KEBIJAKAN PELAYANAN KESEHATAN DASAR PUSKESMAS

1
KEBIJAKAN PELAYANAN KESEHATAN DASARPUSKESMAS

• UPTD PUSKESMAS LUBUK BATANG
• KABUPATEN OGAN KOMERING ULU

2
PENGERTIAN PUSKESMAS

• Puskesmas adalah unit pelaksana teknis Dinas
  Kesehatan Kabupaten/Kota yang bertanggungjawab
  menyelenggarakan pembangunan kesehatan di satu
  atau sebagian wilayah kecamatan

3
STRATEGI UTAMA

• Menggerakkan dan memberdayakan masyarakat untuk
  hidup sehat.
• Meningkatkan akses masyarakat terhadap pelayanan
  kesehatan yang berkualitas.
• Meningkatkan sistem surveilans, monitoring dan
  informasi kesehatan
• Meningkatkan pembiayaan kesehatan

4
FUNGSI PUSKESMAS
PUSAT YANKES STRATA I
PUSAT PEMBERDAYAAN KELG MASY
PUSAT PEMBANGUNAN BERWAWASAN KESEHATAN
YANKESMAS
YANKES PERORANGAN
5
AZAS PENYELENGGARAAN PUSKESMAS

• Azas pertanggungjawaban wilayah
• Azas pemberdayaan masyarakat
• Azas keterpaduan
• Lintas program
• Lintas sektoral
• Azas rujukan
• Rujukan medis
• Rujukan kesehatan masyarakat

6

• KEGIATAN PUSKESMAS

• UPAYA KESEHATAN WAJIB
• KIA
• Keluarga Berencana
• Usaha Peningkatan Gizi
• Kesehatan Lingkungan
• Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit Menular
• Pengobatan, termasuk Pelayanan Darurat Karena
  Kecelakaan

7

• UPAYA KESEHATAN PENGEMBANGAN
• Penyuluhan Kesehatan Masyarakat
• Kesehatan Sekolah
• Kesehatan Olah Raga
• Perawatan Kesehatan Masyarakat
• Kesehatan Kerja
• Kesehatan Gigi dan Mulut
• Kesehatan Jiwa
• Kesehatan Mata
• Laboratorium Sederhana
• Pencatatan dan Pelaporan dalam Rangka Sistem
  Informasi Kesehatan
• Kesehatan Usia Lanjut
• Pembinaan Pengobatan Tradisional

8
JEJARING PUSKESMAS
PUSKESMAS PEMBANTU
PUSKESMAS
PUSKESMAS KELILING
BIDAN DI DESA
9
PENYELENGGARAAN PELAYANAN PUSKESMAS
PUSKESMAS PUSKESMAS PEMBANTU POSKESDES
DALAM GEDUNG
LUAR GEDUNG
PUSKESMAS KELILING POSYANDU KUNJUNGAN RUMAH
10
UNSUR FUNGSI MANAJEMEN

• PERENCANAAN
• PELAKSANAAN PENGENDALIAN
• Pengorganisasian
• Penyelenggaraan
• Pemantauan
• Penilaian
• PENGAWASAN PERTANGGUNG JAWABAN

11
MANAJEMEN PUSKESMAS
PERENCANAAN
SIMPUS
LOKAKARYA MINI
PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS
12
PERENCANAAN
Rencana Usulan Kegiatan (RUK) Rencana
Pelaksanaan Kegiatan (RPK)
13
PERENCANAAN

• Perencanaan Puskesmas adalah proses penyusunan
  kegiatan yang sistematis untuk mengatasi masalah
  atau sebagian masalah yang dihadapi dalam rangka
  pencapaian tujuan Puskesmas dalam periode waktu
  tertentu.

14
TUJUAN

• Umum
• Meningkatkan kemampuan manajemen Puskesmas dalam
  mengelola kegiatan berdasarkan fungsi dan
  azas penyelenggaraannya
• Khusus
• Tersusunnya Rencana Usulan kegiatan ( RUK )
  Puskesmas untuk tahun berikutnya.
• Tersusunnya Rencana Pelaksanaan Kegiatan ( RPK )
  untuk kegiatan tahun berjalan.
• Tersusunnya tim pelaksana kegiatan Puskesmas.

15
RUANG LINGKUP PERENCANAAN

• UPAYA KESEHATAN WAJIB
• UPAYA KESEHATAN PENGEMBANGAN ( KALAU ADA )
• KEBUTUHAN RUTIN
• KEBUTUHAN SARANA/ PRASARANA
• KEBUTUHAN OPERASIONAL

16
PERENCANAAN UPAYA KES WAJIB

• MENYUSUN USULAN KEGIATAN
• 1. DASAR
• KEBIJAKAN NASIONAL, DAERAH
• MASALAH PUSKESMAS ( KAJIAN DATA DAN
  INFORMASI
• 2. BENTUK
• GANTT CHART
• 3. PROSES
• RAPAT TIM, DG BPP LS

17
PERENCANAN UPAYA KESEHATANPENGEMBANGAN

• MENU DARI UPAYA YG TELAH ADA
• DISESUAIKAN POTENSI YG DIMILIKI
• DISUSUN BERSAMA BPP
• TEKNIK
• - SURVEY MAWAS DIRI
• - DELBECQ TECHNIQUE

18
PRINSIP PERENCANAAN

• WAKTU PENYUSUNAN DISESUAIKAN DENGAN SISTEM
  PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN DAERAH
• MEKANISME PERENCANAAN MENGIKUTI MEKANISME
  PERENCANAAN DI DAERAH
• PUSKESMAS MENYUSUN PERENCANAAN SESUAI
  PERMASALAHAN, KONDISI DAN POTENSI MASYARAKAT DI
  WILAYAH KERJANYA

19
LOKAKARYA MINI
Lintas Program (Bulanan) Lintas Sektor
(Tribulanan)

• Hasil permasalahan
• Pencapaian Program Puskesmas
• Pelayanan Puskesmas
• dll

20
Lokmin bulanan

• Tujuan
• Mengetahui hasil kegiatan Puskesmas bulan yang
  lalu
• Menyampaikan hasil rapat dari kab/kota/kec,
• Mengetahui hambatan/masalah pelaksanaan kegiatan
  bulan yang lalu
• Merumuskan cara pemecahan masalah
• Menyusun rencana kerja bulan yad

21
LOKMIN TRIBULANAN

• Umum
• mengkaji hasil kegiatan kerjasama LS
  tersusunnya rencana kerja tribulanan
• Khusus
• dibahas dipecahkan secara bersama
• dengan LS, masalah hambatan yang dihadapi
• dirumuskan mekanisme/ rencana kerja LS yang baru
  untuk tribulan yad

22
KONSEP PENILAIAN KINERJA
RPK
PELAKSANAAN
PENILAIAN
Performans efisiensi
23
PENGERTIAN PENILAIAN KINERJA ADALAH SUATU UPAYA
UNTUK MELAKUKAN PENILAIAN HASIL KERJA YANG
DILAKSANAKAN OLEH PUSKESMAS
PENILAIAN MAWAS DIRI PUSKESMAS
24
TUJUAN

• UMUM
• TERCAPAINYA KINERJA PUSKESMAS YANG
  BERKUALITAS SECARA OPTIMAL
• KHUSUS
• GAMBARAN TINGKAT PENCAPAIAN HASIL CAKUPAN DAN
  MUTU KEGIATAN DAN MANAJEMEN
• TINGKAT KINERJA PUSKESMAS
• INFORMASI ANALISIS KINERJA PUSKESMAS

25
MANFAAT

• Puskesmas dapat mengetahui tingkat pencapaian
  (prestasi)
• Puskesmas dapat melakukan identifikasi, analisis
  dan penyebab masalah
• Puskesmas dinkes kab/kota dapat mengetahui
  tingkat urgensi suatu kegiatan
• Dinkes kab/kota dapat menetapkan dukungan
  smberdaya dan pembinaannya

26
LINGKUP PENILAIAN

• PST PENGGERAK PEMBANGUNAN
• BERWAWASAN KES
• PST PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
• PST YANKES STRATA I

• 3 Fungsi PUSKESMAS

• PELAKSANAAN PENCAPAIAN YANKES (UKWUKP)
• MANAJEMEN PUSKESMAS
• MUTU PELAYANAN

27
ASPEK YANG DINILAI
HASIL CAKUPAN PKM
MUTU YAN PUSKESMAS
MANAJEMEN PUSKESMAS
UK Wajib UK Pengembangan
Input penetapan
standard Proses tkt kepatuhan thd
standard Output mis DO TB) Outcome tkt
kepuasan

• P1 P2 P3
• Manajemen sumb daya
• (alat,obat keuangan)

28
Penilaian Kinerja
PERENCANAAN
PENILAIAN
TAHUN ANGGARAN
akhir
awal
PUSKESMAS PUSTU BIDES UKBM
29
PELAKSANAAN
PENETAPAN TARGET PUSKESMAS
PENGUMPULAN DATA HASIL KEGIATAN
P U S K E S M A S
PENGOLAHAN DATA
ANALISIS HASIL LANGKAH PEMECAHAN

• BESARNYA MASALAH
• KEBERHASILAN TAHUN YL
• KENDALA MASALAH
• KETERSEDIAAN SUMBER DAYA
• LINGK FISIK NON FISIK

PENILAIAN
DINKES KAB/KOTA
30
Waktu penilaian

• JADWAL PENILAIAN DITETAPKAN AGAR HASIL
  PENILAIAN KINERJA DAPAT DIPAKAI PADA SAAT
  PENYUSUNAN PTP

31
PELAKSANAAN
Pengumpulan data hasil kegiatan
Waktu ?
Pengolahan data
Waktu ?
Analisis hasil dan langkah pemecahan
Waktu ?
Puskesmas
Penilaian
Waktu ?
Waktu ?
Dinkes kab/kota
32
Pengumpulan Data
Sumber data

• SP2TP
• Catatan/Notulen
• Survei sederhana/ tkt kepatuhan

Jenis data
Hasil kegiatan Manajemen Puskesmas Mutu Pelayanan
Puskesmas
33
Pengumpulan data
Penetapan target Puskesmas

• besarnya masalah
• keberhasilan tahun lalu
• kendala dan masalah
• ketersediaan sumberdaya
• lingkungan fisik non fisik

34
PENYAJIAN DATA
35
(No Transcript)
36
(No Transcript)
37
Pengelompokan penilaian kinerja
KELOMPOK KINERJA CAK PROGRAM MUTU NILAI RATA2
I II III BAIK CUKUP KURANG gt 91 81-90 lt 80 gt8,5 5,5-8,4 5,5
38
MANAGEMEN PUSKESMAS
EVALUASI KINERJA PUSKESMAS
P T P
LOK MIN
? BAHAN-BAHAN 1. COMPLIANCE RATE / TKT
KEPATUHAN THD PROTAP PELAYANAN KESEHATAN
MANAJEMEN (HSL SUPERVISI) 2. HASIL KEGIATAN
SETIAP PROGRAM ? PWS, LB, LPLPO, W1.2 DLL 3.
KERUSAKAN OBAT, VAKSIN 4. KERUSAKAN ALAT DLL 5.
PENGETAHUAN DISIPLIN NAKES (HSL SUPERVISI) 6.
KEBERSIHAN KEINDAHAN PKM 7. KERAMAHAN PETUGAS
1. EVALUASI SETIAP PEL DGN MEMBANDINGKAN
- ANGKA CAKUPAN DGN TARGET YG
DITETAPKAN - ANGKA KESAKITAN
THN INI THN LALU 2. EVALUASI PEL KES
YANG BERSERI ? DROP OUT RATE 3. HASIL
EVALUASI DISAMPAI- KAN KEPADA PEMDA ? UNTUK
MEMNETUKAN KEBIJAKAN PEMDA
?PENYUSUNAN DENGAN MEMPERHATIKAN 1. HASIL
ANALISA SITUASI I ? CATATAN INVENTARIS
ALAT, OBAT, DANA, SDM DLL P ? HSL
SUPERVISI TERAKHIR, NOTULEN
LOK-MIN 2. KEBIJAKSANAAN PEMDA I ? PETUNJUK
PERENCANAAN PERDA 3. HSL EKP ( N-1 ),
BILA ADA MASALAH ? CARI PENYEBAB 4. RENCANA
PEMECAHAN SATU PERSATU SESUAI URUTAN PRIORITAS ?
RUK 5. ANGGARAN ADA ? RPK
39
TERIMA KASIH