Liderazgo Transformador para Docentes - PowerPoint PPT Presentation

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Liderazgo Transformador para Docentes

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Paranoide: Yo estoy bien, tu est s mal. Depresiva: Yo estoy mal, ... Brazos cruzados. Boca apretada. Gesto despectivo. Gestos amenazantes. Hier tico, 'sagrado' ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Liderazgo Transformador para Docentes


1
Liderazgo Transformadorpara Docentes
  • UPAEP
  • Enrique López Morales
  • Reingeniería Humana
  • Febrero, 2006.

2
Paradigmas en el Estudio del Liderazgo
  • Conductas.
  • Genético.
  • Cognoscitivo.
  • Situacional.
  • Liderazgo transformador.

3
Posturas Existenciales
  • Paranoide Yo estoy bien, tu estás mal.
  • Depresiva Yo estoy mal, tu estás bien.
  • Nihilista Yo estoy mal, tu estás mal.
  • Maniaca Yo estoy maravilloso, tu igual.
  • Realista Yo estoy bien, tu estás bien.

4
La Posmodernidad
  • Triunfo de la Opinión por sobre la Verdad.
  • Triunfo de la Sensación por sobre la Razón.
  • Ruptura de Mitos y nacimiento de otros a nivel
    existencial...
  • Desestructuración social del tiempo.
  • Placer como fin último.
  • Del Dogmatismo Moral al Escepticismo Ético.

5
La Posmodernidad
  • Nihilismo y Vacío existencial.
  • Pérdida de la Esperanza.
  • Ambición de Poder, Placer, Fama, Honores y
    Riqueza.
  • Desintegración Familiar creciente.
  • Mucha Información, poca Formación.

6
Mitología del Liderazgo
  • El Liderazgo es un entrenamiento.
  • El Liderazgo son competencias.
  • El Liderazgo es un objetivo.
  • El Liderazgo se mide por resultados.
  • El Liderazgo es popularidad.

7
Valor
  • Aquello a lo cual tendemos al realizarnos una
    pregunta ética.
  • Toda acción humana tiende a un tipo de bien.
  • Deleitable.
  • Útil.
  • Honesto.

8
Virtud
  • Hábito que perfecciona al Ser Humano, permite
    actuar de manera
  • Rápida
  • Oportuna
  • Eficaz
  • Placentera en función del
  • Bien Humano auténtico
  • (bien honesto).

9
Libertad
  • Fundamento de la Deliberación correcta y la
    Acción correcta.
  • La Libertad es la característica distintiva del
    Ser Humano.
  • Obstáculo La Ambivalencia humana.
  • Sin Libertad no hay deliberación ni virtud, si
    acaso sumisión y/o rebeldía.

10
Tres Estilos de Mando o Liderazgo
  • EL PADRE PERSEGUIDOR.
  • El Padre-Padre, (P.P.) Autoritario, con Estilo de
    Liderazgo Autócrata,
  • que busca Hacer que los otros hagan, digan,
    sientan, piensen,
  • como él cree que deben hacer, decir, sentir y
    pensar.
  • EL PADRE EDUCADOR.
  • El Padre-Adulto, (P.A.) Educador, con Estilo de
    Liderazgo Transformador, Nutriente,
  • que busca Hacer que los otros QUIERAN hacer,
    decir, sentir, pensar,
  • lo que conviene en función del Bien Común e
    Integral.
  • EL PADRE NIÑO.
  • El Padre-Niño, (P.N.), con estilo de Liderazgo
    Inconsistente, Manipulador, Impredecible.
  • que busca Hacer que los otros hagan, digan,
    sientan, piensen,
  • lo que él QUIERE que otros hagan, digan, sientan
    y piensen.

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Estilo Autócrata (1)
  • Mis defectos
  • MANDÓN
  • ALTANERO
  • IMPENETRABLE
  • IMPONENTE
  • IMPOSITIVO
  • CORTANTE
  • DESCONFIADO
  • INFLEXIBLE
  • MONOLOGANTE
  • PARANOIDE
  • RÍGIDO
  • SOBERBIO
  • Verbos Típicos
  • CONTROLAR
  • CRITICAR
  • DECIDIR
  • DICTAMINAR
  • DICTAR
  • DIRIGIR
  • ESCLAVIZAR
  • GOBERNAR
  • IMPONER
  • MANDAR
  • TIRANIZAR
  • COARTAR
  • JUZGAR

12
Estilo Autócrata (2)
  • Mis Hábitos son
  • AISLAMIENTO
  • CLASISMO.
  • ELITISMO.
  • GRANDIOSIDAD
  • MEGALOMANÍA
  • NARCISISMO
  • EGOCENTRISMO
  • SOBERBIA
  • SOLEDAD
  • SUPERIORIDAD
  • PODERÍO
  • RACISMO
  • INFLEXIBILIDAD
  • Por medio de
  • Abusos de autoridad.
  • Criterios inmodificables.
  • Despotismo "ilustrado".
  • Fuerza coercitiva
  • Juicios terminantes.
  • Leyes irracionales.
  • Normas Obsoletas.
  • Opiniones individualistas.
  • Poder absoluto.
  • Prejuicios culturales.
  • Procedimientos obsesivos.
  • Abuso de la fuerza física.
  • Abuso de la fuerza moral

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Estilo Autócrata (3)
  • MIS VALORES
  • Hacer que otros Hagan, Digan, Sientan, Piensen,
    como creo que DEBEN Hacer, Decir, Sentir... etc.
  • El Poder por el Poder es un "afrodisíaco".
  • Conservar, ampliar, y consolidar mi Poder es el
    objetivo de mi Gobierno.
  • Servir a los demás es cosa secundaria. Los demás
    son servidores sumisos.
  • No obtengo seguidores.
  • Lenguaje corporal
  • Director de orquesta. Altanero.
  • Brusco.
  • Cejas fruncidas.
  • Dedo señalante.
  • Despótico.
  • Brazos cruzados.
  • Boca apretada.
  • Gesto despectivo.
  • Gestos amenazantes.
  • Hierático, "sagrado".
  • Mirada penetrante.
  • Seco, Adusto, Brutal.

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Creencias del Liderazgo Autócrata
  • Insistiendo puedo cambiar a las personas.
  • Las persigo por su bien.
  • Agarrando a alguien en su error le puedo
    corregir más fácilmente.
  • Hacer que el otro haga lo que debe hacer es mi
    finalidad como líder.
  • La letra con sangre entra.

15
Estilo Manipulador (1)
  • Mis Verbos son
  • CONTROLAR
  • CRITICAR
  • DECIDIR
  • DICTAMINAR
  • DICTAR
  • DIRIGIR
  • ESCLAVIZAR
  • POR MEDIO DE
  • Amenazas
  • Astucia
  • Caricias falsas
  • Castigos
  • Chantaje sentimental
  • Estrategias malévolas
  • Extorsiones

16
Estilo Manipulador (2)
  • Mis Vicios son
  • AGRESIVO
  • CAMBIANTE
  • CRUEL
  • IMPENETRABLE
  • INCONSISTENTE
  • INDIFERENTE
  • INESTABLE.
  • Mis Hábitos son
  • CODICIA
  • ENVIDIA
  • EXHIBICIONISMO
  • INCONSISTENCIA
  • INCONTINENCIA
  • NARCISISMO
  • PEREZA
  • PRODIGALIDAD

17
Estilo Manipulador (3)
  • Mi Lenguaje Corporal es
  • Dramático
  • Explosivo
  • Expresivo
  • Hiperemotivo
  • Histriónico
  • Intenso
  • Lábil
  • Sarcástico
  • MIS VALORES son
  • Hacer que otros Hagan lo que YO QUIERO mi deseo
    es la norma intrínseca de mi autoridad.
  • No recurro a la Fuerza y al Poder Formal, sino al
    manipuleo de las zonas vulnerables en la
    personalidad de quienes quiero someter a mis
    caprichos y deseos.

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Creencias del Liderazgo Manipulador
  • Siendo impredecible mantengo el control.
  • Si trato a las personas cambiantemente puedo
    generar que estén más alertas.
  • A veces hay que reconocer y a veces criticar,
    para que la gente se vaya templando.
  • Si estoy en esta posición es porque me lo
    merezco.
  • Debo aprender técnicas que me permitan lograr que
    los demás hagan lo que yo quiero.

19
Estilo Educador o Transformador (1)
  • Por medio de
  • Vivir y Hacer conforme a lo que piensa.
  • Evitar conductas secretas, misteriosas
  • Actitud servicial, sin servilismos.
  • Vivencia habitual de las Leyes.
  • Paciencia constante.
  • Dedicación habitual a desarrollar Talentos.
  • Dar orientación ilustrada, con libertad.
  • Usar la Lógica Objetiva, no sentimientos
  • Dar Argumentos racionales, no viscerales
  • Vivir la Incondicionalidad afectiva.
  • Usar la Habilidad persuasiva.
  • Reconocimiento positivo, oportuno, eficaz.
  • Mi Lenguaje Corporal es
  • Amable
  • Cariñoso
  • Firme
  • Flexible
  • Inspirador
  • Protector
  • Sólido
  • Tierno

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Estilo Educador o Transformador (2)
  • MIS VALORES son
  • Hacer que otros QUIERAN
  • Hacer, Decir, Pensar, Sentir,lo que conviene al
    Bien Honesto, Común e Integral de todos los
    involucrados en el proceso de Dirección o
    Liderazgo.
  • Desarrollar a los hijos, Subordinados o
    colaboradores hasta hacer que quieran y puedan
    bastarse por sí mismos.
  • Mis Verbos son
  • DAR EJEMPLO
  • COMUNICARSE
  • DAR APOYO
  • CUMPLIR
  • TRANSFORMAR
  • DESARROLLAR
  • AUTODOMINARSE
  • CONVENCER
  • GOBERNAR
  • DELEGAR
  • PERSUADIR

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Estilo Educador o Transformador (3)
  • Mis Virtudes son
  • CONGRUENTE
  • TRANSPARENTE
  • SERVICIAL
  • ÉTICO
  • REALISTA
  • HUMILDE
  • FLEXIBLE
  • FIRME
  • AMABLE
  • DIALOGANTE
  • Mis Hábitos son
  • NOBLEZA
  • MAGNANIMIDAD
  • SERVICIALIDAD
  • HUMILDAD
  • SERENIDAD
  • PACIENCIA
  • ESTUDIOSIDAD

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Creencias del Liderazgo Transformador
  • Mi única búsqueda real es el bien en todo
    sentido.
  • Lo único que puedo cambiar soy yo.
  • Puedo facilitar cambios en los demás dando afecto
    incondicional.
  • El ser firme con otros es un acto de justicia.
  • El ser exigente es un reconocimiento a la
    inteligencia.
  • Mi congruencia personal es prácticamente mi
    obsesión, el método soy YO y mis valores.
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