Construyendo la Capacidad para el Cambio en la Comunidad - PowerPoint PPT Presentation

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Construyendo la Capacidad para el Cambio en la Comunidad

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Grupo de personas que comparten un mismo lugar, experiencias o ... cambios en las pol ticas, o ajustar una pr ctica relacionada con la misi n del grupo. ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Construyendo la Capacidad para el Cambio en la Comunidad


1
Construyendo la Capacidad para el Cambio en la
Comunidad
2
Comunidad
  • Grupo de personas que comparten un mismo lugar,
    experiencias o intereses comunes

3
Salud de la comunidad
  • El bienestar de todos en la comunidad

4
Sociedades de colaboración
  • Alianzas utilizadas para mejorar la salud de la
    comunidad

5
Capacidad de la comunidad
  • Capacidad de los miembros de la comunidad para
    lograr diferencias a través del tiempo y de
    diferentes asuntos

6
Los socios claves en una amplia colaboración
deben incluir
  • Socios de la comunidad y del estado
  • Organizaciones de apoyo
  • Desarrolladores de proyectos y agencias
    gubernamentales

7
Un modelo para el cambio en la comunidad
  • Contexto de la comunidad y planificación
  • Acción e intervención de la comunidad
  • Cambio de la comunidad y de los sistemas
  • Factores de protección y de riesgo y cambios de
    conducta amplios
  • Mejorando los resultados más distantes

8
El contexto de la comunidad esta influenciado por
  • Deseos y expectativas
  • Demandas familiares y del trabajo
  • Problemas
  • Recursos financieros
  • Reacción de las comunidades
  • Contexto político y social amplio

9
Cambio en la comunidad
  • Desarrollar un nuevo programa (o modificar un
    programa existente), realizar cambios en las
    políticas, o ajustar una práctica relacionada con
    la misión del grupo.

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Influya en la salud y el desarrollo de la
comunidad mediante
  • Misión enfocada
  • Planificación de la acción
  • Cambios en liderazgo
  • Recursos para mobilizadores de la comunidad
  • Documentación y retroalimentación
  • Asistencia técnica
  • Haciendo que los resultados cobren importancia

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Afirmación de la misión
  • Formulación del propósito de su organización

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Planificación de la acción
  • Identificar cambios específicos en la comunidad o
    sistemas más amplios, e implementar los pasos de
    acción relacionados al logro de estos.
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