DESARROLLO EMPRESARIAL DE UNA COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO

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DESARROLLO EMPRESARIAL DE UNA COOPERATIVA DE
TRABAJO ASOCIADO

• Un Sistema de Gestión para Integrar el Plan
  Estratégico con la Operación de la Empresa
  Cooperativa

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Contenido del sistema de gestión

• Definir la estrategia
• Montar la estructura empresarial
• Planear las operaciones
• Ritmo organizacional
• Medición
• Agregar valor, innovar

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Definir la Estrategia

• De qué negocio participamos?
• FOCO

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Definir la Estrategia

• Construir el plan estratégico
• Definir el horizonte de tiempo del plan
• Definir los valores de la organización (brújula
  interna que guía las acciones)
• Definir la misión de la empresa cooperativa
  (propósito de la organización)
• Definir la visión de la empresa cooperativa
  (resultados futuros a los que se aspira)
• Establecer los objetivos estratégicos de la
  empresa
• Realizar un análisis DOFA
• Hacer la formulación estratégica
• Plan de seguimiento y medición de gestión

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Definir la Estrategia

• Realizar un análisis estratégico, mediante la
  utilización de tres fuentes
• Entorno externo análisis PESTEL político,
  económico, social, tecnológico, ambiental y
  legal.

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Definir la Estrategia

• Entorno interno análisis de los procesos clave
• Estado del talento humano
• Competencias
• Formación y desarrollo
• Gestión organizacional
• Reconocimiento y motivación
• Enfoque al ser para el hacer
• Las operaciones
• Administrativas
• Financieras
• Jurídicas
• La innovación
• Bienestar Social y Comunicaciones

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Definir la Estrategia

• La marcha de la estrategia existente.
• A través de una matriz DOFA.

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Contenido del sistema de gestión

• Definir la estrategia
• Montar la estructura empresarial
• Planear las operaciones
• Ritmo organizacional
• Medición
• Agregar valor, innovar

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Montar la Estructura Empresarial

• Definir quién o quiénes liderarán la ejecución
  del plan estratégico
• Alinear las unidades de negocio
• Gestión comercial
• Gestión democrática
• Gestión gremial
• Alinear las unidades de soporte
• Alinear a los asociados trabajadores

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Contenido del sistema de gestión

• Definir la estrategia
• Montar la estructura empresarial
• Planear las operaciones
• Ritmo organizacional
• Medición
• Agregar valor, innovar

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Planear las Operaciones

• Proyección de ventas
• Presupuesto operativo y de capital
• Flujo de caja proyectado
• Normalizarse para ambientes globalizados
• Calidad
• Responsabilidad social
• Salud ocupacional
• Medio ambiente
• Otras

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Contenido del sistema de gestión

• Definir la estrategia
• Montar la estructura empresarial
• Planear las operaciones
• Ritmo organizacional
• Medición
• Agregar valor, innovar

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Ritmo Organizacional

• Asumir una identidad organizacional, un factor
  diferenciador
• Gestionar por valores
• Código de buen gobierno
• Trabajo en equipo para revisión de las
  operaciones, revisión de la estrategia

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Contenido del sistema de gestión

• Definir la estrategia
• Montar la estructura empresarial
• Planear las operaciones
• Ritmo organizacional
• Medición
• Agregar valor, innovar

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Medición

• Indicadores de gestión
• Cuadro de mando integral

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Contenido del sistema de gestión

• Definir la estrategia
• Montar la estructura empresarial
• Planear las operaciones
• Ritmo organizacional
• Medición
• Agregar valor, innovar

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Agregar Valor, Innovar

• Satisfacer al cliente, cumplir la promesa de
  valor
• Satisfacer al asociado, superar sus expectativas