Conceptos Esenciales en Aprendizaje Organizacional

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Conceptos Esenciales en Aprendizaje Organizacional

• Modulo
• Estrategias de Cambio Organizacional
• Junio de 2008

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Pensamiento y la Interacción de sus Integrantes
Cambiar nuestro modo de interactuar significa
modificar no solo las estructuras formales de la
organización, sino las pautas de interacción más
sutiles entre las personas y los procesos.
Visión Compartida Pensamiento Sistémico Aprendizaj
e en Equipo
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Barreras
Creadas por los deseos, expectativas, creencias y
hábitos de la gente
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Definición Aprender en las organizaciones
significa someterse a la prueba continua de la
experiencia, y transformar esa experiencia en un
conocimiento que sea accesible a toda la
organización, y pertinente a su propósito central
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Usted verifica continuamente su experiencia?
Esta dispuesto a examinar y cuestionar sus vacas
sagradas, no sólo durante las crisis, sino en
épocas propicias? Qué estructuras ha diseñado
para esta verificación? Usted mata al
mensajero, cuando presenta información negativa?
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Usted esta generando conocimiento?
Posee su organización aptitudes que no poseía
antes? Comprueba alguna diferencia
cualitativa? Los datos que usted asimiló han
generado un valor agregado?
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Es compartido el conocimiento?
Es accesible a toda la organización? O hay
gente que refunfuña, diciendo Estoy seguro de
que hace un par de años presentamos un informe
sobre esto?
8
Es pertinente el aprendizaje?
El aprendizaje se relaciona con el propósito
central de la organización? CUIDADO No
utilice la etiqueta IMPERTINENTE para desechar
nuevas ideas. La gente saca provecho del
aprendizaje? Esto sirve par evaluar los
programas de capacitación