Estrategias de Seguridad Industrial en diferentes Culturas Organizacionales - PowerPoint PPT Presentation

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Estrategias de Seguridad Industrial en diferentes Culturas Organizacionales

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Title: Estrategias de Seguridad Industrial en diferentes Culturas Organizacionales


1
Estrategias de Seguridad Industrial en diferentes
Culturas Organizacionales
  • Eduardo Mualem
  • www.seguridadproactiva.com.ar

2
Estrategias de Seguridad
Podemos basar la Gestión de Seguridad Industrial
en dos estrategias principales
  • Estrategia de Lugar Seguro contempla aspectos
    relacionados con el hardware del trabajo.
  • Estrategia de Persona Segura orienta los
    esfuerzos a influenciar y promover el
    comportamiento seguro.
  • La experiencia nos indica que es necesaria una
    combinación de ambas estrategias.

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Enfoque tradicional de la Seguridad Industrial
  • Es reactiva, asume que todo está bajo control
    hasta que ocurre un accidente.
  • Cuando se produce un accidente, el nivel de
    respuesta depende de la gravedad de la lesión.
  • Las acciones correctivas se limitan
    fundamentalmente a las causas inmediatas, sin
    focalizar en las causas básicas.

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Enfoque recomendado
Si bien se puede aprender mucho de los accidentes
ocurridos, se sugiere tener en cuenta los
siguientes aspectos
  • En cuanto a investigación de accidentes e
    incidentes, este enfoque busca identificar las
    causas básicas o reales y no sólo las causas
    inmediatas. Los incidentes con alto potencial se
    investigan detalladamente.
  • Muchos de los problemas detectados durante la
    investigación de un accidente, también se pueden
    conocer anticipadamente a través de acciones
    preventivas y proactivas.

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Lineamientos Básicos de Gerenciamiento
  • Establecer objetivos, políticas y planes de
    acción.
  • Definir responsabilidades claras en todas las
    Áreas de trabajo.
  • Elaborar procedimientos apropiados a cada tarea.
  • Contar con personal competente.
  • Definir estándares de desempeño, orientados a un
    trabajo sistemático.
  • Medir el desempeño periódicamente.

6
Cultura y mensajes
  • Las culturas se mantienen mediante los mensajes
    que se envían y reciben sobre qué comportamiento
    se espera.

7
La evolución de la cultura Una
Responsabilidad de la Línea
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