia
Efecto Frontera
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Efecto frontera
  • Los datos muestran un patrón regular después de
    controlar por el tamaño del socio comercial, el
    comercio es inversamente proporcional a la
    distancia geográfica.
  • La distancia cultural también importa
    lenguaje, pasado colonial, sistema legal.
  • Para una distancia dada, cruzar la frontera
    nacional es sorprendentemente un impedimento al
    comercio muy fuerte

15
La ecuación de gravedad de comercio bilateral
  • Fij G Yi Yj / Dij
  • Fij es el flujo de bienes desde el país i al país
    j.
  • Yi y Yj son el tamaño (o masa) de las economías
    i y j.
  • Dij es la distancia entre i y j.
  • G representa la constante gravitacional, todo lo
    demás

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Calculando el efecto frontera
  • Efecto Frontera comparamos el comercio dentro de
    la frontera (2 regiones de un mismo país) con el
    comercio que cruza la frontera (2 regiones de
    distintos países)
  • Comparamos el comercio observado con el comercio
    que predice la ecuación de gravedad
  • Ratio de comercio observado (RCO) F21 / F23
  • Ratio de comercio que predice la ecuación de
    gravedad (RCP) GY2Y1/D21/GY2Y3/D23Y1/D21/
    Y3/D23

  • Y1/Y3/D21/D23

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Cómo de ancho es la frontera entre EEUU y
Canadá?
2 ON
1 BC
F21
Frontera
Frontera
F23
4 OH
3 WA
  • RCO / RCP
  • B2 (F21 / F23)/ (Y1/ D21)/(Y3/ D23)
  • B2 (F21/F23)/(Y1/Y3) (D21 / D23)
  • Si D21 D23 fueran el mismo, D21 / D23 1
  • Entonces B2 (F21 / F23)/(Y1/Y3)???

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Flujos de comercio observados entre estados y
provincias
Flujo (2004, dolar canadiense) Flujo (2004, dolar canadiense) Destino j Destino j
Origen i BC ON WA OH
Brit. Col. (BC) 53.39 2.75 5.40 0.33
Ontario (ON) 6.48 201.97 0.97 9.56
Wash. (WA) 3.40 0.61 158.86 1.56
Ohio (OH) 0.39 17.60 4.03 219.83
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Qué predice la ecuación de gravedad? Tamaño
económico (M)
Tamaño Económico (2004) 1BC 2ON 3WA 4OH
Pobl (mn) 4 12 6 12
Renta p.c. (th DCAN) 39 43 55 46
Y (PIB in bn DCAN) 157 517 328 552
20
Qué predice la ecuación de gravedad? Distancias
(por carretera, en km)
Destino j Destino j
Origen i BC ON WA OH
Brit. Col. (BC)
Ontario (ON) 3366
Wash. (WA) 189 3336
Ohio (OH) 3311 308 3264
21
Ejemplo
Orig ON 2 Dest BC1,WA3 Rel Dist D21/D23 Rel GDP Y1/Y3 Rel Trade F21 / F23
ON(BC,WA) 1.01 0.48 6.68
RCPG Rel GDP / Rel Dist .48/1.01 0.475
RCO Rel Trade 6.68
Efecto Frontera RCO / RCPG 6.68/0.48 14
Regiones dentro de un país comercian 14 veces
que en un mundo sin fronteras.
22
Costes asociados a la frontera
  • Costes de conversión de divisas
  • Tasas de conversión
  • Volatilidad de TC? riesgo de pago
  • Ausencia de transparencia de precios
  • Costes de aduanas (incluye aranceles y otras
    barreras comerciales)
  • Menor densidad de redes de negocios y redes
    sociales? mayores costes de transacción

23
Efecto frontera aranceles
Gráfico Aranceles medios mundiales, 18602000
24
Costes de transacción
  • Definición costes que se incurren durante el
    proceso de compra/venta
  • Los costes de transacción surgen porque
    compradores y vendedores son diferentes entidades
  • Diferentes incentivos
  • Diferente información privada
  • Costes de transacción excluyen costes de
    producción, transporte e impuestos.

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El proceso de transacción
  • Comprador demanda, vendedor oferta
  • ?(Search phase) Fase de Búsqueda
  • Formación de una pareja potencial Comprador /
    Vendedor
  • ?(Engagement phase) Fase de Encuentro
  • Decisión de firmar el contrato
  • ?(Negotiation phase) Fase de Negociación
  • A la firma del contrato
  • ?(Safeguard phase) Fase de Salvaguarda
  • Cumplimiento de fechas (pagos entregas)
  • ?(Enforcement phase) Fase de Imposición

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Search/Búsqueda
  • Aprendizaje multilateral, ejemplos
  • Vendedor se anuncia en revistas y foros de
    comercio
  • Comprador busca en internet o en directorios de
    empresas
  • Comprador busca oferentes potenciales
  • Vendedor busca compradores potenciales

27
Engage/Encuentro
  • Aprendizaje bilateral, ejemplos
  • Inspección de muestras
  • Visita a la fábrica del vendedor
  • Petición de referencias de otros clientes
    (satisfechos), averiguar reputación
  • Comprobación de rating de crédito del comprador
  • Desarrollo de relaciones personales (guan xi)

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Negotiate/Negociación
  • Acuerdo sobre las condiciones, algunos ejemplos
  • especificaciones físicas del producto
  • precio (incluye los INCOTERMS)
  • cantidad
  • lugar plazo de entrega
  • Divisa (, , ) y plazo de pago

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Safeguard/Salvaguarda
  • Precauciones (pre-incumplimiento), algunos
    ejemplos
  • Exportador se asegura contra el impago
  • Exportador busca garantistas del pago, avalistas
  • Importador obtiene L/C

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Enforce/Imposición
  • Remedios (post-incumplimiento), algunos ejemplos
  • Agencias de gestión de cobros
  • Mediación/arbitraje
  • Tribunales de justicia
  • Reclamar al seguro

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Por qué los costes de transacción son más altos
en el comercio internacional?
  • Ausencia de contactos (menos confianza)
  • Diferencias lingüísticas ralentizan o impiden
    búsqueda, encuentro, negociación y acuerdo.
  • Diferencias culturales afectan a la negociación
  • Uso de diferentes divisas
  • Distancias largas
  • Temas relacionados con las agencias de crédito a
    la exportación y los bancos
  • Temas relacionados con los tribunales de justicia
    extranjeros

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Problemas de pago
  • Vendedores no quieren producir ni pagar unos
    costes de transporte para servir a un comprador
    que no va a pagar.
  • Comprador no quiere pagar a un fabricante que no
    envía el producto, o lo hace tarde, o el producto
    es defectuoso.
  • Necesitamos confianza o

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Garantías de pago
  • Pago por adelantado
  • Cuenta corriente
  • Exportador envía la factura a la espera de pago
    según lo pactado en el contrato
  • Documentary Draft (D/P)
  • comprador obtiene el producto cuando paga
  • Letter of Credit (L/C), carta de crédito

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Carta de créditoLetter of Credit(L/C)
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Los Documentos
  • Invoice
  • Quién vende que a quién por cuánto
  • Bill of Lading (B/L)
  • Documento del transportista al exportador de que
    la mercancía está cargada
  • equivalente a llave que abre la puerta del
    contenedor donde se almacena el producto ? el
    que lo tiene es el dueño de la mercancía.
  • Certificado de Origen
  • Certificados de inspección / cantidad / peso

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Conocimiento de embarqueBill of Lading(BOL o
B/L)
37
Diagrama de flujo de una carta de crédito
2
Banco del importador
Banco del exportador
6
1
3
7
5
7
Importador
Exportador
Transportista
4
8
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Flujo de L/C, B/L y pago
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Ventajas y limitaciones de L/C
  • Reemplaza una situación de mútua desconfianza
    (entre comprador y vendedor) por una situación de
    confianza mútua entre intermediarios (los bancos)
  • Problema normal hay que pagar por este servicio
    a los bancos (quién paga?)
  • Problema raro Qué pasa si no podemos fiarnos de
    los bancos?
  • Problema ocasional documentos falsos o
    fraudulentos

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Costes de comercio
Costes de aduanas (p. comercial)
Costes de Transporte
Costes de conversión de la moneda
Costes de transacción
Costes de comunicación
Costes de viajar
Efecto Distancia
Efecto Frontera
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