Pengurusan Antarabangsa - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

Pengurusan Antarabangsa

Description:

Title: JTP316 : Bab 9 Author: Pusat Komputer Last modified by: PPJJ-USM Created Date: 10/20/2000 3:06:18 AM Document presentation format: On-screen Show – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:46
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 11
Provided by: Pusa88
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Pengurusan Antarabangsa


1
Pengurusan Antarabangsa
  • Bab 17
  • PERHUBUNGAN INDUSTRI BURUH

2
OBJEKTIF
  • Definasi pendekatan hubungan buruh.
  • Struktur antarabangsa kesatuan pekerja.
  • Hubungan industri.
  • Pendekatan strategik.

3
HUBUNGAN BURUH
  • Definasi
  • Proses di mana pihak pengurusan dan pekerja
    mengenalpasti dan menentukan hubungan kerja yang
    memberi kesan ke atas tempat bekerja.
  • Pendekatan (dari kacamata US)
  • Perundingan Kolektif Membincangkan gaji, masa
    kerja, dan suasana kerja.
  • Kesatuan Sekerja Persatuan yang mewakili
    perkerja.
  • Prosedur Kilanan Kilanan adalah rungutan pekerja
    di mana melibatkan kesatuan dan pengurusan.
  • Mediasi dan Arbitrator
  • Mediator Wakil-wakil dari kesatuan dan
    pengurusan.
  • Arbitrator Hakim, pemberi keputusan.

4
Hubungan Kesatuan dan Pengurusan di Negara Lain
  • UK Perjanjian kesatuan tidak dikira sebagai
    legally binding contract.
  • Jerman Kesatuan dan pengurusan menjurus ke arah
    hubungan kerjasama.
  • Jepun Hubungan kerjasama ditekankan.

5
Mengatasi Masalah/Konflik
  • US
  • Mogok (strike) Tekanan kesatuan untuk
    mendapatkan persetujuan pengurusan.
  • Kunci (lockout) Pengurusan memberikan tekanan
    kepada kesatuan dengan tidak membenarkan mereka
    memasuki premis.
  • UK Kesatuan kurang kuasa.
  • Jerman Mogok dan kunci adalah tidak dibenarkan
    semasa rundingan.
  • Jepun Mogok dan kunci jarang berlaku.

6
KESATUAN DIPERINGKAT ANTARABANGSA
  • Intergovernmental Organizations
  • International Labor Office (ILO).
  • Organization for Economic Cooperation and
    Development (OECD).
  • Transnational Union Affiliations
  • Global International Trade Affiliations.
  • International Confederation of Free Trade Unions.
  • Regional Internationals.
  • Specialized Internationals.
  • Industrial International.

7
HUBUNGAN INDUSTRI
  • Bentuk hubungan yang biasa
  • Penentuan bersama (codetermination).
  • Jawatankuasa kerja.
  • Penglibatan shop-floor.
  • Penglibatan kewangan.
  • Tawaran bersama.

8
Isu Perhubungan Industri
  • US Menekankan tawaran bersama.
  • UK Pendekatan bersama.
  • Jerman Demokrasi dan penentuan bersama.
  • Denmark Pendekatan bersama secara terus dan
    tidak terus.
  • Sweden Pendekatan kepada kualiti kerja dan
    kehidupan (QWL).
  • China Tidak diketahui secara menyeluruh.
  • Jepun Tidak berkait dengan kuasa politik.

9
PENDEKATAN STRATEGIK PERHUBUNGAN INDUSTRI
  • Kos buruh
  • Agenda utama ialah untuk mengformulasikan
    strategi di dalam menentukan kos buruh.
  • Hala-tuju tenaga buruh
  • Perkerja separuh-masa Memberikan fleksibiliti
    bagi pekerja di Eropah.
  • Kerja shift Semakin popular di Eropah.
  • Pekerja yang tidak tetap Pekerja berdasarkan
    kontrak.
  • Subkontrak Menggantikan pekerja kontrak dengan
    kontrak komersil.
  • Mengorganisasi perhubungan industri
  • Bertumpu kepada usaha ke arah kawalan secara
    sentralisasi dan desentralisasi, dan fleksibiliti
    kerja.

10
Perhubungan Industri Akan Datang
  • Organisasi Maya (virtual organization)
  • Usaha mengeksploitasikan tenaga buruh secara
    global.
  • Mendapatkan pekerja yang terbaik dan
    berkebolehan.
  • Pekerja akan bekerja secara telekommuting/
    telekerja, ini memerlukan penglibatan perhubungan
    industri yang lebih dinamik.
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com