MERCADONA, S.L.

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ÍNDICE

• 1. INTRODUCCIÓN.
• 2. UNA VISIÓN DEL ENTORNO GENERAL.
• 2.1.- Factores económicos.
• 2.2.- Factores socioculturales.
• 2.3.- Factores políticos-legales.
• 2.4.- Factores tecnológicos.

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• 3. EL ENTORNO ESPECÍFICO.
• 3.1.- Competidores potenciales.
• 3.2.- Poder negociador de los proveedores.
• 3.3.- Poder negociador de los clientes.
• 3.4.- Productos sustitutivos.
• 3.5.- Rivalidad entre competidores.

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• 4. MERCADONA Y EL ENTORNO
• 4.1.-Quién es Mercadona?.
• 4.2.- Qué misión define a esta empresa?.
• 4.3.- Con qué estrategias la definiríamos?.
• a.- Siempre Precios Bajos.
• b.- Los productos Hacendado.
• c.- Principio de vida.
• d.- Gestión por categorías.
• e.-RRHH.
• 4.4.- Otras posibles actitudes.

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1.- INTRODUCCIÓN

• Localización de la situación del sector de la
  distribución
• Analizar factores y estrategias
• utilizadas para competir con el resto de
  empresas y hacerse un hueco en el entorno.

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2.- UNA VISIÓN DEL ENTORNO GENERAL.

1. Factores económicos
2. Factores tecnológicos
3. Factores políticos-legales
4. Factores socioculturales

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Factores económicos

• Aumento en el nivel de desarrollo apoyado por una
  mayor disponibilidad y distribución de los
  recursos
• El déficit
• Factor de infraestructuras
• El control de la inflación

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2. factores socioculturales

• Globalización de pautas culturales
• (forma de vida americana)
• Nivel educativo
• Importante flujo de inmigrantes
• Crecimiento nulo de la natalidad española

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factores políticos-legales