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Les statuts

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Les statuts La cr ation de l association suppose l laboration de ses statuts qui vont d finir son cadre juridique et les r gles de son fonctionnement (chaque ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Les statuts


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Les statuts
Lassociation loi 1901
  • La création de lassociation suppose
    lélaboration de ses statuts qui vont définir son
    cadre juridique et les règles de son
    fonctionnement (chaque association a un objet et
    des buts qui lui sont spécifiques)
  • Les modifications de statuts doivent être soumis
    à lAssemblée Générale Extraordinaire
  • les rubriques
  • présentation de lassociation ( dénomination,
    objet, siège social, moyens daction, durée,
    affiliation)
  • Composition de lassociation ( composition,
    collège, admission, adhésion, radiation...)
  • Organisation et fonctionnement ( AGO, AGE, CA,
    Bureau, Règlement Intérieur, rémunération)
  • Ressources de lassociation
  • Dissolution de lassociation

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Le Règlement Intérieur
  • Nest pas obligatoire
  • Est établi par le CA et approuvé par lAG
  • Précise et complète les statuts quant à
    ladministration interne de lassociation
    (modalités de vote dans les différentes instances
    de décision, rôle des président(e), trésorier(e),
    secrétaire, organisation, contenu des délégations
    de pouvoir au bureau, )

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LAssemblée Généraleorgane souverain de
lassociation
  • Modifications des statuts
  • Dissolution de lassociation et transformation
  • Fusion
  • Désignation des membres élus du Conseil
    dAdministration, sauf membres de droit
  • Approbation des comptes, du rapport moral et des
    conventions (art. L612-5 code du commerce)
  • Affectation des résultats
  • Actes de disposition (acquisition et aliénation
    du patrimoine de lassociation, hypothèques,
    garanties demprunts, caution) sauf disposition
    statutaire attribuant ce pouvoir à un autre organe

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Le Conseil dAdministration
  • Définit et met en œuvre la politique de
    lassociation
  • Détient les pouvoirs de gestion et
    dadministration sauf ceux attribués à lAG et
    dans les limites de lobjet social
  • Elit en son sein des membres du Bureau, sauf
    membres de droit
  • Délègue aux membres du bureau ses pouvoirs de
    gestion et dadministration
  • Contrôle la gestion des membres du bureau
  • Arrête le budget prévisionnel et les
    modifications budgétaires
  • Contrôle lexécution du budget
  • Décide de la création ou de la suppression des
    emplois
  • Procède aux actes de disposition si les statuts
    lui ont accordé ce pouvoir

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Le Bureau
  • Organe collégial assurant lexécution des
    délibérations du Conseil dAdministration et de
    lAssemblée Générale
  • Composé dun Président, un Secrétaire, un
    Trésorier et le cas échéant dun ou plusieurs
    Vice-Présidents ou adjoints
  • Ses membres sont fonctionnellement dotés des
    pouvoirs les plus importants au sein de
    lassociation
  • Le bureau peut aussi nexister quà travers ses
    membres dotés de leur pouvoir propre conférés par
    les statuts ou par délégation de pouvoirs de CA

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Le (la) Président(e)
  • Est mandataire de lassociation et la représente
    dans tous les actes de la vie civile vis-à-vis
    des autorités publiques et des tiers (sauf
    dispositions statutaire contraire)
  • Agit au nom et pour le compte de lassociation
  • Signer ne veut pas dire décider
  • Ordonnance les dépenses, peut avec le trésorier
    être compétent pour faire fonctionner les comptes
    bancaires
  • Peut être chargé de convoquer le bureau, le CA,
    les AG, fixe les OJ, préside les réunions

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Le (la) trésorier(e)
  • Sa fonction statutaire est définie dans les
    statuts ou le règlement intérieur
  • Ses fonctions varient en fonction de la taille de
    lassociation
  • Il établit le lien entre le projet associatif et
    les besoins financiers qui en découlent
  • Il exerce un contrôle comptable et financier
  • Il est en capacité de communiquer sur la
    situation économique et financière
  • Il émet des propositions, apporte son analyse et
    sa vision prospective sur la gestion et les choix
    financiers

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Le (la)Secrétaire
  • Veille au bon fonctionnement matériel,
    administratif et juridique de lassociation (gère
    le fichier des adhérents, veille au bon
    déroulement des convocations, rédige les
    procès-verbaux, tient les registres de
    lassociation, établit les déclarations
    obligatoires en préfecture)

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Les délégations de pouvoir
  • Le délégant (Conseil dAdministration, Bureau,
    Président) peut se dessaisir dune partie des
    pouvoirs qui lui sont conférés au profit dune
    autorité subordonnée, le délégataire (exemple
    autre membre du bureau ou directeur salarié)
  • Le délégant ne peut déléguer que les pouvoirs
    quil détient, et quune partie de ses pouvoirs
  • La délégation de pouvoir doit avoir un objet
    défini de manière précise et être effective
  • Le délégataire doit avoir la compétence,
    lautorité et les moyens nécessaires pour exercer
    effectivement les pouvoirs qui lui sont délégués
  • La délégation de signature implique le pouvoir de
    représenter le délégant mais non celui de décider
    à sa place

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La responsabilité pénale
  • Une association, en qualité de personne morale,
    est responsable pénalement des infractions
    commises par ses organes ou par ses représentants
    (Président, Trésorier, )
  • Elle peut être mise en cause dans les domaines
    suivants droit fiscal, droit de
    l environnement, droit du travail, droit
    économique, droit des affairesce qui nexclut
    pas la mise en cause de personnes physiques
  • Pour les autres infractions, cest surtout la
    responsabilité pénale individuelle des membres de
    lassociation mis en cause qui est recherchée

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La responsabilité civile
  • Le mandataire est responsable des fautes quil
    commet dans sa gestion. Sa responsabilité peut
    être recherchée sous réserve que ces fautes aient
    fait subir un préjudice à lassociation et que
    cette dernière en demande réparation
  • Les dommages causés à légard des membres ou des
    tiers doivent être réparés par lassociation
    elle-même. Le dirigeant nest en effet que le
    mandataire de lassociation et nest donc pas
    personnellement responsable, sauf si des fautes
    détachables de sa fonction lui sont reprochées

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La vie associative
  • Lévolution du cadre associatif dans le secteur
    social et médico-social
  • La fonction militante
  • La fonction gestionnaire
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