EL OFICIAL DE CUMPLIMIENTO VS EL AUDITOR INTERNO - PowerPoint PPT Presentation

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EL OFICIAL DE CUMPLIMIENTO VS EL AUDITOR INTERNO

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Controlar y verificar peri dicamente la ejecuci n de las normas ... Presentar a la Junta Directiva un informe mensual y ... QUEJARSE AL MONO DE LA PILA. ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: EL OFICIAL DE CUMPLIMIENTO VS EL AUDITOR INTERNO


1
EL OFICIAL DE CUMPLIMIENTO VS EL AUDITOR INTERNO
  • René M. Castro

renemcastro_at_consultant.com
2
EL OFICIAL DE CUMPLIMIENTO VS EL AUDITOR INTERNO
  • ROLES Y FUNCIONES DE CADA UNO
  • POLITICAS DE PREVENCION Y CONTROL
  • NORMATIVIDAD Y SANCIONES
  • LEY 964 DE 2005
  • AUTOREGULACION

3
Se lava dinero en nuestros países?
4
Se lava dinero en nuestros países?
Se lava
Se seca
Se plancha
5
ESTAN LOS AUDITORES Y LOS OFICIALES DE
CUMPLIMIENTO EN LA CUERDA FLOJA?
6
(No Transcript)
7
(No Transcript)
8
(No Transcript)
9
PREOCUPACION POR LAVADO
Enero de 2006
10
(No Transcript)
11
Esfera de influencias
Expectativas de la sociedad
Mercados
Leyes y Regulaciones
Compañía
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OFICIAL DE CUMPLIMIENTO
Funcionario designado por la Junta Directiva
de acuerdo con lo dispuesto en la mayoría de
normativas, cuya función principal es el adecuado
cumplimiento de la totalidad de los
procedimientos específicos diseñados por la
institución con el fin de prevenir el lavado de
activos. Este funcionario debe ser de alto
nivel administrativo, tener capacidad decisoria y
contar con el apoyo técnico, humano y de las
directivas de la entidad. De manera particular
debe vigilar todos los aspectos relacionados en
el Manual de prevención de lavado de dinero y
activos, en el Código de Conducta, y en la Ley.
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MECANISMOS DE CONTROL GENERALES
OFICIAL DE CUMPLIMIENTO
  • Verificar el oportuno y estricto cumplimiento de
    las normas legales
  • Implementar y desarrollar procedimientos
  • Controlar y verificar periódicamente la ejecución
    de las normas
  • Realizar los estudios necesarios para determinar
    si una operación es inusual
  • Informar a las directivas acerca de las posibles
    fallas
  • Presentar a la Junta Directiva un informe mensual
    y detallado acerca del cumplimiento .
  • Diseñar, programar y coordinar los planes de
    capacitación sobre el tema

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RESPONSABILIDADES DEL OFICIAL DE CUMPLIMIENTO
  • Visita a clientes.
  • Confirma información y logística de clientes.
  • Consolida operaciones.

Con Evaluaciones
  • Evalúa y verifica el conocimiento de empleados
    sobre el tema y desarrolla pruebas aplicables.
  • Analiza y evalúa operaciones inusuales o
    sospechosas recibidas de las diferentes áreas.
  • Coordina entrenamiento interno y externo a todo
    el personal.

Capacitación
Con Análisis de Operaciones
  • Verifica que las transacciones diarias no
    corresponden a señales de alerta establecidas
    previamente.
  • Sugiere sanciones ante el incumplimiento de
    normas.
  • Elabora programas de auditoría y autoevaluación.
  • Verifica que en las funciones de otras áreas se
    incluyan procedimientos relacionados con el tema
    prevención del lavado de activos.

Con Otras Áreas
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AUDITORÍA INTERNA
Actividad independiente y objetiva de
aseguramiento y consulta, concebida para agregar
valor y mejorar las operaciones de la misma.
QUE SOMOS? (consultores internos)
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NUEVOS RETOS DE LA AUDITORIA
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RESPONSABILIDAD DEL AUDITOR INTERNO
Disuadir el fraude mediante el examen y la
evaluación de la adecuación y efectividad del
sistema de control interno.
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  • Roles fundamentales de la auditoría interna
  • Brindar aseguramiento sobre procesos de gestión
    de riesgo.
  • Brindar aseguramiento de que los riesgos son
    correctamente evaluados.
  • Evaluación de los procesos de gestión de riesgo.
  • Evaluación de reporte de riesgos claves.
  • Revisión del manejo de los riesgos claves.

19
(No Transcript)
20
Administración y Control del Riesgo
21
ACTIVIDADES DE CONTROLPolíticas y
procedimientos que se desarrollan a través de
toda la organización y garantizan que las
directrices de la gerencia se lleven a cabo y los
riesgos se administren de manera que se cumplan
los objetivos.
TIPOS DE CONTROLES (preventivos,detectivos,
correctivos)
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SISTEMA INTEGRAL PARA LA PREVENCION DEL LAVADO DE
ACTIVOS
  • MANUALES Y NORMATIVIDAD
  • CAPACITACION
  • CONTROLES
  • MONITOREO
  • REPORTES
  • ANÁLISIS INVESTIGACION
  • POLITICAS

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REPORTE DE OPERACIONES SOSPECHOSAS
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POLITICAS DE PREVENCION Y CONTROL
  • CONOCIMIENTO DEL CLIENTE - CSC
  • DEBIDA DILIGENCIA - DD
  • CONOCIMIENTO DEL CLIENTE DEL CLIENTE
  • DEBIDA DILIGENCIA MEJORADA
  • CONOCIMIENTO DEL EMPLEADO CSE
  • PEPS

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CONOCIMIENTO DEL CLIENTE
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POLITICAS DE PREVENCION Y CONTROL
  • PERSONAS EXPUESTAS POLITICAMENTE
  • Personas que por razón de su cargo manejan
    recursos públicos, detentan algún grado de poder
    público o gozan de reconocimiento público.
  • Alto funcionario en el poder ejecutivo,
    legislativo o judicial, la administración pública
    o las fuerzas armadas (ya sea que éste haya sido
    elegido o no).

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POLITICAS DE PREVENCION Y CONTROL
  • PERSONAS EXPUESTAS POLITICAMENTE
  • Alto funcionario de un partido político
    importante o alto funcionario de alguna compañía.
    La expresión también incluye "cualquier sociedad,
    negocio u otra entidad que haya sido organizada
    por una alta figura política o para beneficio de
    ella".
  • Familiares allegados se define como "los padres,
    hermanos, hermanas, cónyuge, hijos y suegros" de
    una alta figura política.
  • Estrechos colaboradores.

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RIESGO Y LAVADO DE ACTIVOS
PROCESO PARA LA ADMINISTRACION DEL RIESGO
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NORMATIVIDAD Y SANCIONES
  • CEGUERA VOLUNTARIA
  • Estaba en condiciones de conocer porque resultaba
    obvio y evita confirmar sospecha.
  • La ley presume el conocimiento pleno de algo, a
    quien sospecha de una transacción y falla en
    hacer mayores indagaciones sobre ella.
  • A sabiendas, evitó conocer la verdad y actuó con
    conocimiento de una alta probabilidad del hecho.
  • No atención a las señales de alerta.

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NORMATIVIDAD Y SANCIONES
  • CÓDIGO PENAL
  • ARTICULO 323. LAVADO DE ACTIVOS. El que adquiera,
    resguarde, invierta, transporte, transforme,
    custodie o administre bienes que tengan su origen
    mediato o inmediato en actividades de tráfico de
    migrantes, trata de personas, extorsión,
    enriquecimiento ilícito, secuestro extorsivo,
    rebelión, tráfico de armas, delitos contra el
    sistema financiero, la administración pública, o
    vinculados con el producto de los delitos objeto
    de un concierto para delinquir, relacionada con
    el tráfico de drogas tóxicas, estupefacientes o
    sustancias sicotrópicas, o les de a los bienes
    provenientes de dichos actividades apariencia de
    legalidad o los legalice, oculte o encubra la
    verdadera naturaleza, origen, ubicación, destino,
    movimiento o derecho sobre tales bienes o realice
    cualquier otro acto para ocultar o encubrir su
    origen ilícito, incurrirá
  • ARTICULO 324. CIRCUNSTANCIAS ESPECIFICAS DE
    AGRAVACION. Las penas privativas de la libertad
    previstas en el artículo anterior se aumentarán
    de una tercera parte a la mitad cuando la
    conducta sea desarrollada por quien pertenezca a
    una persona jurídica, una sociedad o una
    organización dedicada al lavado de activos y de
    la mitad a las tres cuartas partes cuando sean
    desarrolladas por los jefes, administradores o
    encargados de las referidas personas jurídicas,
    sociedades u organizaciones.
  • ARTICULO 325. OMISION DE CONTROL. El empleado o
    director de una institución financiera o de
    cooperativas que ejerzan actividades de ahorro y
    crédito que, con el fin de ocultar o encubrir el
    origen ilícito del dinero, omita el cumplimiento
    de alguno o todos los mecanismos de control
    establecidos por el ordenamiento jurídico para
    las transacciones en efectivo incurrirá

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CASOS REALES Y SENTENCIAS
  • RESOLUCION SBC
  • REPROCHES
  • Segmentación
  • () la entidad no había adoptado parámetros de
    segmentación () que le permitiera identificar
    las operaciones inusuales.
  • Capacitación
  • La visita demostró que el proceso de
    capacitación no ha sido suficiente, ni cubre la
    totalidad de los funcionarios. El cuestionario
    que se les formuló, aunado a las entrevistas
    realizadas, permitió evidenciar que los
    funcionarios de la entidad desconocían el tema.


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CASOS REALES Y SENTENCIAS
  • REPROCHES
  • Clientes exceptuados
  • La Institución no cuenta con un registro
    especial sobre las características específicas y
    el volumen de los negocios de los clientes
    exceptuados, en el que consten las razones por
    las cuales fueron exonerados.
  • Auditoria
  • () se verificó en los papeles de trabajo del
    grupo de inspectoría, que éstos no presentan un
    programa específico sobre la evaluación de dicho
    tema.


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CASOS REALES Y SENTENCIAS
  • EXPLICACIONES
  • () no ha sido posible definir pautas claras
    respecto de la forma de realizar la segmentación
    () actualmente varias empresas de reconocida
    trayectoria han presentado proyectos sobre el
    tema, los cuales estamos evaluando (). () la
    institución firmó un convenido de capacitación
    () el cual se inicia en el mes de junio de 1997
    ().
  • CONSIDERACIONES
  • () la Superintendencia Bancaria comprometió en
    la lucha contra el lavado de activos a las mas
    altas instancias administrativas y gerenciales de
    las entidades vigiladas, con el ánimo de asegurar
    que los controles fueran diseñados desde la
    cúpula, se irrigaran al interior de los procesos
    administrativos y se materializaran en todas y
    cada una de las actuaciones de sus directivos y
    empleados.


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CASOS REALES Y SENTENCIAS
  • CONSIDERACIONES
  • La ausencia de un Manual de Procedimientos
    actualizado y de un Código de Ética, sumada a la
    inexistencia de planes de capacitación y
    auditoría conllevan el que los empleados del
    Banco () no estuvieran al tanto de las novedades
    regulatorias sobre la materia, a que disminuyeran
    el grado de alerta y colaboración de su gestión
    preventiva y en fin, obliga a concluir que el
    Banco () se encontraba al momento de la visita
    en estado de desprotección, como quiera que los
    mecanismos de control mencionados constituyen
    ingredientes esenciales del Sistema Integral para
    la Prevención del Lavado de Activos (SIPLA)
    enunciado por la Superintendencia Bancaria en la
    Circular Externa 061 del 19 de Julio de 1996.
  • MULTA
  • 38.000.000


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CASOS REALES Y SENTENCIAS
  • SENTENCIA
  • Nótese, además, que la norma está exigiendo
    apenas una sospecha, no la confirmación del
    hecho, pues la determinación de si el dinero es
    proveniente de actividades ilícitas o no, sólo
    corresponde a los jueces.
  • () obligación que no obstante es de medio, su
    labor es fundamental, teniendo en cuenta su
    vulnerabilidad de ser utilizada en dichas
    actividades delictivas, por lo tanto debe ser
    diligente en la verificación del cumplimiento de
    los mecanismos de control adoptados por la
    misma.
  • Aun cuando es cierto que una cosa es no tener
    los mecanismos ni siquiera en teoría, y otra, es
    tenerlos en teoría pero ser inoperantes en la
    práctica, también es evidente que el resultado de
    tener mecanismos ineficaces, como en el
    subjudice, es la infracción plena del artículo
    102 ()
  • () la responsabilidad de tipo personal que
    pueda recaer sobre los funcionarios directamente
    implicados en la comisión de la contravención, no
    exime de la responsabilidad institucional del
    Banco ()
  • () la disposición contenida en las normas
    analizadas está dirigida en primer lugar a la
    institución vigilada, por lo tanto es ella la que
    debe cerciorarse de que sus representantes
    legales, directores, administradores y
    funcionarios, han observado las reglas de
    conducta adoptadas.
  • () por lo tanto no es suficiente que los
    funcionarios y empleados los lean y comprendan
    (los manuales) sino que efectivamente los pongan
    en práctica y para ello debe la Entidad
    financiera dirigir un control permanente.


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  • Cuestionario para medir la efectividad del
    cumplimiento
  • Los sistemas y controles de cumplimiento
    identifican y reportan apropiadamente las
    potenciales violaciones a los requerimientos
    legales y regulatorios?
  • Los sistemas y controles de cumplimiento se
    adaptan rápidamente a los cambios en las normas y
    regulaciones sin importar que tan frecuentemente
    se presenten dichos cambios?
  • Se realizan pruebas independientes sobre la
    efectividad del programa de cumplimiento?
  • Una función independiente de auditoria prueba el
    cumplimiento con relación al sistema, al
    entrenamiento y el uso?
  • Los problemas y potenciales problemas son
    rápidamente identificados y la gerencia
    implementa en forma inmediata acciones
    correctivas?
  • En general, los sistemas y controles de
    cumplimiento han sido implementados para
    identificar problemas de cumplimiento y asegurar
    su desempeño?

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Ley 964 de Julio 8 de 2005 Mercado Público de
Valores
T I T U L O C U A R T O DEL FUNCIONAMIENTO
ORDENADO DEL MERCADO CAPITULO PRIMERO Disposicione
s generales aplicables a las entidades sometidas
a la inspección y vigilancia permanente de la
Superintendencia de Valores Artículo 21.
Contralor normativo. Las sociedades comisionistas
de bolsa deberán contar con un contralor
normativo, quien será una persona independiente
nombrada por la junta directiva de la sociedad.
El contralor normativo asistirá a las reuniones
de la junta directiva de la sociedad con voz pero
sin voto y tendrá por lo menos las siguientes
funciones a) Establecer los procedimientos para
asegurar que se cumpla con las leyes,
reglamentos, estatutos y, en general, toda la
normatividad y medidas internas de buen gobierno
corporativo, códigos de ética, buena conducta y
transparencia comercial que tengan relación con
las actividades de la entidad b) Proponer a la
Junta Directiva el establecimiento de medidas
para asegurar comportamientos éticos y
transparencia en las actividades comerciales y
personales de sus funcionarios y terceros
relacionados, prevenir conflictos de interés,
garantizar exactitud y transparencia en la
revelación de información financiera, evitar el
uso indebido de información no pública
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Ley 964 de Julio 8 de 2005 Mercado Público de
Valores
T I T U L O C U A R T O DEL FUNCIONAMIENTO
ORDENADO DEL MERCADO CAPITULO PRIMERO Disposicione
s generales aplicables a las entidades sometidas
a la inspección y vigilancia permanente de la
Superintendencia de Valores Artículo 21.
Contralor normativo. Las sociedades comisionistas
de bolsa deberán contar con un contralor
normativo, quien será una persona independiente
nombrada por la junta directiva de la sociedad.
El contralor normativo asistirá a las reuniones
de la junta directiva de la sociedad con voz pero
sin voto y tendrá por lo menos las siguientes
funciones c) Informar y documentar a la Junta
Directiva de las irregularidades que puedan
afectar el sano desarrollo de la sociedad d) Las
demás que se establezcan en los estatutos
sociales. Las funciones del contralor normativo
se ejercerán sin perjuicio de las que
correspondan al revisor fiscal y al auditor
interno, de conformidad con la legislación
aplicable. Parágrafo. El Gobierno Nacional podrá
establecer la obligación para que otras entidades
sometidas a inspección y vigilancia deban contar
con un contralor normativo.
39
(No Transcript)
40
OFFICE OF FOREIGN ASSETS CONTROL OFAC (LISTA
CLINTON)
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AUDITORIA DE CUMPLIMIENTO
La auditoria debe generar la ejecución de un
trabajo con el alcance en los temas de
Cumplimiento, cuyo objetivo será la evaluación de
la calidad de los procesos y procedimientos.
El Oficial de Cumplimiento define los procesos
que deben mitigar o prevenir el incumplimiento de
una legislación vigente.
42
(No Transcript)
43
COMO LOGRAR EL AUTOCONTROL? Identificar
valores organizacionales y alinearlos frente a
los grupos de interés, conocer al funcionario
mediante auditorias culturales y ubicarlo según
el perfil, motivarlo de acuerdo con sus
expectativas, capacitarlo y acompañarlo mediante
prácticas de coaching. AMBIENTE DE
CONTROL (ética, motivación y liderazgo)

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  • Asignación de Estándares para proteger la
    integridad del negocio
  • Una asignación de estándares Internacionales para
    cumplimiento será de gran beneficio para el
    sistema financiero, los organismos de control y
    el consumidor.
  • La implementación de buenos estándares generará
  • Protección del negocio de riesgos generados por
    fallas del sistema.
  • Apoyo e inducción en planes de carrera en el rol
    de cumplimiento.
  • Identificar los requerimientos de capacitación.
  • Ayudar a los empleadores con requerimientos
    específicos para búsqueda de profesionales y las
    consecuentes promociones.
  • Dotar de bases para especificación de tareas y
    para evaluaciones de desempeño.
  • Permitir al sistema financiero demostrar que los
    requerimientos regulatorios han sido
    cumplimentados.
  • Proveer las bases para calificar la idoneidad
    profesional.

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ASUMIR LAS CONSECUENCIAS O
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1775-1846
QUEJARSE AL MONO DE LA PILA.
47
Muchos de los que planearon ver a Dios a las
1100 p.m., murieron a las 1050 p.m.
48
LIBROS RECOMENDADOS
49
LIBROS RECOMENDADOS
50
EL OFICIAL DE CUMPLIMIENTO VS EL AUDITOR INTERNO
  • René M. Castro

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