T.A.S.Q. Una medida de socializaci

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T.A.S.Q. Una medida de socialización
organizacional APLICACIÓN EN UN ESTUDIO
LONGITUDINAL CON MILITARES PROFESIONALES
ESPAÑOLES
VII CONGRESO DE METODOLOGIA DE LAS CIENCIAS
SOCIALES Y DE LA SALUD

• TOPA CANTISANO, G. ALONSO AMO, E. HERRUZO
  MADRID, L. GALLASTEGUI, J. MANZANAS, M. PALACÍ
  DESCALS, F.
• U.N.E.D. FACULTAD DE PSICOLOGÍA

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SOCIALIZACIÓN ORGANIZACIONAL Proceso por el cual
los nuevos miembros de una organización se
ajustan e integran en la cultura de la misma.
(WANOUS, 1977)

• Período caracterizado por la adquisición de
  conocimiento sobre sus responsabilidades en la
  tarea, su grupo de trabajo, la cultura de la
  organización.

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• Las percepciones del empleado sobre las
  obligaciones de la organización se incrementan a
  lo largo de este período. (Thomas Anderson,
  1998)
• Hipótesis de trabajo
• La adquisición de conocimiento durante la
  socialización organizacional afectará las
  percepciones del empleado acerca de las
  obligaciones de la organización.

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T.A.S.Q.(Thomas and Anderson Socialization
Questionnaire, 1998)

• Estructura 21 items. 4 Subescalas
• Conocimiento social (8 items)
• Conocimiento del rol (6 items)
• Apoyo interpersonal (3 items)
• Conocimiento organizacional (4 items)
• Escala de respuesta tipo Likert 7 puntos

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Aplicación de T.A.S.Q.Estudio longitudinal en
las Fuerzas Armadas Británicas. Tiempo 1 1º día
de incorporación N 880Tiempo 2 8ª semana de
entrenamiento N 314

• Seguridad laboral
• Aspectos sociales
• Salario
• Promoción y ascenso
• Efectos en la familia
• Satisfacción laboral
• Alojamiento y manutención

• Medida de las percepciones del soldado sobre las
  obligaciones de la organización siete
  dimensiones
• Escala Likert 7 puntos

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Resultados. Cambios en las percepciones del
soldado entre T1 y T2
PERCEPCIONES MEDIA T1 MEDIA T2 DIFERENCIAS
PROMOCIÓN 6.12 6.10 n.s.
SEGURIDAD LABORAL 5.99 6.25
SALARIO 5.04 5.16 n.s
EFECTOS EN FLIA 4.74 4.94
SATISFACCIÓN 5.83 6.02 n.s.
ALOJAMIENTO 4.75 5.10
ASPECTOS SOCIALES 5.18 5.48
significativas plt0.01
7
Resultados T.A.S.Q. (estudio británico)
DIMENSIONES MEDIA Desviación estándar
CONOCIMIENTO SOCIAL 6.17 .84
CONOCIMIENTO DEL ROL 6.29 .71
APOYO INTERPERSONAL 5.69 1.30
CONOCIMIENTO ORGANIZACIONAL 5.63 .88
8
Correlación entre percepciones del soldado
británico en T2 y TASQ
PERCEPCIONES SOCIAL ROL APOYO CO. ORG.
SEGURIDAD LABORAL .39 .31 .26 .14
ASPECTOS SOCIALES .32 .27 .20 .28
EFECTOS EN LA FAMILIA .33 .24 .29 .24
ALOJAMIENTO Y MANUTENCIÓN .13 .07 .07 .14
Significativa plt.01
9
Estudio longitudinal en las Fuerzas Armadas
Españolas. DISEÑO DE INVESTIGACIÓN
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T.A.S.Q. Traducción

• Estructura 21 items. Cuatro subescalas.
• CONOCIMIENTO SOCIAL
• CONOCIMIENTO DEL ROL
• APOYO INTERPERSONAL
• CONOCIMIENTO ORGANIZACIONAL
• Respuesta Escala tipo Likert cinco puntos.
• Fiabilidad a .88

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Resultados T.A.S.Q.(estudio español)
DIMENSIONES MEDIA Desviación estándar
CONOCIMIENTO SOCIAL 2.89 .72
CONOCIMIENTO DEL ROL 2.96 .55
APOYO INTERPERSONAL 2.90 .50
CONOCIMIENTO ORGANIZACIONAL 2.92 .48
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PERCEPCIONES DEL SOLDADO SOBRE LAS OBLIGACIONES
DE LA ORGANIZACIÓN

• 14 items. Respuesta en escala tipo Likert 5
  puntos
• Cinco dimensiones
• Ascenso y promoción
• Seguridad laboral
• Salario
• Entrenamiento
• Aspectos sociales

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Resultados. Cambios en las percepciones del
soldado español entre T1 y T2
PERCEPCIONES MEDIA T1 MEDIA T2 DIFERENCIAS
ASCENSO Y PROMOCIÓN 2.50 1.39
SEGURIDAD LABORAL 2.30 1.97
SALARIO 1.27 .90
ENTRENAMIENTO 2.79 1.82
ASPECTOS SOCIALES 2.53 2.31
significativas plt .001
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Correlación entre percepciones del soldado
español en T1 y TASQ
PERCEPCIONES SOCIAL ROL APOYO CO. ORG.
ASCENSO Y PROMOCIÓN .16 .13 .16 .22
SEGURIDAD LABORAL .22 .20 .22 .20
SALARIO .07 .02 .17 .19
ASPECTOS SOCIALES .29 .27 .28 .29
ENTRENAMIENTO .15 .15 .20 .23
Significativa plt.01