Belo artigo...L

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A CULTURA DO SLOW DOWN

• Belo artigo...Lê-o com atenção e medita bem o seu
  conteúdo

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Há já 18 anos que ingressei na Volvo, empresa
sueca bem conhecida. Trabalhar com eles é uma
convivência deveras interessante. Qualquer
projecto aqui demora dois anos a concretizar-se,
mesmo que a ideia seja brilhante e simples. É uma
regra.
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• Os processos globalizados causam-nos a nós
  (portugueses, brasileiros, argentinos,
  colombianos, peruanos, venezuelanos, mexicanos,
  australianos, asiáticos, etc.) uma ansiedade
  generalizada na busca de resultados imediatos.
• Consequentemente, o nosso sentido de urgência não
  surte efeito dentro dos prazos lentos dos suecos.

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• Os suecos debatem, debatem, realizam "n"
  reuniões, ponderações, etc.
• E trabalham! com um esquema bem mais slowdown".
  O melhor é constatar que, no fim, isto acaba por
  dar sempre resultados no tempo deles (suecos) já
  que conjugando a necessidade amadurecida com a
  tecnología apropiada, é muito pouco o que se
  perde aqui na Suécia.

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Resumindo

• 1. A Suécia é do tamanho do estado de São Paulo
  (Brasil).
• 2. A Suécia tem apenas dois milhões de
  habitantes.

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• 3. A sua maior cidade, Estocolmo, tem apenas
  500.000 habitantes (compare-se com Paris,
  Londres, Berlim, Madrid, mesmo Lisboa ou
  cidades balneares como Mar del Plata, Argentina,
  onde vivem permanentemente 1 milhão de pessoas,
  ou ainda a cidade de Rosário, Argentina, com três
  milhões).
• 4. Empresas de capital sueco Volvo, Skandia,
  Ericsson, Electrolux, ABB, Nokia, Nobel Biocare ,
  etc. Nada mal, nein? Para se ter uma ideia da
  sua importância basta mencionar que a Volvo
  fabrica os motores de propulsão para os foguetes
  da NASA.

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• Os suecos podem estar enganados, mas são eles que
  me pagam o salário. Devo referir que não conheço
  nenhum outro povo com uma cultura colectiva
  superior à dos suecos.

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• Vou contar-vos uma pequena história, para
  ficarem com uma ideia
• A primeira vez que fui para a Suécia, em 1990, um
  dos meus colegas suecos apanhava-me no hotel
  todas as manhãs. Estavamos em Setembro, já com
  algum frio e neve.

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• Chegavamos cedo à Volvo e ele estacionava o carro
  longe da porta de entrada (são 2000 empregados
  que vão de carro para a empresa). No primeiro dia
  não fiz qualquer comentário, nem tãopouco no
  segundo ou no terceiro.

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• Num dos dias seguintes, já com um pouco mais de
  confiança, uma manhã perguntei-lhe
• "Vocês têm aqui lugar fixo para estacionar?
  Chegamos sempre cedo e com o parque quase vazio
  estacionas o carro mesmo no seu extremo

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• E ele respondeu-me com simplicidade
• É que como chegamos cedo temos tempo para andar,
  e quem chega mais tarde, já vai entrar atrasado,
  portanto é melhor para ele encontrar um lugar
  mais perto da porta. Não te parece?"
• Imaginem a minha cara! Esta atitude foi a
  bastante para que eu revisse todos os meus
  conceitos anteriores.

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• Actualmente, há um grande movimento na Europa
  chamado "Slow Food". A Slow Food International
  Association, cujo símbolo é um caracol, tem a
  sua sede em Itália (o site na Internet é muito
  interessante.
• www.slowfood.com)
• O que o movimento Slow Food preconiza é que se
  deve comer e beber com calma, dar tempo para
  saborear os alimentos, desfrutar da sua
  preparação, em família, com amigos, sem pressa e
  com qualidade.

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• A ideia é contraposição ao espírito do Fast Food
  e o que ele representa como estilo de vida.
• Verdadeiramente surpreendente, é que este
  movimento de Slow Food está a servir de base para
  um movimento mais amplo chamado Slow Europe
  como salientou a revista Business Week numa das
  suas últimas edições europeias.

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• Na base de tudo isto está o questionamento da
  "pressa" e da "loucura" geradas pela
  globalização, pelo desejo de "ter em quantidade"
  (nível de vida) em contraponto ao "ter em
  qualidade", Qualidade de vida" ou Qualidade do
  ser".

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• Segundo a Business Week, os trabalhadores
  franceses, ainda que trabalhem menos horas (35
  horas por semana) são mais produtivos que os seus
  colegas americanos e ingleses. E os alemães, que
  em muitas empresas já implantaram a semana de
  28,8 horas de trabalho, viram a su produtividade
  aumentar uns apreciáveis 20.

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• A denominada "slow attitude" está a chamar a
  atenção dos próprios americanos, escravos do
  "fast" (rápido) e do "do it now!" (faça já!).
• Portanto, esta "actitude sem pressa" não
  significa fazer menos nem ter menor
  produtividade.

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• Significa sim, trabalhar e fazer as coisas com
  "mais qualidade" e "mais produtividade", com
  maior perfeição, com atenção aos detalhes e com
  menos stress.
• Significa retomar os valores da família, dos
  amigos, do tempo livre, do prazer dum belo ócio e
  da vida em pequenas comunidades.

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• Do "aqui" presente e concreto, em contraposição
  ao "mundial" indefinido e anónimo.
• Significa retomar os valores essenciais do ser
  humano, dos pequenos prazeres do quotidiano, da
  simplicidade de viver e conviver, e até da
  religião e da fé.

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• SIGNIFICA UM AMBIENTE DE TRABALHO MENOS COERCIVO,
  MAIS ALEGRE, MAIS LEVE, E PORTANTO MAIS
  PRODUTIVO, ONDE OS SERES HUMANOS REALIZAM, COM
  PRAZER, O
• QUE MELHOR SABEM FAZER

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• É saudável reflectir sobre tudo isto.Será que os
  antigos provérbios Devagar se vai ao longe" e
  A pressa é inimiga da perfeição" merecem
  novamente a nossa atenção nestes tempos de
  loucura desenfreada?
• Não seria útil e desejável que as empresas da
  nossa comunidade, cidade, Estado ou país,
  começassem já a pensar em desenvolver programas
  sérios de qualidade sem pressa" até para
  aumentarem a produtividade e a qualidade dos
  produtos e serviços sem necessariamente se
  perder qualidade do ser"?

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• No filme "Perfume de Mulher" há uma cena
  inesquecível na qual o cego (interpretado por Al
  Pacino) convida uma jovem para dançar e ela
  responde "Não posso, o meu noivo deve estar a
  chegar". Ao que o cego responde Num momento,
  vive-se uma vida", e leva-a a dançar um tango. É
  o melhor momento do filme, esta cena que dura
  apenas dois ou três minutos.

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• Muitos vivem a correr atrás do tempo, mas só o
  alcançam quando morrem, quer seja de enfarte ou
  num acidente na autoestrada por correrem para
  chegar a tempo.
• Ou outros que, tão ansiosos para viverem o
  futuro, esquecem-se de viver o presente, que é o
  único tempo que realmente existe.

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• O tempo é o mesmo para todos, ninguém tem nem
  mais nem menos de 24 horas por dia.
• A diferença está no que cada um faz do seu tempo.
  Temos de saber aproveitar cada momento, porque,
  como disse John Lennon, A vida é aquilo que
  acontece enquanto planeamos o futuro".

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• Parabéns por teres conseguido ler esta mensagem
  até ao fim.
• Decerto haverá muitos que leram só metade para
  "não perder tempo" tão valioso neste mundo
  globalizado.

Um excelente dia para ti Hoy Domingo, 23 de
Noviembre de 2014 94434 a.m. !