Title: Documenter les r
1Documenter les résultats
- Document, Moniteur, Évaluer
2Aperçu de la session
- Pour démontrer que le plaidoyer génère des
résultats et influence laction, nous devons - Documenter
- Les processus, extrants et résultats (Gain
Rapide) - Les résultats ou impact des Gains Rapides (Chaîne
de Résultats) - Suivre et évaluer
- La mise en œuvre (Généalogie des décisions)
3Définition et Concepts clés
- But général/Impact
- Résultat de long terme décrivant la mission
générale ou la raison dêtre de votre plaidoyer - Exemple 120 millions de femmes supplémentaires
utilisent la contraception - Objectif
- Brève déclaration dintention SMART décrivant le
résultat recherché - SMART spécifique, mesurable, atteignable,
réaliste, temporellement défini - Exemple Le budget du gouvernement pour les
contraceptifs augmentent de 10
4Définitions et Concepts clés
- Gain Rapide/ Résultat
- Politique ou décision de financement discrète,
mais néanmoins critique, devant arriver dans un
futur proche pour atteindre le but général - Exemple Le gouvernement alloue 10 de plus aux
contraceptifs en juin 2015 - Activités du processus et Extrants
- Activités clés requises pour atteindre le Gain
Rapide les activités aboutissent sur des
extrants - Exemple Les parties prenantes de la
planification familiale se réunissent avec des
Parlementaires pour solliciter leur soutien en
faveur dune allocation budgétaire pour la PF
5LApproche AFP duSuivi et Évaluation (SE)
- Pour un plaidoyer plus efficace
6Théorie du changement du SE dAFP
- Relier les actions de plaidoyer à limpact est
difficile et coûte cher cependant - Investir dans les résultats dont on sait quils
influencent limpact permet des associations
crédibles avec celui-ci. - Obtenir un Gain Rapide est seulement le premier
pas dune série détapes vers limpact recherché
Résultats
Assocation Credible
7Notre approche
Ce que nous faisons Ce que nous ne faisons pas
Documenter les initiatives et processus de plaidoyer Suivre les Gains Rapides et leurs résultats Répondre rapidement aux réussites et difficultés Evaluer linitiative de plaidoyer Utiliser des évaluateurs externes Chercher ses causes et conséquences Déterminez des attributions
8Importance du SE
- Aide à organiser une stratégie de plaidoyer SMART
- Aide à identifier et surmonter les
obstacles/difficultés - Permet daffiner les activités de plaidoyer
- Fulfills internal reporting obligation
- Remplit les obligations de rapports internes
- Relie les processus, les Gains Rapides, et
limpact
9Outils de SE dAFP
10Pourquoi ces outils sont-ils utiles aux plaideurs?
- Pour documenter et partager leur travail et les
situations rencontrées - Pour informer le transfert de stratégies et
tactiques - Pour démontrer lexpertise stratégique des
plaideurs aux bailleurs et autres parties
prenantes - Pour savoir si les politiques remplissent leurs
objectifs - Pour assurer que les efforts individuels mènent à
un changement sur le long terme
11La Chaîne de Résultats dAFP
12Quest-ce que la Chaîne de Résultats?
- Elle présente clairement et simplement
- Activités et Extrants de plaidoyer
- Résultats/Gains Rapides
- Impact recherché
- Voies qui influencent laction et limpact
- Cest un moyen de
- Évaluer les résultats et opportunités pour
affiner la stratégie - Documenter les acteurs et activités qui génèrent
le changement - Suivre la mise en œuvre des politiques et les
contributions menant à limpact
13Chaîne de Résultats dAFP
14(No Transcript)
15Chaîne de Résultats dAFP
16GAIN RAPIDE Le MS approuve linclusion dImplanon
dans le modèle dapprovisionnement du Contrat
Cadre Date dobtention du Gain Rapide 22
juillet 2013
Chaîne de Résultats AFP
Source Données sur le statut dapprovisionnement
et des stocks au niveau des établissements de
santé, selon le Comité National de Sécurité
Contraceptive
17Le Chemin à un Gain Rapide
18Généalogie des décisions
19Quest-ce que la Généalogie des décisions?
- Définit un plan pour assurer le suivi dun Gain
Rapide et la mise en œuvre de politiques - Un moyen pour savoir si
- Les Gains Rapides atteignent limpact recherché
- Les étapes prévues se sont produites,
représentant un engagement vers le but de long
terme - Permet de déterminer si des efforts de plaidoyer
supplémentaires sont nécessaires - Se focalise sur limpact
20Le budget de la commune a plus de fonds pour la
planification familiale
Nouvel objectif
Plus de plaidoyer
Oui
Non
Les fonds sont dépensés sur la PF
Nouvel objectif
Plus de plaidoyer
Nouvel objectif
Plus de plaidoyer
Nouvel objectif
Plus de plaidoyer
Lutilisation contraceptive moderne augmente
Nouvel objectif
Oui
Non
21Utiliser la Généalogie des décisions
- Anticipezévaluez comment un gain rapide
influencera un autre gain ou pourra modifier la
stratégie - Mettez le plaidoyer en contextequelles données
pouvez vous suivre pour savoir si le plaidoyer a
un impact? - Concentrez-vous sur la mise en œuvreobservez si
les politiques sont bien connues et appliquées - Pensez au-delà de vos propres effortsquelles
autres activités devraient être entreprises?
Ce sont les gains sur le long terme que nous
suivons et planifions en utilisant la Généalogie
des décisions
22Comment gérer les succès et les contretemps
- Pensez à ce qui doit arriver pour mener au succès
- Revisitez vos suppositions lorsque les choses ne
se passent pas comme prévu - Ajustez la stratégie en fonction de nouvelles
preuves pouvant contredire vos suppositions
23Pour plus dinformation
- Portfolio de Plaidoyer AFP http//advancefamilypl
anning.org/portfolio
24(No Transcript)
25Titre
Chaîne de Résultats dAFP
GAIN RAPIDE Date
26Chaîne de Résultats dAFP