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ABORDAGEM BUROCR

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ABORDAGEM BUROCR TICA DA ADMINISTRA O MAX WEBER TA II TA II TEORIA DA BUROCRACIA Origens: antagonismo entre TC x TRH Modelo organizacional que considerasse todos ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: ABORDAGEM BUROCR


1
ABORDAGEM BUROCRÁTICA DA ADMINISTRAÇÃO
MAX WEBER
2
TEORIA DA BUROCRACIA
  • Origens antagonismo entre TC x TRH
  • Modelo organizacional que considerasse todos os
    aspectos da organização.
  • Estruturais
  • Humanos
  • Complexidade
  • Interdependência

3
TEORIA DA BUROCRACIA (Max Weber), sociólogo
  • A burocracia é um sistema ou modelo em que a
    estrutura é organizada através de normas
    escritas, objetivando a racionalidade e igualdade
    de procedimentos.

4
TEORIA DA BUROCRACIA
  • A Burocracia (Weber) não é um sistema social mas
    um tipo de poder, definido pela norma escrita.

5
Características da Burocracia
  • Organização fundada em normas e procedimentos
    escritos (racionais, legais e exaustivos)
  • Caráter formal das comunicações
  • Caráter racional e divisão do trabalho
  • Impessoalidade das relações
  • Hierarquia da autoridade
  • Rotinas e procedimentos estandardizados
  • Escolha de pessoal baseada no mérito
  • Separação entre propriedade e administração
  • Profissionalização dos seus colaboradores
  • Completa previsibilidade de funcionamento

Previsibilidade de funcionamento
6
Tipologia Weberiana
  • Tipos de Sociedade e de Autoridade
  • Tradicional
  • Carismática
  • Racional - legal ou burocrática

7
TipologiaWeberiana
Tipos de Sociedade Características Exemplos
Tradicional Patriarcal e patrimonial. Conservadorismo. Clã, tribo, família.
Carismática Centrada numa pessoa, mística e arbitrária. Revolucionária. Partidos políticos, nações em revolução.
Racional Racionalidade de meios e de objetivos Estados modernos, grandes empresas.
8
TipologiaWeberiana
Tipos de Autoridade Características Legitimação
Tradicional Não é racional. Poder herdado ou delegado. Baseado no senhor Tradição, hábitos, usos e costumes.
Carismática Não é racional, nem herdada, nem delegável. Baseada no carisma. Características pessoais e carismáticas do líder.
Racional Racional, legal, impessoal, formal. Baseada no mérito. Justiça da lei. Promulgação e regulamentação de normas legais previamente definidas.
9
TipologiaWeberiana
Autoridade
Aparato Administrativo
Tradicional
Formas Patrimonial e Feudal
Inconstante e Instável
Carismática
Racional
Burocracia
10
Modelo Burocrático de Weber
Maior Eficiência
11
Vantagens da Burocracia
Constância
Univocidade de Interpretação
Benefícios para as pessoas
Uniformidade de Rotinas e Procedimentos
Precisão
Confiabilidade
Redução de atritos entre pessoas
Racionalidade
Rapidez nas decisões
Não existência de hiato pela substituição de
pessoal
12
Disfunçõesda Burocracia
  1. Interiorização das normas
  2. Excesso de formalismo e de papelada
  3. Resistência a mudanças
  4. Despersonalização do relacionamento
  5. Categorização do relacionamento
  6. Conformismo
  7. Exibição de sinais de autoridade
  8. Dificuldades com os clientes.

Imprevisibilidade de funcionamento
13
Graus deBurocratização
14
Dimensões daBurocratização
Escassez de Burocratização
Excesso de Burocratização
15
Apreciação Críticada Teoria Burocrática
16
Apreciação Críticada Teoria Burocrática
17
Síntese daTeoria Burocrática
Ênfase Estrutura Organizacional
Abordagem da Organização Organização Formal
Conceito de Organização Sistema Social como conjunto de funções oficializadas
Principais Representantes Weber, Merton, Selznick, Gouldner, Michels.
Características básicas da Gestão Sociologia da Burocracia
Concepção do Homem Homem Organizacional
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