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Estrat

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Title Os limites entre as organiza es de sucesso e a sobreviv ncia do profissional no mercado de trabalho Estrat gia, inova o e marketing: ferramentas ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Estrat


1
Estratégia, inovação e marketing
ferramentasnecessárias ao nutricionista
2
História do Marketing
  • EUA técnicas de comercialização mercadologia
  • Na teoria econômica clássica não era levado em
    consideração o consumidor e a demanda por
    produtos, mas por produção
  • Até o século 19 a preocupação era vender e MKT
    VENDAS
  • No século 20 crescimento populacional e MKT
    PROPAGANDA.

3
História do Marketing
  • Mudanças profundas com a Crise de 1929 e no Pós
    Guerra
  • Em 1936 Keynes identificou os fatores que afetam
    o comportamento do consumidor
  • ( como impulsos e motivações psicológicas)
  • necessidade de uma compreensão mais profunda e
    perfeita do mercado
  • buscar as necessidades e desejos dos
    consumidores.

4
Evolução do conceito de MKT
  • 1a FaseVisão de Commodity
  • produtos agrícolas,
  • minerais,
  • bens de manufatura e
  • serviços.

5
Evolução do conceito de MKT
  • 2ª Fase Visão Institucional ênfase nas
    empresas e grandes corporações
  • produtores,
  • atacadistas,
  • varejistas e
  • agentes.

6
Evolução do conceito de MKT
  • 3ª FaseMKT com visão Funcional
  • Preocupação com os processos de compra,
    venda,promoção, transporte, armazenagem, preços)
  • Visão das grandes lojas de departamentos e a
    propaganda como arma de venda
  • Marketing ligado ao departamento de
  • vendas das empresas

7
Evolução do conceito de MKT
  • 4ª fase Visão Administrativa
  • Preocupação em gerenciar os processos integrados
    à organização( análise, planejamento, controle,
    organização)
  • Década de 80 Theodore Levitt, autor clássico da
    área, tem uma definição de marketing, muito
    utilizada e divulgada "Marketing é obter
  • e manter clientes.
  • MKT de guerrilha!!!!

8
Década de 90 Consumerismo se espalha pelo mundo
  • Consumidor crítico e seletivo
  • No Brasil a abertura de mercado
  • impõe o CDC ( 1991)
  • Philip Kotler propõe1. O marketing procura o
    equilíbrio entre a oferta e a demanda 2.
    Marketing não é a arte de descobrir maneiras
    inteligentes de descartar-se do que foi
    produzido. Marketing é a arte de criar valor
    genuíno para os clientes. É a arte de ajudar os
    clientes a tornarem-se ainda melhores.

9
Década de 90 Consumerismo se espalha pelo mundo
  • Philip Kotler propõe ainda
  • 3. Marketing é a função empresarial que
    identifica necessidades e desejos insatisfeitos,
    define e mede sua magnitude e seu potencial de
    rentabilidade, especifica que mercados-alvo serão
    mais bem atendidos pela empresa, decide sobre
    produtos, serviços e programas adequados para
    servir a esses mercados selecionados e convoca a
    todos na organização para pensar no cliente e
    atender ao cliente."

10
MKT como Gestão Integrada
  • A Gestão é vista sob o aspecto prático e
    aplicativo da Ciência em qualquer sistema
    organizacional
  • o nutricionista deve compreender a organização
    onde atua para conseguir aplicar a ciência
  • o profissional mesmo em saúde, gerencia projetos,
    equipes e orçamentos
  • Deve Inovar e propor estratégias ( ações)

11
MKT como Gestão Integrada
  • Para todos os especialistas , a gestão aborda
    todas as áreas de uma organização e não apenas
    setores ou departamentos.
  • Sendo assim, o marketing nas suas diferentes
    facetas
  • está dentro de gestão (como
  • Marketing de Serviços e Nutricional).

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MKT como Gestão Integrada
  • O mundo atual é caracterizado pela mudança que
    impõe um novo paradigma educativo, valorizando a
    iniciativa , a liderança e a orientação para o
    mercado e para a gestão da mudança.(TACHIZAWA,TCR
    UZ JUNIOR,J.B.ROCHA,J.A.O, 2001).

13
Princípios para o século 21
  • Visão social do MKT
  • eficiência de mercado,
  • qualidade do produto e
  • impacto social

14
  • Marketing é área de atuação do nutricionista???

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Marketing em Nutrição e Alimentação
  • Os 7 pilares ou 7 Ps
  • Elementos do Produto
  • Preço e outros desembolsos do usuário
  • Praça ( local e hora )
  • Promoção e Educação ( comunicação)
  • Ambiente físico ( P de physical)
  • Processos ( internos e externos)
  • Pessoas

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Marketing em Nutrição e Alimentação
  • Exemplo de Marketing em um Consultório ou Clínica
    de Nutrição

17
Objetivo do serviço oferecer qualidade de vida
Elementos do Produto Dieta ou orientação alimentar,
Preço e outros desembolsos do usuário Valor a ser pago pelo cliente de acordo com região, Classe de Consumo (Critério Brasil) , pacotes de serviços,
Praça ( local e hora ) Bairro, horários alternativos , personal, home, office,
Propaganda e Educação ( comunicação) Divulgação dos serviços ( site,revistas, flyers, boca-boca, material impresso entregue ao cliente),telefonia.
Ambiente físico ( P de physical) Sala, decoração , estacionamento,recepção ,banheiro, revistas, aromas,
Processos ( internos e externos) Sistema de marcação de consulta, registros dos serviços em softwares, impressos,
Pessoas Recursos Humanos, treinamentos, recrutamento, seleção, atendimento.
18
Marketing em Nutrição e Alimentação
Exemplo de Marketing na Alimentação Escolar
pública ou privada
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Objetivo do serviço oferecer qualidade de vida
Elementos do Produto Alimentação escolar ( lanche ou outro tipo de refeição),
Preço e outros desembolsos do usuário Valor a ser pago pelo cliente de acordo com região, Classe de Consumo (Critério Brasil) , pacotes de serviços, escola,contrato, necessidades nutricionais.
Praça ( local e hora ) Bairro, horários alternativos , público ou privado, mensal ou por produto,
Propaganda e Educação ( comunicação) Divulgação dos serviços (material impresso entregue ao cliente escola/pais), programas de educação alimentar,
Ambiente físico ( P de physical) refeitório, decoração , apresentação do prato, porção, características do acesso a cantina ,
Processos ( internos e externos) Sistema de controle da refeição, registros dos serviços em softwares, impressos,
Pessoas Recursos Humanos, treinamentos, recrutamento, seleção, atendimento.
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MKT como ferramenta de gestão
  • Marketing é ferramenta indispensável à gestão de
    qualquer serviço que apresente a ciência da
    Nutrição .
  • O nutricionista que aplica as ferramentas de
    gestão ( marketing) estará se mantendo adequado
    a um mercado competitivo e dinâmico.
  • A inovação vai acontecer como processo contínuo
    em busca da satisfação dos desejos e necessidades
    dos clientes.
  • Não é diferencial é Necessidade!!!!!

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  • Obrigada!!!
  • Sílvia Martinez
  • seconsult_at_ig.com.br
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