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Title Antagonismo corporativo y relaciones de mercado: negocios y pol tica en el Consulado de Guadalajara, 1791-1811 Author: Antonio Ibarra – PowerPoint PPT presentation

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1
Antagonismo corporativo y relaciones de
mercado negocios y política en el Consulado de
Guadalajara, 1791-1811
  • Antonio Ibarra,
  • Facultad de Economía, UNAM
  • SIMPOSIO 3. Redes sociales e instituciones
    comerciales en México, siglos XVII-XIX.
  • 2o Congreso Nacional de Historia Económica,
    México 2004

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SÍNTESIS de la ponencia
  • El antagonismo entre el Consulado de la ciudad
    de México y las nuevas corporaciones de Veracruz
    y Guadalajara, es un tópico en la historiografía
    del México borbónico. Sin embargo, las relaciones
    interpersonales y los negocios en común
    constituyen una dimensión a afrontar para
    conocer la profundidad del conflicto de intereses
    en el control de las importaciones y la plata. En
    este trabajo se pretende explorar estas dos
    dimensiones de las relaciones de interés, entre
    la comunidad del comercio de Guadalajara y sus
    partes de México y Veracruz para mostrar la
    consistencia de la teoría del conflicto. Se
    analizará a través de información fiscal,
    notarial y corporativa este conjunto de
    relaciones en las décadas que mediaron entre las
    gestiones por la creación de nuevos consulados y
    la crisis derivada de la revolución de Hidalgo,
    que unificó a las élites ante el peligro de la
    guerra interna.

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Preguntas relevantes de un modelo de intercambio
entre corporaciones y redes de interés y
reciprocidad
  • Qué volumen tenía el mercado interno de
    importaciones?
  • Quiénes controlaban el comercio interno de
    importaciones?
  • Qué proporción controlaban los mercaderes de la
    capital?
  • Cómo distribuían los mercaderes de la capital
    las importaciones en el reino?
  • Las rutinas de negociación se ajustan a una red
    de interés y reciprocidad?
  • Las corporaciones comerciales fueron
    instrumentos de la red clientelar para el control
    de importaciones o factores de conflicto?
  • Cómo se combinaban las corporaciones en
    conflicto con la red de negociaciones?

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Recursos de información y bases empíricas de la
investigación
  • Contabilidad fiscal y registros de intercambio
    libros de alcabalas de Guadalajara, 1787, 1798,
    1803, 1810 (AFRAG y AGN).
  • Contabilidad consular y registros de destino
    libro de avería 1795-1796 (AGI)
  • Registros de cargos en los cuerpos consulares de
    Guadalajara, México y Veracruz.
  • Registros de ensaye y amonedación de platas
    (AFRAG y AGN)
  • Representaciones relativas al cobro de avería y
    disputas por el control territorial del mercado
    interior (AGI y AGN)

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Instrumentos de interpretación cuantificación de
los vínculos de la red
  • Análisis cuantitativo de vínculos, montos y
    categorías del comercio recíproco entre
    mercaderes de los Consulados.
  • Estimación del volumen y valor del comercio
    compartido en el total del mercado interno de
    importaciones.
  • Identificación de los retornos de plata entre
    mercaderes y regiones de intercambio
  • Caracterización de los vínculos de negociación
    reciprocidad entre mercaderes e instituciones
    corporativas.
  • Desarrollar una red primaria de intercambios
    entre mercaderes.

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LAZOS DE NEGOCIACIÓN ENTRE EL COMERCIO
VERACRUZANO Y DE GUADALAJARA, SEGUN AVERÍA 1795
Comercio de Guadalajara Valor fiscal (principal) Valor como del total 1a Relación de mayor comercio 2a Relación de mayor comercio
Comercio total 139,486.3 100.0 Pablo Frayle y Santamaria Jose Ignacio de la Torre
Comerciantes del cuerpo consular 30,818.0 22.1 Pablo Frayle y Santamaria Juan Antonio Barcena
Comerciantes ajenos al cuerpo consular 108,668.3 77.9 Pablo Frayle y Santamaria Jose Ignacio de la Torre
Comerciantes del cuerpo consular 30,818.0 100.0 Pablo Frayle y Santamaria Juan Antonio Barcena
Lopez Cotilla, Manuel 6,460.6 21.0 Juan Antonio Barcena Bustamante parientes
Caballero, Juan Manuel 6,448.1 20.9 Pablo Frayle y Santamaria Pablo Frayle y Santamaria
Moreno e Tejada, Eugenio (y su hermano) 5,579.8 18.1 Jose Ignacio de la Torre Roriguez, Ignacio
Zumelzu, Jose 4,654.5 15.1 Pablo Frayle y Santamaria Pablo Frayle y Santamaria
Gutierrez y Fernanez, Martin 4,537.0 14.7 Martinez, Tomas Pablo Frayle y Santamaria
Cambero, Juan Jose 3,138.0 10.2 Pablo Frayle y Santamaria Pablo Frayle y Santamaria
Fuente Elaboración de Rodrigo Mariscal con base en AGI, Libro de Avería 1795-1796 . Fuente Elaboración de Rodrigo Mariscal con base en AGI, Libro de Avería 1795-1796 . Fuente Elaboración de Rodrigo Mariscal con base en AGI, Libro de Avería 1795-1796 . Fuente Elaboración de Rodrigo Mariscal con base en AGI, Libro de Avería 1795-1796 . Fuente Elaboración de Rodrigo Mariscal con base en AGI, Libro de Avería 1795-1796 .
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Diagrama de relaciones de D. Tomas Domingo de
Acha, del Consulado de comercio de México con
socios de Guadalajara (1803)
8
LAZOS DE NEGOCIACION ENTRE EL COMERCIO DE
GUADALAJARA Y LOS DE MÉXICO Y VERACRUZ, SEGÚN
ALCABALAS 1787.
Comercio de Guadalajara Valor fiscal (Aforo) Valor total Orígen (valor) Orígen (FREC) Vende mayor (valor) Vende mayor (FRECd) Compra mayor (valor) Compra mayor (FREC)
Comercio total 994,234.8 100.0 Veracruz Mexico Lerdo Tejada, Francisco Lerdo Tejada, Francisco Gutierrez, Martin Moreno Tejada, Eugenio
Comerciantes del cuerpo consular 431,640.6 43.4 Veracruz Mexico Lerdo Tejada, Francisco Lerdo Tejada, Francisco y Arriba, Martin de Gutierrez, Martin Moreno Tejada, Eugenio
Comerciantes ajenos al cuerpo consular 562,594.1 56.6 - - - - - -
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Diagrama de relaciones de D. Francisco de la
Sierra, del Consulado de comercio de Veracruz con
socios de Guadalajara (1803)
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Balance y orientaciones futuras de investigación
  • Conducta institucional e intereses de grupo
    divergencias y convergencias
  • Cohesión corporativa y lazos de negociación
    Fueron las disputas costosas a la negociación?
  • Redes de negociación continuidad y escala de
    intereses
  • Convergieron las corporaciones como instrumentos
    de negociación entre grupos y la trama
    institucional?
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