Planeaci

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Planeación Modelos.
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Planeación por Programas

• Fundamentos.
• Información. Discusión. Decisión. Aprobación.
• Marco Normativo.
• Conjunto de leyes, decretos normas, reglas,
  acuerdos, directrices, lineamientos, principios,
  políticas que con carácter obligatorio encauzan y
  conducen a una instancia hacia determinado tipo
  de desarrollo.

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Planeación por Programas
Diagnóstico situacional
Objetivos
Estrategias
Líneas de Acción
Metas
Implementación de Proyectos
Elaboración de mecanismos de Evaluación y Control
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Planeación Interactiva

• Los diferentes esquemas de la planeación,
  iniciando por la planeación racional, pasando por
  la normativa y terminando con la planeación por
  escenarios, permitieron a las organizaciones
  preocuparse por el diseño del futuro que deseaban
  o que investigaban.

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Planeación Interactiva

• Desafortunadamente la planeación tradicional
  incluida la planeación estratégica situacional,
  no interactúa con el entorno planeado, no es
  participativa en su contexto.

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Planeación Interactiva

• El propiciar que los actores involucrados en la
  ejecución de los planes, sean participes del
  proceso de planeación, es una necesidad de la
  proposición directa para la acción, preocupados
  por el futuro, en la toma de decisiones. 

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Planeación Interactiva
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Planeación Prospectiva
Diagnóstico de la situación
Escenario a futuro
Escenario de tendencias Deseable
Mecanismos de evaluación y control
Definición de fines y procesos
Objetivos metas medios
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Planeación Estratégica

• Decisiones de efectos duraderos y difícilmente
  reversibles. Perspectiva amplia y se refiere
  tanto a la formulación de los objetivos como a la
  selección de medios para alcanzarlos. Ackoff,
  1990.

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Planeación Estratégica

• ID oportunidades y riesgos datos actuales...
  toma de decisiones de calidad... diseñando un
  futuro deseado y los medios para lograrlo. Levy,
  1999.

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Planeación Estratégica

• Modelo clásico (Robbins, 00).
• Modelo de cambio (Kenyon, 99).
• Modelo para la Administración Pública (Sachse,
  03).

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Planeación Estratégica
P estratégica - P mediano plazo - P operativa
Misión
Análisis de Recursos
Análisis del ambiente
Análisis FODA
Revalorización
Objetivos estrategias
Formulación de Estrategias
Implantación
Modelo Robbins
Evaluación
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Planeación Estratégica
ID aspectos críticos
Ciclo PDSA
Objetivos
Metas globales
Estrategias de soporte
Meta x estrategia
PA eficiencia del proceso
Modelo Kenyon
PA fundamentales
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Planeación Estratégica
Modelo Sachse
Misión
Estrategias
Tácticas
Medio Oportunidades/Problemas Capacidades
Fuerzas/Debilidades
Proyectos
Control
Planeación Contingencias
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Planeación Estratégica

• Diagnóstico.
• Misión y Visión.
• FODA.
• Objetivo(s).
• Estrategia.
• Metas.
• Programas.

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Planeación Modelos

• AMDG