Choisir la collaboration

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Choisir la collaboration

• Marie Doye
• 2009

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Déroulement

• Les croyances
• 3 niveaux dinformation
• Lutilité des sentiments
• Les impacts à ne pas collaborer
• Conclusion

3
Prémisses sur la collaboration

• La collaboration est un type de relation.
• La collaboration implique de gérer
  les RÉSULTATS ET le CLIMAT.
• En matière de collaboration, lintention ne
  suffit pas.
• Le climat, ce nest pas un hasard, ça se gère!

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Nos croyances et leurs impacts

• La collaboration, cest une question de
  caractère tu las ou tu las pas.
• Dans une équipe, peu importe ce quon a à dire,
  limportant cest de demeurer naturel.
• 3.Il y a des gens avec lesquels il est impossible
  de collaborer.

5
Les dauphins, les requins et les carpes
6
Nos croyances et leurs impacts(suite)

•  Pour collaborer avec quelquun, il faut quil
  soit ouvert .
• Quand nos leaders nagissent pas en
  collaboration, cest normal quon fasse pareil.
• La contribution est synonyme de collaboration.

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Type d'information
Conditions
Relations
Impacts
Structurante
Résultat ? Climat ? G\P
Mission, valeurs, rôles, ,
Clarté et adhésion
S
ET Opérationnelle
Résultat ? Climat ? G\P ?
Expertise présente et partagée
Expertise, idées, concepts,
O
ET Affective
Résultat ? Climat ? G\G\G
Sentiments, considération, reconnaissance
A
Expression et sollicitation
8
Résultantes des 3 niveaux dinformation
Collaboration
S O A
S O
Compétition
S
Autorité/autocratie
9
Résultantes des 3 niveaux dinformation
S A
Faillite assurée
O A
Délinquance organisationnelle
O
Diva, trip dexpertise
A
Groupe de croissance personnelle
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Type d'information
Conditions
Relations
Impacts
Structurante
Résultat ? Climat ? G\P
Mission, valeurs, rôles, ,
Clarté et adhésion
S
ET Opérationnelle
Résultat ? Climat ? G\P ?
Expertise présente et partagée
Expertise, idées, concepts,
O
ET Affective
Résultat ? Climat ? G\G\G
Sentiments, considération, reconnaissance
A
Expression et sollicitation
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Une question dapproche des conflits

• Deux éléments à considérer
• La raison du conflit (le quoi?) les motifs
• La relation du conflit (le qui? )  lémotif

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Cinq stratégies de résolution de conflit(modèle
classique de THOMAS ET KILMANN)
Compétition
Collaboration (Gagnant-gagnant)
Le contenu
Compromis
Esquive
Accommodation
La relation
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Dauphin
Clarifie Adhère
?
S
?

Se développe Partage
O
?
?

Sexprime Sollicite lexpression des autres
?
A
?
Collaboration!
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Des sentiments à exprimer
Je suis inquiet, préoccupé de
Je suis choqué de
JOIE
Je suis content de
TRISTESSE
Je suis peiné, déçu de
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Les sentiments
CATÉGORIE
Usage
Perte de contrôle -
Paralysie
Se protéger
Peur
Panique
Se dépasser
Joie
Euphorie
Énergie
Colère
Agression
Saffirmer
Tristesse
Compassion(côté humain)
Dépression
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TU
OP
TU TUE
JE
PRESSION
EX
RE
DE
IM
17
Les dauphins, les requins et les carpes
18
Quel est mon profil?
1.
2.

3.

4.


5.
6.

7.
19
Structurante et Opérationnelle et Affective
Collaboration
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Choisir la collaboration

• Marie Doye
• 2009