ADMINISTRA

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ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO
Prof. MSc. Paulo Tong

AULA 6
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GLOBALIZAÇÃO, DINAMICIDADE E COMPETITIVIDADE
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OBJETIVO
1.Definir a globalização e a competitividade
mundial 2.Explicar a complexidade da
globalização para a administração das
organizações 3.Perceber as oportunidades e as
ameaças da globalização nos negócios.
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ESTRUTURA DE CONTEÚDO
   Dinamismo e mudança    Globalização e
competitividade    Oportunidades e desafios da
globalização.
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O que os alunos entendem por globalização?
Quais os seus impactos na economia mundial,
nacional e local? Como tornar uma empresa
competitiva e pronta para os impactos da
globalização?
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- Desenvolvimento e intensificação da tecnologia
da informação - Ênfase no conhecimento e não mais
nas matérias primas básicas - Formação de espaços
plurirregionais Mercosul, Alca, Nafta, CE -
Internacionalização do sistema produtivo -
Automação - Expansão dos mercados
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- Inovação - Competitividade - Complexidade -
Internacionalização de empresas brasileiras -
Outsourcing e offshoring - Mercados emergentes.
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NOVOS MODELOS DE EMPRESAS

• Atualmente existe uma série de definições para
  caracterizar grandes corporações que atuam
  globalmente
• Empresas internacionais estão baseadas em um
  país, mas comercializam em outros países
• Empresas multinacionais podem estar baseadas
  em um país, mas ter bases em outros países para
  fins de gerência, fabricação ou distribuição

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• Empresas transnacionais têm sua matriz em um
  país, mas grande parte de suas operações ocorre
  em outros países, que não os de origem
• - Empresas globais podem também ser
  transnacionais ou supranacionais. São empresas
  que fabricam componentes diferentes em diversos
  países para depois manufaturar um produto final
  que é então vendido globalmente.

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(No Transcript)
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