Title: TEORIA DE LIKERT
1- ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
Liderazgo Empresarial
- ARTEAGA SANTA CRUZ KATHERIN
- BURGA REQUEJO ANITA
- SUYSUY PARRAGUEZ GLORIA
- TINEO CHUMIOQUE SUGGET
- DIESTRA VILELA ANDRE
2HISTORIA DE LIKERT
- Fue un educador estadounidense y psicólogo
organizacional y es conocido por sus
investigaciones sobre estilos de gestión.
Desarrolló la escala Likert y el modelo de
vinculación.
- Likert dedicó especial atención a la
investigación en las organizaciones. Durante los
años 1960 y 1970, sus libros sobre la teoría de
la gestión fueron sumamente populares en Japón y
su impacto es visible en la organización de las
empresas japonesas modernas
- fundó la Rensis Likert Associates, una empresa
consultora para ofrecer servicios a numerosas
compañías.
- Likert fue fundador del Instituto de
Investigación Social de la universidad de
Míchigan y fue su director desde su creación en
1946 hasta 1970
3VARIABLES
INTERMEDIAS
CAUSALES
FINALES
Likert establece 3 tipos de variables.
4- Práctica de toma de decisiones.
- Interés por las personas
- Influencia en el departamento
- Excelencia tecnológica
- Motivación
Los Likert propusieron los siguientes factores
para el estudio del ambiente en las
organizaciones
5TEORIA DEL SISTEMA DE LIKERT
SISTEMA 1 AUTORITARIO EXPLOTADOR
Los directivos no confían en los
colaboradores.
Motivan mediante el temor y el castigo.
6TEORIA DEL SISTEMA DE LIKERT
SISTEMA 2 AUTORITARIO, PERO PATERNAL
Permiten su opinión pero la cual no influye en
nada .
Motivan con recompensas y en parte con el temor y
castigo.
7TEORIA DEL SISTEMA DE LIKERT
SISTEMA 3 CONSULTIVO CON DERECHO A TENER LA
ULTIMA PALABRA
Los directivos tienen cierta confianza en los
subordinados, pero no completa.
8TEORIA DEL SISTEMA DE LIKERT
Existe una confianza completa , forman un equipo
entre todos incluyendo el jefe, ante las
decisiones hay democracia por medio de votación
participan todos y se recompensan a todos.
SISTEMA 4 PARTICIPATIVO Y DEMOCRÁTICO.
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